Training digitale transformatie: bedrijven helpen zich aan te passen en te groeien

Volgens de heer Nguyen Huu Thai Hoa, algemeen directeur van Digital Life Multimedia Joint Stock Company (DIGILIFE), strategisch adviseur en expert op het gebied van trainingen in digitale transformatie, zijn technologie en data steeds meer bepalende factoren voor succes. Het is daarom belangrijk om vanaf het begin digitaal te denken, in combinatie met een systematisch trainingsprogramma en de juiste bedrijfsstrategie, om niet alleen te overleven maar ook om je duurzaam te ontwikkelen.

De heer Nguyen Huu Thai Hoa deelde: "Digitale transformatie gaat niet alleen over het toepassen van nieuwe technologie, maar belangrijker nog, het is een alomvattende verandering in denken op elk niveau van leiderschap en personeel. "Technologie is slechts een hulpmiddel, maar digitaal transformatiedenken is de ziel van alle verandering. Leiders en het hele team moeten de cruciale rol van technologie en data bij het creëren van nieuwe waarde goed begrijpen en zo het bedrijf een compleet ander tijdperk in leiden", benadrukte de heer Thai Hoa.

Uit het rapport van IDC uit 2024 blijkt dat meer dan 70% van de Vietnamese bedrijven toegeeft dat de grootste belemmering voor de implementatie van digitale transformatie asynchroon denken en gebrek aan commitment van het management is. Veel technologieprojecten hebben miljoenen dollars geïnvesteerd, maar zijn ineffectief door een gebrek aan strategische voorbereiding.

Over dit onderwerp analyseerde de heer Thai Hoa: "Succesvolle bedrijven zijn bedrijven met een duidelijke strategie, gebaseerd op zorgvuldig geanalyseerde data, en die tegelijkertijd een digitale cultuur binnen de hele organisatie opbouwen. Deze verandering in denken helpt hen niet alleen zich aan te passen, maar ook proactief de markt te leiden. Er zijn echter nog steeds veel organisaties en bedrijven die worstelen met het nieuwe, snelle tempo van digitale transformatie (DTS) en niet weten waar te beginnen. Men kan stellen dat 80% van de bedrijven hun strategieën of processen nog niet heeft aangepast om mee te gaan met het digitale tijdperk. DTS is dus nog steeds zowel een uitdaging als een kans in de komende 10 jaar in Vietnam."

Digitale transformatie is geen project met een start- en einddatum, maar een continue reis van vele dergelijke projectketens. Digitale transformatie vereist standvastigheid en doorzettingsvermogen in de synergie tussen mens en technologie. De heer Thai Hoa bevestigde: "De menselijke factor staat centraal in elke digitale transformatie. Bedrijven moeten een cultuur van innovatie creëren, experimenten aanmoedigen, leren van fouten en continu verbeteren. Leiders in het digitale tijdperk moeten zichzelf veranderen om digitale leiders te worden - en de enige manier is om continu te leren."

Training in digitale transformatie kan daarom niet alleen een verhaal zijn voor de IT-afdeling, de technologieafdeling of leidinggevenden, maar moet breed worden uitgerold in de gehele onderneming, van management tot medewerkers.

De heer Hoa benadrukte: "Training vormt de basis voor bedrijven om te voorkomen dat ze achterlopen en koploper te worden in de technologische race. Want alleen wanneer iedereen in de organisatie digitale transformatie begrijpt en begeleidt, kunnen bedrijven hun concurrentievoordeel maximaliseren en de klantervaring verbeteren. Maar digitale transformatie is als het indrukken van een knop om over te stappen naar een ander ecosysteem, een nieuwe managementvisie, nieuwe mensen, nieuwe producten, enzovoort. Als er geen strategie of serieus plan is om de nieuwe situatie te beheersen, zal het faalpercentage zeer hoog zijn."

Dhr. Thai Hoa deelde: "DIGILIFE ontwikkelt diverse trainingsprogramma's, geschikt voor elke branche, schaal en bedrijfskenmerken. Het doel is om een team van human resources te vormen met digitaal denkvermogen, technische operationele vaardigheden en het vermogen om continu te innoveren."

Het trainingsprogramma van DIGILIFE combineert theorie en praktijk altijd nauw met praktijkvoorbeelden en volgt tegelijkertijd snel de nieuwste technologische trends zoals AI, big data en IoT. Dit helpt bedrijven om kennis niet alleen te vergaren, maar deze ook flexibel toe te passen op productie- en bedrijfsactiviteiten.

Daarnaast begeleidt DIGILIFE bedrijven bij het ontwikkelen van een systematische digitaliseringsstrategie, adviseert zij over de ontwikkeling van digitale content en beheert zij effectieve multichannelplatformen om de toegang tot en interactie met doelklanten te optimaliseren.

De heer Hoa benadrukte: "Wij leveren niet alleen technologie, maar zijn ook een partner die bedrijven helpt om digitale transformatie om te zetten in een echt concurrentievoordeel. Zo dragen we bij aan het versterken van het merk en de duurzaamheid in de markt, zodat zij zich kunnen inzetten voor grote doelen op het gebied van digitale transformatie."

Bron: https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm