In deze tijd van nationale groei moet ieder mens groot denken, groot durven denken, grote taken op zich nemen en manieren vinden om moeilijke taken om te zetten in gemakkelijke taken.
Minister van Informatie en Communicatie Nguyen Manh Hung sprak met hoofden en plaatsvervangende hoofden van eenheden binnen het ministerie van Informatie en Communicatie over de ontwikkelingsoriëntatie van de informatie- en communicatie-industrie en -sector in de komende tijd. Foto: Le Anh Dung
Tijdens de toespraak uitte minister van Informatie en Communicatie Nguyen Manh Hung herhaaldelijk zijn wens dat leiders van eenheden groots moeten durven denken, nooit moeten denken dat Vietnam klein is, en moeten bijdragen aan de ontwikkeling van de mensheid door een nationaal merk te bouwen. Dit toont het belang aan van menselijke hulpbronnen bij de uitvoering van taken, evenals het 'begrip' van ideologie en bewustzijn, zodat het personeel beter kan functioneren. "In het tijdperk van nationale groei moet elk individu sterker worden, groots durven denken, durven denken dat Vietnam niet klein is, durven denken dat Vietnam niet zwak is, durven denken dat Vietnam bijdraagt aan de ontwikkeling van de mensheid. Pak vervolgens grotere dingen aan. Vind manieren om moeilijke dingen om te zetten in gemakkelijke dingen" , verzocht minister van Informatie en Communicatie Nguyen Manh Hung. Sterker nog, op het gebied van informatie en communicatie loopt Vietnam voorop in de regio en de wereld , bijvoorbeeld: het behoort tot de top 15 van landen die vroegtijdig digitale transformatieprogramma's lanceren, wereldwijd tot de top 20 op het gebied van cyberbeveiliging; het is het tweede land ter wereld dat een nationaal digitaal infrastructuurkader aankondigt; met het op één na hoogste publicatiepercentage per hoofd van de bevolking in de ASEAN-regio; en als land dat grensoverschrijdende sociale netwerkplatformen beheert, een van de beste ter wereld...Op het gebied van informatie- en communicatietechnologie is Vietnam toonaangevend in de regio en de wereld. Vietnam is doorgaans het tweede land ter wereld dat een nationaal digitaal infrastructuurkader aankondigt. Illustratiefoto: D.T.
Met het vraag-en-antwoordformat benadrukte het hoofd van de IT&T-sector nogmaals de betekenis en het belang van vragen in het huidige tijdperk. Hij merkte daarbij op dat vragen niet te groot moeten zijn, maar juist over zaken moeten gaan die met de persoon zelf te maken hebben, bijvoorbeeld wat hij doet en misschien wat hij denkt. Naar aanleiding van de zorgen van Dang Hoai Bac, directeur van het Post- en Telecommunicatie Instituut voor Technologie (PTIT), over de oriëntatie op kennisexport via training, analyseerde minister Nguyen Manh Hung elke richting in detail en adviseerde hij de Academie zich te richten op online training, omdat dit de juiste richting is en mogelijk is: "Online training vereist geen leraren of laboratoria. Dit is een kans voor Vietnam om in het buitenland personeel op te leiden. Dat PTIT dit kan doen, is ook de bijdrage van Vietnam aan de ontwikkeling van de mensheid." De directeur van de sector Informatie en Communicatie benadrukte dat Vietnam "technologisch zelfvoorzienend" moet zijn om een ontwikkeld land te worden. Hij zei dat PTIT, vanuit het perspectief van een opleidingseenheid, studenten moet leren om in het buitenland te gaan werken om ervaring op te doen en vervolgens terug naar huis te keren om een bedrijf te starten en zo bij te dragen aan de ontwikkeling van het land. Diversiteit is belangrijk voor de duurzame ontwikkeling van de organisatie. In de beperkte tijd van de uitwisseling gaf minister van Informatie en Communicatie Nguyen Manh Hung, door bijna 10 vragen in diverse sectoren van de industrie, van telecommunicatie, internet en netwerkinformatiebeveiliging tot pers, uitgeverijen en buitenlandse informatie, grondig te beantwoorden, ook veel advies aan leiders van eenheden over bestuursmodellen, de noodzakelijke vaardigheden van managers en het vertrouwen in de kracht en capaciteiten van elk individu in de organisatie.Tijdens de bijeenkomst beantwoordde minister Nguyen Manh Hung de vele zorgen van leiders van agentschappen en eenheden binnen het ministerie van Informatie en Communicatie. Foto: Le Anh Dung
Minister Nguyen Manh Hung reageerde op de zorgen van de leiders van het ministerie van Telecommunicatie en het Vietnam Internet Center over het concept van digitale concurrentiekracht en de ontwikkeling van IoT in Vietnam. Hij wees erop dat digitale concurrentiekracht abstract klinkt, maar dat het de rangschikking is van digitale infrastructuur , data-infrastructuur, digitale overheid, digitale economie , netwerkbeveiliging, de verhouding tussen digitale technologiebedrijven en het totale aantal bedrijven... Of, wat IoT betreft, als we het bekijken vanuit een IoT-apparaat, zoals een bewakingscamera, dan zien we het belang en de impact van IoT-apparaten die de samenleving veranderen; of een ander type IoT, smartphones, verandert ook het gedrag van elk individu. Minister Nguyen Manh Hung herinnerde de leiders van agentschappen en eenheden binnen het ministerie van Informatie en Communicatie ook aan de harmonieuze combinatie tussen de staat en bedrijven bij de ontwikkeling van digitale infrastructuur en IoT: "Om een land te leiden, kan niemand dingen met een langetermijnvisie en strategische betekenis beter doen dan de staat; niemand kan dingen op de korte termijn beter doen dan de markt en bedrijven." Tegelijkertijd is het belangrijk om op te merken dat, wat unitleiders ook doen, ze het zo goed mogelijk moeten doen. Als reactie op de zorgen van de uitgeverswereld over de impact van AI, is het hoofd van de informatie- en communicatiesector van mening dat de uitgeverswereld kan leren van het verhaal van de journalistieke sector met sociale media. Destijds, na verstrikt te zijn geraakt in en te hebben gejaagd door sociale netwerken, keerde de pers terug naar haar kernwaarden: authenticiteit, nauwkeurigheid, objectiviteit en verantwoording. De pers gebruikt socialemediatechnologie om nieuws te maken en beschouwt sociale netwerken als een omgeving om te verschijnen. Daarom moet de uitgeverij de kernwaarden van haar sector behouden en AI gebruiken om haar werk te ondersteunen, zodat schrijvers meer tijd hebben om creatief te zijn: "De opkomst van een nieuwe tool en technologie zal ons beroep veranderen, maar ons ook voorzien van goede tools om ons werk te doen. En wat AI goed doet, doen mensen niet: tijd besteden aan creativiteit."Volgens minister Nguyen Manh Hung is de pers, na te zijn meegesleurd door en gejaagd te hebben op sociale netwerken, teruggekeerd naar haar kernwaarden: authenticiteit, nauwkeurigheid, objectiviteit en verantwoording. Illustratie: Hoang Ha
Door middel van directe antwoorden op vragen vatte minister Nguyen Manh Hung ook samen en gaf hij algemeen advies aan de hoofden van agentschappen, eenheden en bedrijven binnen het ministerie over de kwestie van managementmodellen en human resource management binnen de organisatie. Volgens de minister beheert het nieuwe ministerie vele sectoren en vakgebieden, wat grote kansen creëert voor afdelings- en divisiehoofden om leiding te geven aan de vakgebieden van hun eenheden. De verantwoordelijkheid zal zwaarder zijn, maar de operationele ruimte zal ook groter zijn. Het is met name belangrijk dat afdelings- en divisieleiders vertrouwen hebben in de kracht van elk individu in het digitale tijdperk en profiteren van wereldwijde kennis dankzij de ondersteuning van virtuele assistenten. Het hoofd van de IT&T-sector gaf ook aan wat organisatieleiders moeten doen om de capaciteit van human resources te benutten. Denk specifiek aan uitdagingen, vertrouw op het toewijzen van taken en laat zien hoe je grote taken kunt omzetten in kleine taken, en moeilijke taken in gemakkelijke taken. Door participatie en begeleiding bij de uitvoering zal elke medewerker binnen de organisatie geleidelijk volwassen worden. Daarnaast worden de hoofden van agentschappen, eenheden en bedrijven binnen het Ministerie van Informatie en Communicatie eraan herinnerd dat het voor een duurzame ontwikkeling van de organisatie normaal is dat 5-10% van het personeel binnen de eenheid anders spreekt dan de leider. "Diversiteit binnen een leiderschapsgroep zorgt voor een duurzame en langetermijnontwikkeling van de organisatie. Afdelingshoofden moeten plaatsvervangers kiezen die anders zijn dan zijzelf, zodat ze zichzelf kunnen compenseren", herinnerde minister van Informatie en Communicatie Nguyen Manh Hung eraan.Vietnamnet.vn
Bron: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html
Reactie (0)