Voor het creëren van een 'betaalmuur' is een hoogwaardige machine voor het creëren van content nodig

Hoogwaardige content is essentieel om lezers aan te trekken en te behouden.

Een 'betaalmuur' is een muur die content scheidt van het publiek. Als je interessante, zeer gespecialiseerde of exclusieve informatie wilt lezen... moeten gebruikers betalen.

CNN heeft onlangs een betaalmuur ingevoerd, waardoor sommige gebruikers $ 3,99 per maand moeten betalen om toegang te krijgen tot de content. Reuters kondigde aan dat het vanaf oktober een digitaal abonnementspakket zou lanceren. Daarmee treedt het toe tot de markt waarin nieuwsorganisaties geld vragen voor online content.

Journalist Ngo Tran Thinh, hoofd van de afdeling Digitale Content van het Nieuwscentrum van de televisiezender in Ho Chi Minhstad, gaf commentaar op het lezersvergoedingenmodel en zei dat de journalistiek, net als veel andere sectoren in de wereld , ook financiering nodig heeft om een ​​groot apparaat te onderhouden en te ontwikkelen. Hoewel er veel personeel, hoge investerings- en operationele kosten en voortdurende innovatie nodig zijn om lezers te trekken, is het gratis lezen van kranten niet langer geschikt.

Nieuwsorganisaties als CNN proberen inkomsten te genereren uit digitale media om de neergang van televisie te compenseren. Televisie was van oudsher hun belangrijkste bron van inkomsten.

Volgens journalist Ngo Tran Thinh zijn online kranten, net als gedrukte kranten die worstelen om te overleven in het digitale tijdperk, ondanks hun bron van inkomsten nog steeds instabiel. Naast de ondersteuning van smartphones en tablets is de ontwikkeling van online kranten onvermijdelijk, wat op zijn beurt leidt tot problemen met de kosten die gebruikers moeten betalen.

"Maar niets is gemakkelijk. Als we lezers geld willen laten betalen, moet elk product en artikel in de krant van echte kwaliteit zijn in alle opzichten, zoals: onderwerp, inhoud, afbeeldingen, video's , lay-out... en deze kwaliteit behouden," aldus journalist Ngo Tran Thinh.

Volgens journalist Vo Hung Thuat, directeur van het Tuoi Tre Newspaper Media Center, heeft geen enkel persbureau in Vietnam het aangedurfd om succes te claimen met het op kosten gebaseerde model. Het succes van de New York Times en een aantal grote kranten wereldwijd is te danken aan de harmonieuze en complete combinatie van hoogwaardige content, goede service, geavanceerde technologie en een modern bedrijfsmodel.

Hoogwaardige content blijft de kern om lezers aan te trekken en te behouden. Een bedrijfsmodel dat lezers centraal stelt door hun behoeften en wensen duidelijk te begrijpen, is een voorwaarde voor succes. Het is ook belangrijk om te weten hoe je technologie kunt inzetten om lezers effectiever te bereiken en de ervaring te personaliseren.

Uit de aangehaalde kwesties en de succesvolle lessen van enkele kranten blijkt dat het voor de pers van cruciaal belang is om de nostalgie van het verkopen van informatie, waarvan is bewezen dat het onmogelijk is om succesvol te zijn, te durven opgeven. Bovendien is het noodzakelijk om de conventionele mentaliteit van het verkopen van kranten moedig te verlaten.

"Het is noodzakelijk om het hele bureau om te vormen tot een machine die hoogwaardige content creëert. Op dat moment is het noodzakelijk om te bepalen dat het kernproduct van het persbureau hoogwaardige contentproducten zijn. Hoe die contentproducten aan het publiek en de klanten worden overgebracht, hangt af van die content, maar ook van de doelen van de producent en de sterke punten van elk uitzendkanaal", aldus journalist Vo Hung Thuat.

Wordt de informatiefunctie van de pers aangetast?

Journalist Nguyen Thu Ha, adjunct-directeur van het Centrum voor Digitale Contentproductie en -ontwikkeling (VTV Digital) van het Vietnamese televisiestation, meldde dat de inkomsten van persbureaus in Vietnam ernstig dalen. In 2023 daalden de inkomsten van televisiestations met 40%.

In deze context proberen veel nieuwsorganisaties een deel van de advertentie-inkomsten te behouden, ondanks concessies en opofferingen van journalistieke principes in ruil voor voordelen voor adverteerders. De trend om manieren te vinden om informatie te 'sensationaliseren' om kijkers te trekken, of om reclame te vermengen met content, is relatief gebruikelijk. Deze veranderingen, hoewel soms commercieel succesvol, kunnen de kwaliteit van de journalistiek verzwakken en de objectiviteit en eerlijkheid van het nieuws aantasten.

Niets is gemakkelijk. Als je lezers geld wilt laten betalen, moet elk product en elk artikel in de krant in alle stadia van echte kwaliteit zijn.

Volgens mevrouw Ha zijn sommige kranten en tijdschriften, nu de advertentie-inkomsten dalen, overgestapt op abonnementsstrategieën om een ​​stabiele inkomstenbron te creëren. Voor kranten- en tijdschriftenmerken in ontwikkelde landen zijn langetermijnabonnementen een waardevolle inkomstenbron, omdat lezers trouwe klanten zijn met een hoog merkloyaliteit. De inkomsten uit deze abonnementsbron zijn ook stabieler dan inkomsten uit advertenties.

Mevrouw Ha is echter van mening dat wanneer de pers zich alleen richt op het bedienen van abonnees, hun informatie bevooroordeeld kan zijn en lezers kan uitsluiten die zich de aankoop van informatie niet kunnen veroorloven. Dit dient dan ook niet de gemeenschappelijke belangen van de gemeenschap. Dit abonnementsmodel is bovendien uitsluitend en voldoet daarom niet aan de criteria voor persinformatie zoals die nu bestaat, en heeft invloed op de functies van de pers, zoals informatie, educatie en voorlichting.

Ook grote kranten en tijdschriften proberen nieuwe zakelijke initiatieven te ontwikkelen. Veel kranten ontwikkelen evenementenorganisatiediensten, livestreaming, e-commerce en zetten hun eigen apps op met diverse service-ecosystemen. Deze nieuwe zakelijke projecten zijn voornamelijk bedoeld om inkomstenbronnen te diversifiëren en nieuwe inkomstenbronnen te creëren om de dalende advertentie-inkomsten te compenseren. Journalist Nguyen Thu Ha gaf echter aan dat deze strategieën alleen geschikt zijn voor grote persbureaus, terwijl kleine persbureaus het erg moeilijk vinden om hun inkomstenbronnen op deze manier te diversifiëren.

Journalist Nguyen Thu Ha zei dat er recentelijk veel financieringsoplossingen zijn ontstaan ​​voor duurzame journalistieke activiteiten ten behoeve van de gemeenschap, waaronder modellen voor het toewijzen van taken en opdrachten aan persbureaus, overheidsinstanties, publieke organisaties, ontwikkelingsfondsen en non-profitorganisaties. Vietnamese persbureaus promoten deze inkomstenbron ook actief met steun van het ministerie van Informatie en Communicatie en het ministerie van Financiën.

Persagentschappen, waaronder de Propaganda-afdeling, het Ministerie van Informatie en Communicatie en de Vietnamese Journalistenvereniging, spannen zich in om, in samenwerking met het Ministerie van Financiën, een mechanisme voor media-ordering voor de pers te bevorderen. Er wordt ook voorgesteld om deze content op te nemen in de herziene Perswet om dit mechanisme te legaliseren en zo in de toekomst een stabiele bron van inkomsten voor de pers te creëren.

Volgens plaatsvervangend minister van Informatie en Communicatie Nguyen Thanh Lam is de directe doelstelling voor 2024 dat het proces voor het bestellen van media bij persbureaus en -organisaties moet worden verkort, vereenvoudigd en haalbaarder moet worden gemaakt. Tegelijkertijd moeten er specifieke instructies komen om persbureaus te helpen deze belangrijke inkomstenbron aan te boren.

Het is duidelijk dat de ernstige omzetdaling van de afgelopen tijd persbureaus heeft gedwongen hun professionele activiteiten aan te passen en zich aan te passen aan nieuwe sociale en technologische behoeften om nieuwe inkomstenbronnen aan te trekken en te vinden.

Hoa Giang

Bron: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html