AI: Vernietiger of banenschepper?

(Dan Tri) - 3 mensen met AI kunnen 350 programmeurs vervangen. Wanneer AI CEO kan worden, code kan schrijven of medisch advies kan geven, wordt de vraag of banen moeten worden geëlimineerd of gecreëerd urgent, wat de economie en technologie een nieuwe vorm zal geven.

Mo Gawdat, voormalig Chief Business Officer van Google X – het meest waanzinnige laboratorium van de techgigant – heeft de optimisten koud water gegeven. "Het idee dat kunstmatige intelligentie nieuwe banen zal creëren, is 100% onzin", verklaarde hij botweg. Zijn eigen startup, Emma.love, is gebouwd door slechts twee software-experts en hemzelf, met behulp van AI. Zo'n project zou in het verleden de middelen van 350 mensen hebben gekost.

Gawdats waarschuwing gaat niet alleen over handmatige of repetitieve taken. Hij is van mening dat zelfs creatieve en senior managementfuncties niet veilig zijn. Van video- editors tot podcastproducenten, tot CEO's, lopen het risico vervangen te worden. "Er komt een tijd dat de meeste incompetente CEO's vervangen zullen worden", zegt Gawdat, omdat een Artificial General Intelligence (AGI) "op elk gebied beter zal zijn dan de mens."

Dit is niet de stem van één persoon. Gawdats argument sluit aan bij een zorgwekkende trend die al decennialang gaande is en die economen nu pas met voldoende bewijs zien: technologie is een netto banenmoordenaar geworden.

De stille golf van vernietiging

Door de geschiedenis heen hebben we geloofd in een impliciet contract met technologie: machines zouden mensen bevrijden van oude banen, en er zouden nieuwe industrieën ontstaan ​​om hen te huisvesten. Dit contract is lange tijd waar geweest. Statistieken tonen aan dat 60% van de huidige beroepsbevolking werkzaam is in beroepen die in 1940 nog niet bestonden.

Maar er lijkt een keerpunt te zijn opgetreden. David Autor, een gerenommeerd econoom aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT), stelt dat de balans sinds de jaren tachtig verstoord is. De banen die door automatisering zijn verdwenen, worden niet gecompenseerd door de nieuwe banen die erdoor zijn gecreëerd.

Het fundamentele verschil zit in de aard van de technologie. Autor wijst erop dat machines die krachtiger zijn dan mensen, zoals tractoren, vaak een aanvullende rol vervullen en een boer helpen om vele malen productiever te werken, waardoor de arbeidscapaciteit wordt vergroot. Machines die slimmer zijn dan mensen, zoals AI, daarentegen, vervangen arbeid vaak volledig, zonder dat er traditioneel toezicht of bediening nodig is.

En AI wordt steeds slimmer, sneller en exponentieel sneller. Een OESO-rapport en een onderzoek van PricewaterhouseCoopers voorspellen dat 15-30% van de banen in ontwikkelde economieën een hoog risico loopt op automatisering. Het gaat hierbij niet langer om robotarmen in fabrieken, maar om algoritmes die code kunnen schrijven, ziektes kunnen diagnosticeren, financiën kunnen analyseren of zelfs een bedrijf kunnen runnen.

Is technologie een aanvulling op of een vervanging van banen? Dit debat woedt al tientallen jaren. Maar recent academisch onderzoek suggereert dat technologie al tientallen jaren een netto banenvernietiger is (Foto: Adobe Stock).

De Grote Verandering, Niet het Einde van de Wereld

Maar het beeld is niet alleen maar somber. Te midden van de voorspellingen van een "banenapocalyps" biedt een belangrijk rapport van Jobs and Skills Australia (JSA) een andere, optimistischere en realistischere kijk: AI zal banen meer veranderen dan vervangen.

In het meest uitgebreide onderzoek ooit uitgevoerd in Australië heeft JSA een gedetailleerde kaart gemaakt van de impact van AI op de arbeidsmarkt. De resultaten zijn verrassend.

Geen fabrieksarbeiders, maar kantoorpersoneel. Kantoorpersoneel, receptionisten, accountants, verkopers, marketingmedewerkers, pr-specialisten en zelfs programmeurs en businessanalisten worden geconfronteerd met het vooruitzicht dat AI een groot deel van hun taken overneemt. Dit zijn banen die minder zijn getroffen door eerdere automatiseringsgolven.

Integendeel, banen die handvaardigheid, directe menselijke interactie en aanpassingsvermogen aan de dagelijkse praktijk vereisen, worden de 'veilige zone'. Voorbeelden hiervan zijn schoonmaakpersoneel, wasserijpersoneel, bouw- en mijnwerkers, en hotel- en accommodatiepersoneel.

De belangrijkste bevinding van de JSA is dat bijna de helft van de huidige beroepsbevolking werkzaam is in beroepen met een lage mate van automatisering, maar een gemiddelde mate van AI-ondersteuning. Dit betekent dat zij een "transformatie" in hun werk zullen zien, geen complete "verstoring". Een accountant hoeft mogelijk niet langer handmatig gegevens in te voeren, maar kan in plaats daarvan AI gebruiken om enorme datasets te analyseren en strategisch advies te geven.

Opvallender nog, toen JSA drie verschillende scenario's modelleerde voor het tempo van de AI-implementatie tussen nu en 2050, kwamen ze allemaal tot hetzelfde resultaat: er zouden in 2050 in Australië meer banen zijn met AI dan zonder AI. Hoewel de banengroei de komende tien jaar wellicht zal vertragen naarmate de economie zich aanpast, zal deze daarna juist sterker toenemen.

Gegevens van het World Economic Forum (WEF) ondersteunen deze visie. Terwijl 41% van de wereldwijde werkgevers toegeeft van plan te zijn om personeel te ontslaan vanwege AI, is 77% van de bedrijven van plan hun huidige personeel bij te scholen om hen effectiever te maken met AI. Bedrijven storten zich niet in een massaal "bloedbad", maar kijken naar integratie en aanpassing.

Er heerst nog steeds een optimistische visie, namelijk dat AI een partner is van de mens en geen vijand (Foto: Linkedin).

Gevolgen die verder gaan dan de loonlijst

De AI-revolutie zal niet stoppen op de arbeidsmarkt. De impact ervan zal zich uitbreiden en de fundamentele pijlers van de wereldeconomie hervormen.

Het risico van structurele deflatie: Naarmate machines goedkoper en slimmer worden, kunnen ze goederen en diensten produceren tegen marginale kosten die bijna nul zijn. Tegelijkertijd zal de totale vraag in de economie instorten als de werkloosheid over de hele linie stijgt. Een stijgend aanbod terwijl de vraag daalt, is het perfecte recept voor een langdurige periode van deflatie, een nachtmerrie voor centrale banken.

Grote overheid en de opkomst van het basisinkomen: in een scenario van massale werkloosheid kunnen overheden moeilijk stilzitten. Maatschappelijke druk zal hen dwingen in te grijpen met beleid om inkomen en vermogen te herverdelen.

Het idee van een universeel basisinkomen (UBI) – een regelmatige betaling door de overheid aan alle burgers zonder voorwaarden – zou niet langer een experiment in de marge zijn, maar zou centraal beleid kunnen worden. Dit is de visie die Mo Gawdat voor ogen heeft, waarin mensen bevrijd worden van de last om hun brood te verdienen en hun ware waarden na te streven.

De wereldwijde techoorlog: wie AI beheerst, beheerst de toekomst. De confrontatie tussen Washington en Peking gaat niet langer over invoerrechten op sneakers of landbouwproducten. Het is veranderd in een felle, dynamische en continu veranderende technologiewedloop.

In tegenstelling tot comparatief voordeel in de handel (dat statisch is), kan technologisch voordeel in een oogwenk worden gecreëerd, verbeterd en verloren gaan. Voor investeerders en beleidsmakers is inzicht in de aard van deze oorlog belangrijker dan welke handelsoorlog dan ook.

Waar zal de mens in het nieuwe tijdperk staan?

Dus, wat is de uitweg voor werknemers? Het antwoord ligt niet in de strijd tegen AI, maar in het leren ermee te 'dansen'.

Miljardair Mark Cuban en Nvidia CEO Jensen Huang geloven dat de sleutel ligt in de combinatie van AI-expertise met unieke menselijke soft skills. Er zal altijd behoefte zijn aan mensen die AI-systemen kunnen programmeren, trainen, monitoren en anderen kunnen leren hoe ze ze moeten gebruiken.

JSA-commissaris Barney Glover onderstreepte de urgentie van onderwijshervorming. "AI is nu een fundamentele vaardigheid", zei hij. "We zullen allemaal een soort snelle ingenieur moeten worden." Maar belangrijker dan leren hoe je AI kunt "besturen", is het ontwikkelen van vaardigheden die AI moeilijk zal kunnen repliceren: kritisch denken, inzicht, emotionele intelligentie en creativiteit. Dit zijn de kernwaarden die de sociale wetenschappen en geesteswetenschappen al eeuwenlang koesteren.

Voor een soepele overgang is samenwerking tussen bedrijven en werknemers van cruciaal belang. Het mechanisch invoeren van AI zal alleen maar weerstand en verstoring veroorzaken. In plaats daarvan zal het samen ontwerpen van de implementatie van de technologie, waarbij werknemers bij het proces worden betrokken, optimale resultaten opleveren voor beide partijen.

Om te overleven in het AI-tijdperk, moeten mensen leren ermee te 'dansen' en technologie inzetten om de productiviteit te verhogen (Foto: Okoone).

De grootste impact van AI is misschien niet zozeer het aantal banen dat het creëert of verdwijnt, maar de manier waarop het ons dwingt om de fundamentele vraag opnieuw te stellen: wat is het doel van werk?

"We zijn niet gemaakt om elke ochtend wakker te worden en twintig uur per dag te werken", reflecteert Mo Gawdat. "We hebben ons levensdoel ten onrechte gedefinieerd als werk – dat is een leugen van het kapitalisme."

De AI-storm zou op korte termijn een pijnlijke schok voor de arbeidsmarkt kunnen betekenen. Maar het zou ook een unieke kans kunnen zijn voor de mensheid om haar relatie met werk te herdefiniëren. Een toekomst waarin machines het werk overnemen, waardoor mensen meer tijd met hun gezin kunnen doorbrengen, hun passies kunnen nastreven, vrijwilligerswerk kunnen doen en betekenis kunnen vinden buiten hun functietitel.

Natuurlijk zal de weg naar die toekomst niet gladjes verlopen. Verstandig management, strenge regelgeving en ethische normen zijn nodig om te voorkomen dat AI in verkeerde handen valt. Maar één ding is zeker: het AI-schip is vertrokken.

"Dit is geen sciencefiction meer", beweerde Gawdat. "Dit is de realiteit."

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-ke-huy-diet-hay-la-noi-tai-tao-viec-lam-20250820113007216.htm