Vietnamese bedrijven reageren op trage groei van de wereldeconomie

Volgens deskundigen kunnen Vietnamese ondernemingen niet doorgaan met de oude weg van goedkope verwerking, maar moeten ze hun export vergroten, hun marktaandeel vergroten via merken en hun 'weerstand' tegen wereldwijde schommelingen vergroten.

Verwerkingsfabriek voor de export van textiel en kleding.

De prognose voor de wereldwijde economische groei in de periode 2025-2026 kan lager uitvallen dan in 2024, respectievelijk ongeveer 2,8% en 3%, en ook lager dan de 3,5% van de periode 2011-2019. Tegelijkertijd verklaren deskundigen als een van de redenen voor deze prognose de trage groei van de wereldhandel vanwege de impact van het tarief- en handelsbeschermingsbeleid van steeds meer landen en gebieden.

Vietnam vóór de impact van de wereldeconomie

Dr. Can Van Luc, lid van de beleidsadviesraad van de premier, gaf aan dat de belangrijkste risico's en uitdagingen voor de periode 2025-2026 complexe geopolitieke conflicten zijn als gevolg van handels- en technologieoorlogen, fragmentatie en toenemend handelsprotectionisme.

Bovendien zijn de inflatie en de rentetarieven weliswaar gedaald, maar nog steeds hoog, terwijl de risico's op publieke en private schulden nog steeds groot zijn.

De wereldeconomie loopt met name het risico op recessie en lage groei in sommige economieën, zoals de VS, China, de EU, Japan, enz., wat zal leiden tot een lage wereldwijde groei in 2025-2026. Daarnaast zijn er altijd risico's voor de energiezekerheid, voedselzekerheid, veiligheid van de toeleveringsketen en cyberveiligheid. Ook is er sprake van abnormale klimaatverandering.

De Vietnamese economie wordt in de periode 2025-2026 ook geconfronteerd met externe risico's, zoals gevolgen voor de export, investeringen, consumptie en het toerisme .

Ondertussen worden bedrijven geconfronteerd met problemen als handelsoorlogen en technologieoorlogen, kosten voor input en logistiek en de toenemende vraag naar digitalisering en vergroening.

Actief in de internationale haven Tan Cang - Cai Mep in de wijk Tan Phuoc, Phu My Town, provincie Ba Ria - Vung Tau.

Als er voldoende vastberadenheid is om een ​​solide basis te bouwen, kan Vietnam zijn structuur volledig transformeren en zijn groeiambities in het nieuwe tijdperk waarmaken.

Volgens Dr. Vu Thanh Tu Anh is dit een nieuw tijdperk van geo-economische blokken en gefragmenteerde toeleveringsketens. De handelsscheiding tussen de VS en China, en tussen de blokken onderling, bestond al langer, maar is nu niet meer aanwezig, en is in de huidige context alleen maar verdiept.

Vietnam is een van de meest geïntegreerde landen, niet alleen in Azië maar ook in de wereld. Alles wat er in de wereld gebeurt, heeft directe gevolgen voor Vietnam.

Eén van de voordelen van Vietnam is echter de strategische, geopolitieke en economische positie. Bovendien is de nieuwe industriële ontwikkelingsoriëntatie een voorwaarde voor hoge groei.

Aan de andere kant is de markttrend dat de vraag verschuift naar Azië. Naar verwachting zal de vraag in Azië in 2028 de vraag in de VS overtreffen en daarmee wereldwijd op de eerste plaats staan.

Door de grotere markt en de stabiliteit kan Azië een vruchtbaar land zijn voor Vietnamese ondernemingen. Vietnamese ondernemingen moeten zich daarom de komende tijd richten op Azië.

Sommige deskundigen zijn van mening dat Vietnamese bedrijven niet alleen rechtstreeks op prijs moeten concurreren, maar ook op basis van verschillen in kwaliteit, merk en service.

Bedrijven schakelen proactief over van lage prijzen naar hoge betrouwbaarheid, anticiperen op scenario's van fluctuerende consumententrends, upgraden nalevingssystemen om toegang te krijgen tot de markt in plaats van slechts buitenstaanders te zijn, reageren op wisselkoersrisico's en investeren in mensen, met name in aanpassingsvermogen...

Wat het beleid betreft, suggereren deskundigen dat Vietnam de interne kracht op drie vlakken moet bevorderen: de markt (particuliere ondernemingen), de capaciteit en het beleid van het staatsapparaat en de interne maatschappelijke kracht.

Vooral het gebied van handelsdiplomatie zal een uiterst strategische rol spelen, samen met het verbeteren van innovatie, vaardigheden en infrastructuur als voorwaarde om nieuwe kansen te grijpen.

Kansen uit economische herstructurering

De heer Dau Anh Tuan, plaatsvervangend secretaris-generaal en hoofd van de juridische afdeling van de Vietnamese Kamer van Koophandel en Industrie (VCCI), analyseerde dat Vietnam een ​​keerpunt meemaakt in de discussie, wijziging en afkondiging van beleid en wetten, en wel in een ongekend tempo. Het positieve aspect hiervan is dat het land snel en onmiddellijk kan helpen bij het oplossen van dringende problemen van mensen en bedrijven.

Deze realiteit vereist dat bedrijven snel en beter inzicht krijgen in de beleidsregels en wetten die betrekking hebben op hun activiteiten.

Productie van aloë vera-producten bij VietFarm Food Joint Stock Company (een lid van GC Food Joint Stock Company) in het Thanh Hai Industrial Park, stad Phan Rang - Thap Cham, provincie Ninh Thuan.

"Hoe we ervoor kunnen zorgen dat beleid het concurrentievoordeel van Vietnam wordt en van daaruit het Vietnamese bedrijfsleven de wereldmarkt kan betreden met de steun van goed staatsbeleid, is een kwestie die topprioriteit moet krijgen. Met name de doelstelling om in 2030 2 miljoen bedrijven te hebben, zoals vastgelegd in Resolutie nr. 68-NQ/TW van 4 mei 2025 over particuliere economische ontwikkeling (Resolutie nr. 68-NQ/TW), is zeer belangrijk en zou de belangrijkste "KPI" van gemeenten moeten zijn bij het beoordelen van sociaaleconomische ontwikkeling in de komende tijd", benadrukte de heer Dau Anh Tuan.

Met de veranderingen in het denken over de particuliere economie zal de lokale overheid zich de komende tijd niet meer hoeven te richten op groeicijfers, maar op hoe de economische structuur kan worden getransformeerd, enzovoort. Het doel van de lokale overheid zal zich in de komende tijd wellicht moeten richten op het aantal gecreëerde banen en het aantal nieuwe bedrijven. Lokale prestaties zullen in de komende tijd namelijk wellicht worden beoordeeld op basis van het aantal bedrijven dat wordt ontwikkeld en het aantal gecreëerde banen, en niet op basis van groeicijfers.

Vanuit het perspectief van ondernemersverenigingen zei mevrouw Ly Kim Chi, voorzitter van de Ho Chi Minh City Food and Foodstuff Association, dat het noodzakelijk is om exportmarkten opnieuw te positioneren. Daarbij moeten we vooral proberen nieuwe markten te diversifiëren om een ​​basis te creëren waarop bedrijven concurrentievoordelen kunnen opbouwen.

Daarnaast vormen oplossingen die de groene en digitale transformatie bevorderen de essentiële capaciteit van bedrijven. Deze moeten dus met elkaar verbonden zijn en een ecosysteem vormen dat voldoet aan de vereisten van de wereldwijde productie- en bedrijfstoeleveringsketen.

Om te overleven en zich duurzaam te ontwikkelen, kunnen bedrijven niet doorgaan met het oude pad van goedkope verwerking, maar moeten ze de export bevorderen en hun marktaandeel vergroten met hun eigen merken, waardoor ze de 'weerstand' tegen wereldwijde schommelingen vergroten. Bedrijven moeten zich hierbij richten op het innoveren van hun bedrijfsvisie op duurzame ontwikkeling, het integreren van ESG-factoren (milieu, maatschappij en bestuur) en het verbeteren van hun concurrentievermogen door te voldoen aan wetten en internationale normen.

Het verpakken van rijst voor export in de fabriek van Loc Troi Group in het district Thoai Son, provincie An Giang.

Volgens mevrouw Vo Thi Lien Huong, algemeen directeur van Secoin Joint Stock Company, leert de praktijk dat het aanpakken van tariefbarrières door de toeleveringsketen te verbinden, markten te diversifiëren, groene normen op internationaal niveau te standaardiseren en de toepassing van B2C e-commerce (bedrijven die producten en diensten rechtstreeks aan eindconsumenten verkopen) te vergroten, zeer effectief is.

Om ver te komen, moeten Vietnamese ondernemingen tegelijkertijd hun marktdenken veranderen, technologie toepassen, zich sterk verbinden, zich duurzamer ontwikkelen in de keten en voortdurend innoveren.

Veel bedrijven in Ho Chi Minhstad merkten ook op dat een van de nieuwe beleidsmechanismen, Resolutie nr. 68-NQ/TW, nieuw leven heeft ingeblazen in de particuliere economische sector, waardoor deze sector gemotiveerd is om meer te investeren en de productie en het bedrijfsleven te stimuleren.

Wat betreft marktpositionering kunnen Vietnamese ondernemingen voor producten die voorheen aan de exportnormen voldeden, overschakelen op de binnenlandse markt met geschikte, concurrerende en importvervangende productgroepen.

Bovendien moeten bedrijven zelfvoorzienend zijn in productie en bedrijfsvoering om te overleven en zich te ontwikkelen, terwijl de staat een gunstig ondernemingsklimaat creëert. Tegelijkertijd zal een doorbraak onmogelijk zijn als bedrijven zelf hun concurrentievermogen niet verbeteren en zich niet flexibel aanpassen aan schommelingen in de binnenlandse en wereldeconomie.

Volgens vietnamplus.vn

Bron: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html