Op de ochtend van 27 november besprak de Nationale Vergadering in de aula het ontwerp van de herziene wet op de hoofdstad. Een van de beleidslijnen waar veel afgevaardigden in geïnteresseerd waren, was het aantrekken en benutten van talent.
Afgevaardigden Duong Khac Mai (links) en Pham Van Hoa spreken tijdens de discussie.
Werkomgeving is belangrijker dan beloningsbeleid
Afgevaardigde Pham Van Hoa (delegatie Dong Thap ) gaf aan dat hij instemde met de bepalingen in artikel 17 van het ontwerp van de herziene wet op de hoofdstad, waarin de kwestie van het aantrekken en in dienst nemen van getalenteerde mensen wordt geregeld.
De heer Hoa zei dat Hanoi net als Ho Chi Minhstad dringend behoefte heeft aan speciaal beleid om een goede en open corridor te creëren en zo getalenteerde mensen aan te trekken om de hoofdstad te bedienen.
De afgevaardigde merkte echter op dat de bepalingen in het ontwerp nog steeds vrij algemeen zijn en niet de wettelijke basis voor de opleiding van bepaalde groepen, zoals leerlingen en studenten, toelichten...
"Over welke speciale mechanismen en regimes beschikken deze proefpersonen en hoe zullen ze studeren?", vroeg de heer Hoa, en hij haalde verhalen aan die zich onlangs hadden voorgedaan in plaatsen als Da Nang of Ho Chi Minhstad.
"Geef ze een grondige opleiding en ga dan in het buitenland studeren. Als ze niet terugkomen, werken ze niet voor overheidsinstanties, maar voor particuliere ondernemingen, terwijl het stadsbudget geld uittrekt om ze op te leiden", aldus de heer Hoa. Hij stelde voor dat er duidelijke regels en bindende verplichtingen moeten komen voor degenen die baat hebben bij het beleid.
In een verdere discussie stelde afgevaardigde Duong Khac Mai (Dak Nong-delegatie) dat, om regelgeving voor het aantrekken en inzetten van talenten voor de hoofdstad haalbaar te maken, de Volksraad van Hanoi de bevoegdheid moet krijgen om specifiekere documenten uit te vaardigen over de onderwerpen die moeten worden aangetrokken. Daarnaast is het noodzakelijk om talenten te classificeren om een passend wervings-, benoemings- en behandelingsbeleid te kunnen voeren.
Volgens de heer Mai moeten er, om getalenteerde mensen aan te trekken en te behouden, ook aan een aantal andere voorwaarden worden voldaan. Zo moet er een goede werkomgeving worden gecreëerd, moet dynamiek, creativiteit en innovatie worden aangemoedigd en moeten er omstandigheden worden gecreëerd waarin getalenteerde mensen een bijdrage kunnen leveren. Promotie is een doorslaggevende factor bij het behouden en bevorderen van het potentieel van getalenteerde mensen.
De afgevaardigde van de provincie Dak Nong zei dat een omgeving waarin getalenteerde mensen zich kunnen laten gelden, hun vaardigheden en sterke punten kunnen tonen en gerespecteerd en gewaardeerd worden, de allerbelangrijkste factor is; zelfs belangrijker dan het beloningssysteem.
Afgevaardigde Nguyen Manh Hung (Can Tho-delegatie)
"We moeten getalenteerde mensen vinden en niet wachten tot ze naar ons toekomen."
Ook geïnteresseerd in de inhoud van het aantrekken en benutten van talenten, zei afgevaardigde Nguyen Manh Hung (Can Tho-delegatie) dat dit in de huidige context een uiterst belangrijk beleid is. Als het goed wordt uitgevoerd, zal het de hoofdstad helpen zich sterk te ontwikkelen, doorbraken te bewerkstelligen en de gestelde doelen te bereiken.
De heer Hung haalde de realiteit aan en liet zien dat landen die uit de 'middeninkomensval' zijn gekomen en ontwikkelde landen zijn geworden (Japan, Zuid-Korea, Singapore, China...), allemaal heel weinig afhankelijk zijn van hulpbronnen en zich moeten richten op de factor talent.
De huidige regelgeving in het ontwerp is echter onduidelijk en onvolledig en moet worden verbeterd om een haalbare implementatie mogelijk te maken.
De vertegenwoordiger van Can Tho City presenteerde een aantal gegevens die hij had opgezocht. In de periode 2013-2022 trok Hanoi slechts 55 getalenteerde studenten aan die hun diploma behaalden. Ook Ho Chi Minh City heeft veel beleid om getalenteerde mensen aan te trekken, maar in de periode 2018-2022 trok het slechts 5 getalenteerde studenten aan.
De heer Hung maakt zich grote zorgen over het feit dat je bij het aantrekken van talent niet alleen maar moet vertrouwen op het aanbieden van voorkeursregelingen en het wachten tot de getalenteerde mensen naar je toe komen. Je moet zelf proactief op zoek gaan naar talent, het ontdekken van talent en het vervolgens aantrekken van talent.
De heer Hung gaf een voorbeeld: Overheden van veel landen, grote ondernemingen en multinationals hebben al heel vroeg, toen ze nog studeerden, proactief naar talent gezocht en dit ontdekt. Ze zijn bereid collegegeld te betalen, salarissen te betalen en wervingsafspraken te maken vóór ze afstuderen.
"Dat laat zien dat het niet alleen gaat om het aantrekken en benutten van talent, maar dat er ook een beleid nodig is om talent te zoeken en te ontdekken", aldus de heer Hung.
De afgevaardigde stelde ook voor om het begrip "talent" te verduidelijken. Volgens hem betekent een getalenteerd persoon niet de slimste persoon, degene met de meeste diploma's of de hoogste kwalificaties, maar moet hij de persoon zijn die het meest geschikt is voor de functie, de beste resultaten behaalt bij de toegewezen taken, een visie heeft en zich in de toekomst kan ontwikkelen.
Bronlink






Reactie (0)