De aanstelling en toewijzing van personeel moet serieus, zorgvuldig, wetenschappelijk en strikt worden uitgevoerd.
In het document wordt duidelijk gesteld dat, op basis van het beleid in Conclusie nr. 09-KL/TW van 24 november 2024 van het Centrale Stuurcomité ter samenvatting van de implementatie van Resolutie nr. 18-NQ/TW; ter uitvoering van Document nr. 141/KH-BCĐTKNQ18 van 6 december 2024 van het Regeringsstuurcomité over het oriëntatieplan om het overheidsapparaat te ordenen en te stroomlijnen, het Ministerie van Binnenlandse Zaken ministeries, afdelingen en plaatselijkheden verzoekt om aandacht te besteden aan een aantal inhoud met betrekking tot de organisatie en indeling van kaders, ambtenaren, overheidsmedewerkers en mensen die werken onder het arbeidscontractregime (CBCCVC) bij de ontwikkeling van het Project om het bestuurlijke apparaat te ordenen.
Daarom is het noodzakelijk om te zorgen voor de samenstelling van een ambtenarenteam met een redelijke omvang en structuur, en met de kwaliteiten en capaciteiten om te voldoen aan de vereisten van elk agentschap, elke organisatie en elke eenheid in de nieuwe periode.
(Illustratie)
Meer specifiek moet het stroomlijnen van het apparaat dat gepaard gaat met de herstructurering van het personeel ervoor zorgen dat dit de uitvoering van politieke taken niet beïnvloedt, overeenkomstig de functies en taken van het agentschap, de organisatie en de eenheid; de efficiëntie en effectiviteit van de activiteiten van het nieuwe agentschap, de organisatie en de eenheid verbeteren, met name taken die verband houden met het dienen van burgers en bedrijven. Zorg voor goed propagandawerk, politiek en ideologisch werk, creëer consensus en eenheid onder het personeel bij de uitvoering van de overeenkomst; bevorder de verantwoordelijkheid om een voorbeeld te stellen voor kaderleden en partijleden, met name partijleden in leidinggevende en managementposities, bij de uitvoering van het partij- en staatsbeleid inzake de overeenkomst en de stroomlijning van het apparaat; besteed aandacht aan en los de regels en het beleid voor personeel en ambtenaren na de overeenkomst snel op volgens de regelgeving.
"Bij het ontwikkelen van een plan om het apparaat te organiseren en te stroomlijnen, moeten ministeries, agentschappen en lokale overheden dringend een plan ontwikkelen om ambtenaren en overheidsmedewerkers te organiseren en aan te stellen, met name leiders, managers en hoofden van agentschappen, organisaties en eenheden; een specifiek stappenplan ontwikkelen om het aantal ambtenaren en overheidsmedewerkers aan te passen om naleving van de algemene regelgeving en in overeenstemming met de functies en taken van de nieuw gevormde agentschappen, organisaties en eenheden na de regeling te garanderen", aldus het officiële bericht van het ministerie van Binnenlandse Zaken.
In principe is het noodzakelijk om de alomvattende leiding van het Partijcomité en de Partijorganisaties te garanderen bij het organiseren en inzetten van kaders, in overeenstemming met de Partijregels en de wet. Ambtenaren dienen zich strikt te houden aan de opdracht van de organisatie en de beslissing van de bevoegde autoriteit. Het hoofd van het Partijcomité, het agentschap, de organisatie en de plaats is verantwoordelijk voor het organiseren en inzetten van de ambtenaren onder hun leiding, en dient de gestelde doelen te waarborgen conform de eisen van het Centraal Comité.
De organisatie en toewijzing van kaders moet serieus, zorgvuldig, wetenschappelijk en strikt worden uitgevoerd, waarbij democratie, openbaarheid, transparantie, principes en specifieke criteria worden gewaarborgd, in overeenstemming met de praktische situatie van het personeel en de vereisten van elk ministerie, elke afdeling en elke plaats. Hierbij moet aandacht worden besteed aan de organisatie en het gebruik van kaders met uitzonderlijke capaciteiten, verantwoordelijkheid en toewijding aan het werk, die voldoen aan de vereisten van de taken in de nieuwe situatie.
Het koppelen van de personeelsregeling en -reorganisatie aan het stroomlijnen van de salarisadministratie en het herstructureren van het personeel van elk agentschap, elke organisatie en elke eenheid; het beoordelen en evalueren van de kwaliteit van het personeel op basis van de vereisten van de functies bij het nieuwe agentschap, de nieuwe organisatie en de nieuwe eenheid om de personeelsregeling en -reorganisatie uit te voeren, het stroomlijnen van de salarisadministratie en het herstructureren van het personeel.
Het document stelde ook duidelijk dat de selectie, aanstelling en benoeming van leiders en managers gebaseerd moet zijn op hun capaciteiten, sterke punten, prestige, werkervaring en specifieke werkresultaten, in overeenstemming met de functies en taken van de nieuwe organisatie, met name voor de leider. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de titelnormen te waarborgen volgens de partijreglementen en de wet, gekoppeld aan de structuur en planning van het partijcomité, om een goede voorbereiding te bieden op het personeelswerk van de partijcongressen op alle niveaus in de aanloop naar het 14e Nationale Congres van de partij.
In het bijzonder moet aandacht worden besteed aan en moeten de regelingen en het beleid voor ambtenaren en overheidspersoneel volledig en snel worden geïmplementeerd, overeenkomstig de regelgeving van de overheid en de regelgeving van ministeries, afdelingen en gemeenten. Zorg ervoor dat na 5 jaar de regeling voor overtollige ambtenaren en overheidspersoneel is afgerond en dat het beheer en gebruik van de loonlijst wordt geïmplementeerd volgens de algemene vereisten van het Politbureau bij de nieuw opgerichte agentschappen, organisaties en eenheden na de regeling (vanaf de datum waarop de bevoegde autoriteit het project goedkeurt).
Het aantal adjunct-hoofden van de eenheid dat na de reorganisatie wordt gevormd, kan hoger zijn dan de regelgeving voorschrijft.
Posities die onder het beheer van het Politbureau en het Secretariaat vallen, worden door het Politbureau en het Secretariaat overwogen en vastgesteld, overeenkomstig hun gezag.
Met de titels beheerd door partijcomités, partijorganisaties, leiders, agentschappen, eenheden en lokale overheden volgens de decentralisatie van provincies, agentschappen op ministerieel niveau, agentschappen onder de regering, volkscomités van provincies en centraal bestuurde steden en samengevoegde en geconsolideerde agentschappen, organisaties en eenheden, proactief plannen ontwikkelen om kaders te organiseren en toe te wijzen om de principes in kaderwerk en de doelen, vereisten en principes bij het organiseren en toewijzen van ambtenaren en overheidsmedewerkers zoals hierboven genoemd te waarborgen, volgens de oriëntatie voor hoofden van agentschappen, organisaties en eenheden.
Op basis van praktische omstandigheden en normen en de capaciteit van het kader, besluit de gezamenlijke leiding van het ministerie, de afdeling en de regio om een leider te selecteren die voldoet aan de taakvereisten van het nieuwe agentschap, de nieuwe organisatie of de nieuwe eenheid na de overeenkomst. Het geselecteerde personeel kan zich binnen of buiten de agentschappen, organisaties of eenheden bevinden die worden samengevoegd of geconsolideerd in die nieuwe eenheid.
Indien het hoofd van het agentschap, de organisatie of de eenheid die de fusie implementeert, niet wordt aangesteld om als hoofd te blijven optreden, wordt hij/zij aangesteld en toegewezen aan een aangrenzende ondergeschikte positie en valt hij/zij onder een beleid volgens de regelgeving van de overheid inzake organisatorische regelingen.
Wat betreft de plaatsvervanger van het hoofd, zal de collectieve leiding van het ministerie, de afdeling of de regio op basis van het daadwerkelijke aantal plaatsvervangers van het hoofd van het agentschap, de organisatie of de eenheid die de fusie of consolidatie uitvoert, beslissen om hen na de regeling te benoemen tot plaatsvervangers van het hoofd van het nieuwe agentschap, de nieuwe organisatie of de nieuwe eenheid, of hen te benoemen tot een ander agentschap, een nieuwe organisatie of een nieuwe eenheid, afhankelijk van de taakvereisten en de capaciteit van het personeel.
In de nabije toekomst kan het aantal plaatsvervangers van de hoofden van agentschappen, organisaties en eenheden dat na de reorganisatie is gevormd, hoger zijn dan de regelgeving voorschrijft. Ministeries, afdelingen en gemeenten moeten binnen vijf jaar (vanaf de datum waarop de bevoegde autoriteit het project goedkeurt) een plan ontwikkelen om het aantal plaatsvervangers te verminderen volgens de algemene regelgeving.
Voor ambtenaren die geen leidinggevende of managementpositie bekleden, stellen ministeries, afdelingen en lokale overheden, op basis van de functies, taken en organisatiestructuur die na de reorganisatie zijn ontstaan, een plan voor de indeling en toewijzing van ambtenaren voor, in overeenstemming met de taken die zij vóór de fusie of consolidatie op zich namen. Indien zij geen taken meer hebben, kunnen zij worden toegewezen aan andere instanties, organisaties of eenheden die passen bij de expertise en het beroep van de ambtenaren, of kunnen zij beleid en regimes vaststellen volgens de regelgeving van de overheid.
In de nabije toekomst mag het maximale aantal personeelsleden van de nieuwe agentschappen, organisaties en eenheden niet groter zijn dan het totale aantal ambtenaren en overheidspersoneel dat vóór de fusie of consolidatie aanwezig was. Ministeries, afdelingen en gemeenten moeten binnen vijf jaar (vanaf de datum waarop de bevoegde autoriteit het project goedkeurt) een plan voor personeelsreductie opstellen, in overeenstemming met de algemene regelgeving van het Politbureau.
Na de implementatie van de organisatorische herstructurering hebben ministeries, afdelingen en lokale overheden plannen om de professionele kwalificaties van personeel op te leiden, te bevorderen en te verbeteren, zodat zij de politieke taken van agentschappen, organisaties en eenheden in de nieuwe situatie kunnen uitvoeren. Ook willen ze de salarisadministratie herzien en stroomlijnen voor gevallen waarin niet aan de taakvereisten wordt voldaan en verantwoordelijkheidsgevoel ontbreekt.
Bron






Reactie (0)