De Vietnamese pers ondervindt hevige concurrentie van sociale netwerken.

Op de middag van 25 juni organiseerde de afdeling Wetenschap en Technologie van Ho Chi Minhstad een workshop met als thema "Onderzoek naar digitale transformatieoplossingen ten behoeve van de persbranche". Het doel was om oplossingen te vinden en technologie toe te passen op de digitale transformatie in de persbranche. Tevens wilde het persbureaus ondersteunen bij het bevorderen van de toepassing van informatietechnologie in management en bedrijfsvoering.

Na de implementatie van de persplanning telt Ho Chi Minhstad nu 19 persbureaus met meer dan 2.500 journalisten die een vergunning verstrekken en meer dan 160 vertegenwoordigingen van andere centrale en lokale persbureaus die in het gebied actief zijn.

Nu persbureaus te maken krijgen met hevige concurrentie van sociale netwerken met hun gemakkelijk toegankelijke, gemakkelijk te delen, snelle en diverse informatie, moet de Vietnamese pers snel het voortouw nemen in de digitale transformatie. In werkelijkheid kampen de digitale transformatie en multiplatform contentproductie van persbureaus in ons land echter met veel moeilijkheden en uitdagingen.

Momenteel hebben sommige persbureaus de digitale transformatie geïmplementeerd in de volgende fasen: het transformeren van contentproductie, waarbij de focus ligt op de interesses van gebruikers om content te creëren die geschikt is voor zowel lezers- als kijkerssegmenten; het diversifiëren van vormen van contentcreatie; het gebruiken van meerdere platforms om gebruikers te benaderen volgens de methode "waar de gebruiker is, is informatie"; het leggen van persverbindingen met sociale netwerken en digitale platforms.

Volgens MSc. Nguyen Minh Hai, hoofd van de afdeling Pers en Uitgeverij van de Propaganda-afdeling van het Partijcomité van Ho Chi Minhstad, is digitale transformatie van de pers een onvermijdelijke trend in de huidige persactiviteiten. Ondanks vele inspanningen ondervinden de persbureaus van de stad nog steeds veel moeilijkheden in het digitale transformatieproces, zoals technische infrastructuur, kapitaal, personeelszaken, data-exploitatie en -analyse, enzovoort.

De pers in Ho Chi Minhstad in het bijzonder, en de pers in het land in het algemeen, heeft zich de laatste tijd geleidelijk digitaal getransformeerd, wat creativiteit heeft gecreëerd en zich geleidelijk heeft aangepast aan de nieuwe context. Sommige persbureaus hebben proactief multimediaconvergentieredacties opgezet, steeds modernere werkomgevingen, en de digitale transformatie geleidelijk geïmplementeerd op basis van de specifieke omstandigheden van elke krant, wat belangrijke eerste resultaten heeft opgeleverd.

MSc. Nguyen Minh Hai spreekt op de conferentie

“Het is vermeldenswaard dat de krant Saigon Giai Phong het verzenden en bewerken van nieuwsartikelen via het CMS-systeem heeft geïmplementeerd (in plaats van het verzenden van e-mails zoals voorheen), wat aanzienlijk heeft bijgedragen aan het verkorten van het verwerkingsproces van nieuwsartikelen (gegevensinvoer, bewerking, bestandsexport...) en het versnellen van de publicatie in elektronische kranten. Verslaggevers zijn geleidelijk aan vertrouwd geraakt met, en hebben bekwaam gebruik gemaakt van, veel moderne apparaten om te werken aan verschillende soorten journalistiek, met name videoclips en longforms. De krant maakt regelmatig gebruik van online vergaderdiensten om vergaderingen, professionele activiteiten met verslaggevers en medewerkers te organiseren of de uitwisseling van onverwacht werk te organiseren...", aldus Master Nguyen Minh Hai.

MSc. Nguyen Van Khanh, adjunct-directeur van het perscentrum in Ho Chi Minhstad, gaf toe dat de digitale transformatie en multiplatform contentproductie van persbureaus in ons land momenteel met veel problemen kampen. Denk bijvoorbeeld aan het gebrek aan technologische autonomie, het niet volledig kunnen controleren van servers, CMS, beveiliging, cloud... waardoor ze afhankelijk zijn van partnertechnologie; ze worden sterk beïnvloed door informatie op sociale netwerken, lopen het risico om te worden geleid door nepnieuws en ongeverifieerd nieuws; persbureaus worden regelmatig geconfronteerd met diefstal van auteursrechten op hun content, en tot nu toe is er geen oplossing om dit te voorkomen.

Bovendien kopiëren of 'remixen' veel algemene nieuwswebsites, Facebookgroepen en YouTube de inhoud om deze vervolgens te posten volgens hun eigen bedoelingen. Zo verdraaien ze de inhoud en sturen ze de publieke opinie opzettelijk in een negatieve richting, met grote gevolgen voor de sociale gemeenschap.

Wat betreft oplossingen stelde MSc. Nguyen Van Khanh ook voor dat persbureaus zich moeten coördineren met de nationale routekaart voor digitale transformatie van de pers, snel concrete beleids- en financiële ondersteuning moeten bieden, het digitale transformatieproces moeten bevorderen en controleren volgens de centrale routekaart, en de digitale transformatie moeten sturen in een richting die specifiek is voor de pers van de stad.

Daarnaast moeten persbureaus een gedeelde database opbouwen, met gegevens op het serversysteem van de stad om de beveiliging te verbeteren. Focus op training, professionele ontwikkeling en basisvaardigheden die journalisten en verslaggevers nodig hebben tijdens hun werk en de overstap naar digitale journalistiek.

BUI TUAN

Bron: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-viet-nam-dang-chiu-su-canh-tranh-khoc-liet-tu-mang-xa-hoi-post746220.html