Drie decennia - één visie
In de jaren negentig werd de vastgoedmarkt overspoeld met de beweging om percelen te verkopen. Nam Long koos een andere richting. Het "Nam Long House Program" verscheen op een perceel van ongeveer 5 hectare in An Lac (Binh Chanh) - oorspronkelijk slechts rijstvelden, moerassen en kokosnoten. In plaats van percelen te verkopen, bouwde Nam Long infrastructuur zoals het boren van putten, waterzuiveringsinstallaties voor de bewoners, het aanleggen van wegen, het aanleggen van elektriciteit en het aanleggen van drainagesystemen.

Met meer dan 71% van het oppervlak bestemd voor groen en openbare voorzieningen, biedt Mizuki een rustige leefomgeving voor meer dan 3600 huishoudens. Foto: Nam Long.
Vanaf het begin was Nam Long toegewijd aan het idee dat elk huis dat hij bouwde, "leefbaar" moest zijn en deel moest uitmaken van de gemeenschap. Beelden van kinderen die over nieuwe asfaltwegen rennen, mensen die schoon water tot hun beschikking hebben, straatlantaarns die elke avond fel schijnen... vormen de eerste kaders voor het "levende erfgoed" waar Nam Long naar streeft.
Projecten als Thanh Loc, Phu Thuan en Tan Thuan Dong richten zich op interne verkeersroutes, openbare ruimtes die groot genoeg zijn om gemeenschapsactiviteiten te organiseren, speeltuinen voor kinderen, schaduwrijke routes met bomen waar ouderen 's ochtends kunnen wandelen...

Het percentage woningaankopen van ruim 95% bewijst de 'levende' buurten en het 'levende erfgoed' dat Nam Long met zich meebrengt. Foto: Nam Long.
In 2002 begon Nam Long met de bouw van het stedelijk gebied Nam Long Tan Thuan Dong (28 hectare, oud District 7). Dit markeerde een mijlpaal in de overgang van de ontwikkeling van kleine woonwijken naar uitgebreide stedelijke gebieden.
Het hoogtepunt van de stedelijke gebieden van Nam Long is de inspanning om een levensstijl voor de gemeenschap te creëren door de volledige integratie van nutsvoorzieningen, diensten en activiteiten die de bewoners verbinden. Mizuki Park (26 ha, Binh Chanh) is een van de iconische projecten die parken, wateroppervlakken en openbare voorzieningen centraal stelt, zodat elk raam van elk huis uitkijkt op een leefbare groene ruimte.
De gemeenschap woont hier niet alleen 'onder hetzelfde dak', maar organiseert ook regelmatig gezamenlijke activiteiten zoals: een parkfestival, een lokale boerenmarkt, ochtendyogalessen, een kinderboekenclub...

Het hoogtepunt van de stedelijke gebieden van Nam Long is het creëren van een levensstijl voor de gemeenschap door nutsvoorzieningen en diensten te integreren en bewoners met elkaar te verbinden. Foto: Nam Long.
Na het succes van het stadsgebied Mizuki Park of de "lichtstad" Akari City, is het onmogelijk om het geïntegreerde stadsgebied Waterpoint niet te noemen - een droom die Nam Long al sinds 2003 koestert. Met een doel om meer dan 30.000 inwoners te bedienen, is Waterpoint een compleet ecosysteem waar bewoners midden in de stad kunnen studeren, werken, winkelen en zich kunnen vermaken. Het is een plek waar ouderen kunnen ontspannen in het park voor hun huis, mensen 's ochtends vroeg kunnen joggen en fietsen op de privé-verbindingsweg, kinderen enthousiast zijn over seizoensgebonden festivals... Dit alles creëert een ademend stedelijk gebied, een leefbare gemeenschap.
Gebouwd op een uniek filosofisch fundament
De formule van Nam Long voor het creëren van een 'levende erfenis' is een combinatie van mensgericht ontwerp, waardevolle woonvoorzieningen en een gemeenschap die wordt gevoed door zinvolle betrokkenheidsactiviteiten.

De openbare ruimtes in de stedelijke gebieden van Nam Long zijn groot genoeg om gemeenschapsactiviteiten, speeltuinen voor kinderen en schaduwrijke bomen waar ouderen van de koele bries kunnen genieten, te huisvesten. Foto: Nam Long.
Wat Nam Long onderscheidt, is de heldere, standvastige bedrijfsfilosofie die flexibel genoeg is om zich aan te passen aan elke fase van de marktontwikkeling. De kern van die strategie wordt gevormd door twee principes: "Verkoop wat de markt nodig heeft en bouw een ecosysteem voor kostenbeheersing om de kwaliteit te verbeteren. Het is deze alertheid die Nam Long heeft geholpen haar identiteit te behouden, door geen kortetermijntrends na te jagen, maar mijlpalen voor de lange termijn te creëren."
In de jaren negentig, toen de Vietnamese vastgoedmarkt overspoeld werd met de beweging om grond in percelen te verdelen en te verkopen, koos Nam Long ervoor om de tegenovergestelde richting in te slaan: infrastructuur te bouwen waar mensen echt kunnen "leven". In de periode 2005-2012, toen veel investeerders kozen voor de aantrekkelijke winstmarges van het hogere segment, zag Nam Long een stille, maar dringender behoefte aan betaalbare woningen voor de meeste jonge Vietnamese gezinnen. Betaalbare projecten zoals Flora en EHome werden al snel populaire keuzes, met betaalbare prijzen, transparant beheer en alle voorzieningen.

Waterpoint, omgeven door 5,8 km van de Vam Co Dong-rivier, is een groen stedelijk gebied met alles-in-één voorzieningen, scholen, supermarkten en parken. Foto: Nam Long.
Nu de stad de uitbreidingsfase ingaat, wordt de behoefte aan satellietsteden duidelijk, stijgen de huizenprijzen in de stadskern, is de grondvoorraad beperkt en is de bevolkingsdruk hoog. Met een voorbereiding van tien jaar geleden heeft Nam Long een pionierspositie ingenomen en geanticipeerd op de vraag met alles-in-één stedelijke gebieden, waar bewoners in hetzelfde ecosysteem kunnen wonen, werken, studeren, zich vermaken en winkelen.
Nam Long richt zich daarbij op investeringen in de R&D-afdeling, in nauwe samenwerking met toonaangevende adviesbureaus zoals CBRE en Savills. Het marktonderzoek, de beoordeling van de infrastructuurverbindingen en de meting van de absorptiecapaciteit worden nauwgezet uitgevoerd, waardoor het project qua locatie, waarde en koopkracht geschikt is.
Nam Long heeft een compleet ecosysteem opgebouwd met vijf kernactiviteiten: kapitaalinvesteringen en -beheer (Nam Long Capital), stedelijke ontwikkeling en woningbouw (Nam Long Land), commercieel vastgoed, ontwikkeling van betaalbare woningen (Nam Long ADC) en bouw (Nam Khang). Dit model helpt het bedrijf kosten te beheersen en tegelijkertijd de productkwaliteit te verbeteren, waardoor producten op de markt komen die voldoen aan de juiste behoeften en waarde.
Nam Long heeft 33 jaar lang een stabiel en flexibel tempo aangehouden. In elk raam, elk straatje, elk park en elke glimlach van de bewoners schittert een ware waarde: geluk gevoed door vriendelijkheid, gemeten aan de toekomst. Dat is het "levende erfgoed" dat Nam Long creëert, zodat geluk een erfenis wordt.
Bron: https://nongnghiepmoitruong.vn/33-nam-vun-dap-nam-long-kien-tao-di-san-song-cho-nhieu-the-he-d784470.html






Reactie (0)