Voorkom verspilling en verplaatsing van 'op de plank gelegde' projecten

Beweging van projecten die jarenlang op de plank lagen

De strijd tegen verspilling moet een taak worden die van centraal naar lokaal niveau moet worden aangepakt. Deze gedachte begint zich op veel plaatsen te verspreiden, juist bij projecten die al lang 'vastlopen' of 'in de wacht staan'.

In Hanoi is het Phung Khoang Park, een project dat berucht is om zijn trage voortgang, met spoed gebouwd en tijdelijk opgeleverd vóór het Chinese Nieuwjaar. Het park zal dienen als locatie voor vuurwerk om het nieuwe jaar te verwelkomen. De voltooiing van de bouw zal naar verwachting binnenkort in de laatste fase komen.

In Ho Chi Minhstad werd ook metrolijn 1, een ander bekend 'tijd-kopend' project, in gebruik genomen om de mensen hier eind 2024 van dienst te kunnen zijn.

Dit zijn slechts twee van de vele projecten die achterlopen op schema, waardoor de bouwkosten stijgen en er enorme verspilling ontstaat, terwijl de lokale bevolking niet van de voordelen van deze projecten kan profiteren.

Dergelijke verspilling is al lang vastgelegd in talloze officiële documenten en rapporten, en heeft vervolgens rustig "de jaren overleefd", rustig bestaand zonder enig bevredigend antwoord of beslissende verantwoordelijkheid van welke organisatie of individu dan ook. Erger nog, de verspilling die gepaard gaat met de ongebruikte grondstoffen die samen met de projecten worden gebruikt, is ook recht voor de ogen van de mensen zichtbaar, waardoor het onmogelijk is om de vraag niet te stellen: is leven met afval een dagelijkse routine!?

Zodanig zelfs dat secretaris-generaal Lam tijdens de groepsdiscussie tijdens de recente bijeenkomst van de Nationale Vergadering verontwaardigd de twee tweedelijnsprojecten van het Bach Mai-ziekenhuis en het Viet Duc-ziekenhuis in de provincie Ha Nam noemde als een "typisch" voorbeeld van verspilling van publieke middelen. Volgens de secretaris-generaal waren deze twee projecten, als ze door de private sector waren geïnvesteerd, allang in gebruik genomen.

Het verspreiden van de geest van de 500kV-lijn om "op de plank gelegde" projecten "wakker te schudden"

Het 500kV circuit 3-transmissielijnproject dat wordt gebouwd en in 2024 voltooid zal zijn, is iets waar weinig mensen aan denken als ze het vergelijken met de al lang bestaande realiteit van vele belangrijke nationale en lokale projecten.

De voltooiing van het 500kV-lijn 3-circuit is een voorbeeld van daadkrachtig optreden om verspilling van hulpbronnen te voorkomen. Illustratieve foto.

Maar het onmogelijke is mogelijk geworden dankzij de daadkrachtige deelname van de centrale en lokale leiders, en de gezamenlijke actie ten behoeve van het land en de basis. Hier heeft de geest van alleen maar discussiëren en niet terugdeinzen de traagheid in het denken en de inherente gewoontes in het handelen overwonnen, om een ​​stijl van management, aanpak en het wegnemen van knelpunten te creëren die geen ruimte laat voor verspilling.

Het goede nieuws is dat na het bevel van secretaris-generaal To Lam uit het artikel "Anti-verspilling" in Hanoi, Ho Chi Minhstad en vele andere plaatsen, projecten die om allerlei redenen achterliepen op schema, weer tot leven komen. Dit belooft een nieuw leven dat gunstig is voor de economie, de gemeenschap en de mensen.

De logica hierachter is dat een groot en complex project als de 500 kV-lijn in recordtijd kan worden afgerond, wat onredelijk is, terwijl andere projecten een langere bouwperiode en een trage uitvoering accepteren vanwege procedures en mechanismen die ontstaan ​​tijdens het exploitatie- en beheerproces.

We hebben veel projecten gezien met een groot investeringskapitaal, zelfs tot in de miljarden dong, die eerst inactief waren geweest, maar nu weer tot leven zijn gewekt en een duidelijke, positieve rol hebben gespeeld in de sociaaleconomische ontwikkeling dankzij de focus en drastische afschaffing van mechanismen. Een voorbeeld van zo'n project is de thermische elektriciteitscentrale Thai Binh 2, een naam die lange tijd associaties opriep met stagnatie, impasse en honderden problemen, waarvan de juridische problemen de grootste waren.

Met de grootste inspanning en vastberadenheid werd de voltooiing van de onderdelen van de fabriek eindelijk overwonnen, ondanks de "berg" aan moeilijkheden op het gebied van kapitaal en mechanisme. Met de vastberadenheid en hoop kon elektriciteit van de fabriek naar het nationale net worden gebracht.

Reflecterend op het nieuwe leven van dergelijke projecten, lijkt het er plotseling op dat er nog nooit zo'n nauwe relatie is geweest tussen het bestrijden van verspilling, met name in bouwprojecten, en het bestrijden van grondstoffen in het algemeen, en het wegnemen van institutionele knelpunten – de knelpunt der knelpunten – als nu. Dat kan worden beschouwd als een levensopdracht, een ontwikkelingsopdracht. Elke drastische maatregel om verspilling nu te bestrijden is absoluut noodzakelijk en kan niet anders.

In het artikel "De strijd tegen verspilling" benadrukte secretaris-generaal Lam de oplossing om een ​​cultuur van zuinigheid en anti-verspilling te creëren in agentschappen en organisaties. Hij moedigt mensen aan om zuiniger en anti-verspillingsbewuster te werk te gaan en een gewoonte te creëren van het waarderen van staatsbezittingen, de inspanningen van mensen, collectieve bijdragen en individuele inspanningen.

Bron: https://congthuong.vn/chong-lang-phi-va-chuyen-dong-tu-nhung-cong-trinh-dap-chieu-370225.html