Hoewel er geen slachtoffers vielen, veroorzaakte storm nr. 3 zware materiële schade aan veel bedrijven in de provincie. Na de storm, toen kameraad Nguyen Quang Hung, lid van het Permanent Comité van de Provinciaal Partij en permanent vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, bedrijven inspecteerde, aanstuurde en aanmoedigde om moeilijkheden te overwinnen en de productie te stabiliseren, vroeg hij: Bedrijven moeten de oorzaken beoordelen en lering trekken uit ervaringen om effectiever te kunnen reageren op natuurrampen.
Bao Hung International Joint Stock Company steunt arbeiders die getroffen zijn door storm nr. 3.
Proactief op afstand
Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company is een grote onderneming met 10 fabrieken, een totale fabrieksoppervlakte van honderdduizenden vierkante meters en tientallen hectares bomen. Voordat storm nr. 3 aan land kwam, had het bedrijf een responsplan opgesteld en de benodigde mankracht, materialen en uitrusting volledig voorbereid om de storm te kunnen bestrijden.
Mevrouw Nguyen Thi Huong Giang, adjunct-directeur-generaal van het bedrijf, zei: "Ons fabriekssysteem is ontworpen om zeer goed bestand te zijn tegen stormen en wind. Vóór elke storm instrueert het bedrijf echter technisch personeel om de situatie te inspecteren en te evalueren om gevaren te detecteren en snel maatregelen te nemen. Alle tien fabrieken zijn veilig voor storm nr. 3, waardoor het bedrijf de productie kan reorganiseren zodra de storm voorbij is. Het meest opwindende is dat het bedrijf, door de stormsituatie in kaart te brengen en snel bij te werken, een geschikt productieplan heeft ontwikkeld dat de veiligheid van bijna 16.000 werknemers waarborgt."
Proactief zijn vanaf het begin is het leidende principe voor stormrespons van Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).
De heer Nguyen Minh Hung, voorzitter van de raad van bestuur van het bedrijf, zei: "De veiligheid van mensenlevens en eigendommen van werknemers en bedrijven staat voorop. Daarom mobiliseren we collectieve intelligentie en alle middelen om ons te concentreren op de reactie op de storm." Naast het goed uitvoeren van natuurrampenpreventie en -bestrijding, regelt Green i-Park ook proactief middelen en logistieke middelen om secundaire investeerders in het Lien Ha Thai Industrial Park te ondersteunen in noodsituaties. Hoewel de plannen goed waren voorbereid en het motto "4 ter plaatse" was geïmplementeerd, gaven de Disaster Prevention and Control and Search and Rescue Command (PCTT en TKCN) van het bedrijf, zodra de storm aan land kwam, toch opdracht aan troepen om ter plaatse te komen om het veiligheidsniveau van bedrijven te controleren en te beoordelen. Ze gaven ook resoluut opdracht om werknemers te evacueren naar het kantoor van Green i-Park voor beschutting. Hoewel het kustgebied te maken heeft met sterke stormwinden, zijn de fabrieken en constructies van investeerders in het industriepark in principe niet beschadigd, waardoor absolute veiligheid voor mensen is gegarandeerd.
Het dak van het grondstoffenmagazijn van Do Luong Joint Stock Company werd weggeblazen door storm nr. 3.
Flexibele respons
Storm nr. 3 verwoestte niet alleen de fabriek van het bedrijf, maar verwoestte ook het groene bomensysteem, de elektriciteits- en informatie-infrastructuur, wat leidde tot problemen met de communicatie en de respons op rampen. In sommige industriegebieden hebben bedrijven echter noodstroomvoorzieningen en interne communicatieapparatuur voorbereid, zodat de PCTT-eenheid ter plaatse, zodra er zich een incident in de fabriek voordeed, altijd instructies en richtlijnen kreeg over responsmaatregelen om de schade te beperken.
De heer Vu Hung Viet, directeur van Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Thai Tho Industrial Cluster, Thai Thuy), zei: "De serieuze inzet van de inzetbare troepen, gecombineerd met automatische beheer- en monitoringtechnologie op afstand, helpt ons om snel de locatie en omvang van de door de storm veroorzaakte dakschade te detecteren. Met name het communicatiesysteem in het PCTT- en TKCN-commandopaneel van het bedrijf is altijd gegarandeerd soepel, waardoor de respons snel en effectief is." Hoewel het dak van het magazijn voor eindproducten en de productiewerkplaats gedeeltelijk door de storm werd beschadigd, bleven alle apparatuur, machines en producten intact dankzij tijdige responsmaatregelen.
Bij natuurrampen is het, naast het waarborgen van de veiligheid van werknemers, belangrijk om informatie te vergaren en hen snel te ondersteunen tijdens en na stormen. Zo kunnen bedrijven hun personeelsbestand stabiliseren en zijn ze klaar om de productie en bedrijfsactiviteiten weer op te pakken.
Mevrouw Phan Thi Oanh, hoofd van de afdeling Administratieve Organisatie van Bao Hung International Joint Stock Company (Tan Minh Industrial Park, Vu Thu), zei: "In overleg met de arbeiders die getroffen zijn door storm nr. 3, hebben de raad van bestuur en de vakbond van het bedrijf besloten om bijna VND 130 miljoen uit te geven om rijst en andere basisbehoeften te ondersteunen. Hoewel de materiële waarde niet groot is, heeft de tijdige zorg van het bedrijf de arbeiders aangemoedigd om moeilijkheden te overwinnen en met een gerust hart terug te keren naar hun werk in de fabriek."
Niemand zit te wachten op schade, maar als het toch gebeurt, moeten bedrijven prioriteit geven aan belangrijke taken die moeten worden uitgevoerd en hersteld, zodat de productie en de bedrijfsvoering zo snel mogelijk kunnen worden hersteld.
De heer Ninh Xuan Thao, directeur van Do Luong Joint Stock Company (Do Luong Industrial Park, Dong Hung), zei: "Storm nr. 3 heeft ongeveer 6500 m2 van het dak van de productiewerkplaats en het magazijn weggeblazen, waardoor honderden apparaten, machines, grondstoffen en kledingaccessoires zijn beschadigd. De schade wordt geschat op tientallen miljarden VND." Het herstel van de fabriek zal veel tijd kosten. Om de productie te herstellen en de werkgelegenheid voor werknemers te behouden, moeten we de productiewerkplaatsen herinrichten, de bruikbare machines en grondstoffen classificeren, investeren in de aankoop van nieuwe machines en extra grondstoffen importeren om ervoor te zorgen dat de productieactiviteiten en leveringsschema's voor partners niet worden beïnvloed.
Klaar om natuurrampen het hoofd te bieden
Om effectief te reageren en de schade door natuurrampen te beperken, is er geen andere manier dan deze het hoofd te bieden en een specifiek plan te hebben. De heer Do Khac Dai, adjunct-directeur van 3D Packaging Joint Stock Company (Do Luong Industrial Park, Dong Hung), deelde een waardevolle les over de schade die storm nr. 3 aanrichtte: Of het nu gaat om een nieuwe investering of een oud project, we moeten de bestendigheid van het project tegen natuurrampen regelmatig controleren en goed evalueren. Bedrijven moeten met name zwakke punten identificeren en mogelijke problemen anticiperen, en zo een oplossing voorstellen en personeel en materiaal voorbereiden om het project te versterken.
Nadat ze de redenen hadden geanalyseerd waarom twee onlangs geïnvesteerde en in gebruik genomen fabrieken en opslagplaatsen voor grondstoffen door stormen waren verwoest, beseften de leiders van Do Luong Joint Stock Company dat het dakontwerp van deze twee gebouwen geen verstevigingssysteem en stormverstevigingen voor de golfplaten daken had.
De heer Ninh Xuan Thao, directeur van het bedrijf, zei: "Het kiezen van een advies-, ontwerp- en bouwafdeling is erg belangrijk, vooral de goedkeuring van het ontwerp vereist speciale aandacht, omdat deze direct verband houdt met de kwaliteit van het project. Bedrijven moeten voldoende investeren in infrastructuur en technologie om de veerkracht van het project te vergroten tegen natuurrampen van alle omvang."
Storm nr. 3 was geen prettige "ervaring", maar het heeft elk bedrijf en de PCTT- en TKCN-commandocomités op alle niveaus veel geleerd.
De heer Bui Duc Hanh, adjunct-directeur van het Ministerie van Industrie en Handel, zei: "Ondanks de sterke richtlijnen hebben bedrijven zich goed voorbereid op en gereageerd op storm nr. 3, maar er is toch schade ontstaan. "4 ter plaatse" in het PCTT is uiteraard correct, maar niet voldoende. Het is tijd voor regelgeving met betrekking tot periodieke oefeningen, zoals brandpreventie- en bestrijdingsoefeningen en oefeningen voor chemische incidenten. Dit verhoogt de waakzaamheid van bedrijven en traint gespecialiseerde eenheden om de taak te beheersen en rampenbestrijdingsvaardigheden te beheersen. Oefeningen zullen bedrijven ook helpen zwakke plekken te ontdekken, van infrastructuur tot storm- en overstromingspreventiepraktijken, waardoor de meest effectieve preventie- en responsplannen snel kunnen worden aangevuld en toekomstige schade kan worden voorkomen wanneer klimaatverandering en natuurrampen zich op complexe en onvoorspelbare wijze blijven ontwikkelen."
Khac Duan
Bron: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep







Reactie (0)