Samenwerken voor duurzame ontwikkeling

Dankzij de vastberadenheid van het stadsbestuur spreken bedrijven hun vertrouwen en verwachtingen uit voor verdere ontwikkeling in de toekomst.

De heer Tran Quoc Bao

DE HEER TRAN QUOC BAO, VOORZITTER VAN DE BEDRIJFSVERENIGING VAN DE STAD DA NANG:

Het versterken van de dialoog tussen de overheid en het bedrijfsleven.

Da Nang beschikt over vijf belangrijke voordelen die de economische ontwikkeling bevorderen. Ten eerste is er Resolutie nr. 170/2024/QH15 van de Nationale Vergadering over speciale mechanismen en beleidsmaatregelen om moeilijkheden en obstakels aan te pakken die verband houden met projecten en grondkwesties die voortvloeien uit inspecties, audits en gerechtelijke uitspraken in Ho Chi Minh-stad, Da Nang en de provincie Khanh Hoa. Dit is een cruciaal document dat helpt bij het oplossen van problemen met projecten die worden geïnspecteerd en gecontroleerd. Dankzij deze resolutie heeft de stad aanzienlijke inspanningen geleverd om veel projecten te laten beoordelen, een prijzenswaardige prestatie van het stadsbestuur.

Ten tweede heeft de Nationale Vergadering Resolutie nr. 254/2025/QH15 uitgevaardigd, waarin een aantal mechanismen en beleidsmaatregelen zijn vastgelegd om moeilijkheden en obstakels bij de organisatie en uitvoering van de Landwet weg te nemen. Deze wet is de "sleutel" tot het oplossen van oude, nog openstaande problemen.

Ten derde wijzigt resolutie nr. 259/2025/QH15 resolutie nr. 136/2024/QH15 betreffende het testen van speciale mechanismen en beleidsmaatregelen voor de ontwikkeling van de stad Da Nang . Deze resolutie biedt de overheidsinstanties een basis om het beste preferentiële beleid en de beste steun voor het bedrijfsleven te implementeren.

Het vierde punt dat Da Nang heeft, is de digitale transformatie. Persoonlijk ben ik erg onder de indruk van de moderne managementstijl en de snelle en grondige afhandeling van taken door de stadsbestuurders. Het vijfde punt is dat de stad een goed functionerend overheidssysteem heeft dat daadwerkelijke steun biedt aan burgers en bedrijven.

Vanuit het perspectief van de branchevereniging stellen wij voor dat het stadsbestuur maandelijks overleg voert met het bedrijfsleven. Leiders van het stadsbestuur zouden deze bijeenkomsten moeten voorzitten en toezicht houden op de uitvoering van de conclusies. Daarnaast zouden er minstens twee keer per jaar dialoogfora georganiseerd moeten worden, zodat er een vast platform ontstaat voor de overheid en het bedrijfsleven om elkaar beter te leren kennen. De stad zou de DDCI (Department, Sector, and Local Competitiveness Index) verder moeten ontwikkelen. Een evaluatie op basis van criteria zoals tijd, informele kosten en de rol van het afdelingshoofd zal stadsbestuurders helpen een zo objectief mogelijk beeld te krijgen.

Mevrouw Le Thi Nam Phuong

MEVROUW LE THI NAM PHUONG, VOORZITTER VAN DE VERENIGING VAN VROUWELIJKE ONDERNEMERS VAN DA NANG:

Het creëren van een omgeving die verantwoorde bedrijfspraktijken bevordert.

De particuliere sector is niet alleen een drijvende kracht, maar is uitgegroeid tot een solide pijler in het ontwikkelingsproces van de stad Da Nang. Binnen deze sector nemen vrouwelijke ondernemers in de stad niet alleen deel aan productie- en bedrijfsactiviteiten, maar creëren ze ook duurzame waarde voor hun thuisland. Door de jaren heen heeft de gemeenschap van door vrouwen geleide bedrijven in Da Nang blijk gegeven van een innovatieve geest en is geleidelijk overgestapt op bedrijfsmodellen gebaseerd op ESG-normen (Milieu, Sociaal en Bestuur); tegelijkertijd onderhouden ze diepgaande en duurzame sociale activiteiten zoals ondersteuning van het levensonderhoud, studiebeurzenprogramma's en de bouw van solidariteitswoningen.

In de komende periode zal de Da Nang Women Entrepreneurs Association de ontwikkeling van de particuliere economie in een duurzame richting en volgens ESG-normen blijven bevorderen. De vereniging streeft ernaar een voortrekkersrol te spelen in technologische innovatie, schone productie te realiseren en een bedrijfsmodel te ontwikkelen dat alomvattend verantwoordelijk is voor het milieu en de maatschappij. De vereniging hoopt dat de comités van het Vietnamese Vaderlandsfront op alle niveaus een sterke brugfunctie zullen blijven vervullen en de voorwaarden zullen scheppen voor de brede verspreiding van initiatieven, met name publiek-private samenwerkingsmechanismen zoals "Vertrouwen in Vietnamese producten - Made in Da Nang", binnen het bedrijfsleven en de samenleving.

Mevrouw Tran Hanh Trang

MEVROUW TRAN HANH TRANG, DIRECTEUR VAN ENOSTA JOINT STOCK COMPANY:

Oplossingen synchroniseren ter ondersteuning van bedrijven

Vanuit het perspectief van een ondernemer zie ik dat de stad duidelijk haar pioniersrol heeft bewezen door proactief een innovatie- en startup-ondersteuningscentrum op te zetten en bedrijven sterk te verbinden met internationale investeringsnetwerken. Met name de ontwikkeling van macrobeleid zoals het sandbox-raamwerk, vrijhandelszones en internationale financiële centra zijn strategische stappen. Samen met de gunstige geografische ligging, de hoge levenskwaliteit en de open omgeving, ontwikkelt Da Nang zich tot een aantrekkelijke bestemming voor internationale technologieprofessionals. Dit is een cruciale springplank voor bedrijven zoals het onze om dieper te participeren in de wereldwijde waardeketen.

Naast wat er al bereikt is, denk ik dat de stad zich op vier punten moet richten. Ten eerste, een mechanisme voor versnelde behandeling op basis van prioriteit instellen. Een dergelijk proces voor versnelde behandeling van steunmaatregelen zal de effectiviteit aanzienlijk verbeteren. Ten tweede, een markt creëren met behulp van publieke middelen. Da Nang zou het voortouw moeten nemen door een deel van het publieke budget te besteden aan de ondersteuning van producten van binnenlandse startups. Dit zal niet alleen bedrijven helpen overleven, maar ook de publieke sector in staat stellen te innoveren door middel van technologie.

Ten derde, versterk de commercialiseringscapaciteit. Bedrijven in Da Nang zijn sterk in technologie, maar zwak in internationale verkoopcapaciteiten. De stad moet diepgaande trainingsprogramma's organiseren en hen in contact brengen met experts in internationale bedrijfsontwikkeling om bedrijven de interne kracht te geven die nodig is voor internationale expansie. Ten vierde, trek talent aan via speciale mechanismen. Ik stel voor dat de stad uitgebreide ondersteuningsoplossingen implementeert voor internationale experts met betrekking tot administratieve procedures en huisvesting vanaf de eerste maand van hun vestiging.

Bron: https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html