EVN tot een sterk bedrijf in de energiesector maken

Op 11 mei leidde vicepremier Le Minh Khai een vergadering over de productie- en bedrijfssituatie en het herstructureringsproject van Vietnam Electricity Group (EVN) voor de periode 2021-2025.

Het EVN-herstructureringsproject heeft als doel om Vietnam Electricity Group te ontwikkelen tot een sterke economische groep met duurzame, efficiënte en winstgevende activiteiten; het staatskapitaal dat in EVN is geïnvesteerd en het EVN-kapitaal dat in andere ondernemingen is geïnvesteerd, te behouden en te ontwikkelen; een centrale rol te spelen in de ontwikkeling van Vietnam Electricity Group; te beschikken over moderne technologie, management en een hoge mate van specialisatie; elektriciteitsproductie, -handel en -consultancy zijn de belangrijkste bedrijfsactiviteiten; productie en handel nauw te verbinden met wetenschap, technologie, onderzoek en ontwikkeling en training; en de operationele efficiëntie van Vietnam Electricity Group te maximaliseren.

Van EVN een sterk bedrijf maken in de energiesector afbeelding 1 — Vicepremier Le Minh Khai leidde de bijeenkomst.

EVN stelt voor dat de moedermaatschappij EVN een eenpersoonsvennootschap met beperkte aansprakelijkheid blijft, waarbij 100% van het maatschappelijk kapitaal in handen is van de staat. Voor de aangesloten bedrijven stelt EVN voor de organisatie en het operationele mechanisme te behouden en voor sommige vestigingen deel uit te maken van de moedermaatschappijstructuur van EVN. Tegelijkertijd stelt het een lijst voor van ondernemingen waarin EVN 100%, 50% of minder dan 50% van het maatschappelijk kapitaal bezit, en voert het een desinvesteringstraject uit...

In het kader van de ontwikkelingsstrategie van EVN heeft de Groep een plan ontwikkeld om specifieke taken uit te voeren en de bedrijfsactiviteiten te evalueren en te herzien. EVN heeft doelstellingen gesteld om de managementcapaciteit te verbeteren en zich gericht op drie oplossingsgroepen: het perfectioneren van managementinstellingen; het perfectioneren van managementmethoden en -tools; het standaardiseren en verbeteren van de kwaliteit van het personeelsbeleid en het beloningsbeleid voor medewerkers.

EVN ontwerpt en implementeert oplossingen om in de periode 2021-2025 voor een financieel evenwicht te zorgen, waaronder: het perfectioneren van het financiële beheer; het optimaliseren van de kosten; het verhogen van de opbrengsten van elektriciteitsproductie en -levering; het aanpassen en aanvullen van kostennormen om in elke productiefase en bedrijfsfase kosten te besparen; het nauwlettend in de gaten houden van economische en technische indicatoren die van invloed zijn op de kosten van elektriciteitsproductie, -transmissie en -distributie.

Van EVN een sterk bedrijf maken in de energiesector (afbeelding 2) — Vicepremier Le Minh Khai sprak zijn waardering uit voor de inspanningen van EVN en het State Capital Management Committee at Enterprises bij de ontwikkeling van het project.

Tijdens de bijeenkomst merkte vicepremier Le Minh Khai op dat EVN een van de grootste ondernemingen is met producten die van bijzonder belang zijn voor het leven van mensen en voor de productie en zakelijke activiteiten van de economie. Daarom moet de bouw van het herstructureringsproject voor de komende periode de realiteit nauwlettend in kaart brengen, passende doelen stellen en haalbare en effectieve implementatieoplossingen bieden.

De vicepremier verzocht de Staatscommissie voor Kapitaalbeheer bij Ondernemingen en EVN om, op basis van Besluit 360/QD-TTg en de regeringsbesluiten , de doelstellingen en inhoud van het project te ontwikkelen. Het doel is om van EVN een sterke onderneming in de energiesector te maken, die voldoet aan de elektriciteitsbehoeften van de economische ontwikkeling en de behoeften van de bevolking, en die mensen in afgelegen en achtergestelde gebieden ondersteunt. De onderneming moet effectief en duurzaam opereren en kapitaalbronnen behouden en ontwikkelen.

Daarnaast heeft de State Capital Management Committee at Enterprises (EVN) de opmerkingen tijdens de vergadering volledig verwerkt en het conceptproject afgerond. Op basis van de doelstellingen en de daadwerkelijke bedrijfsvoering, de vereisten en de huidige wettelijke voorschriften is het EVN-model ontworpen dat aansluit bij het model van een grote onderneming.

De vice-premier was het ook eens met de oplossingen voor het perfectioneren van het managementapparaat, het verbeteren van de efficiëntie van het gebruik van menselijke hulpbronnen, het bevorderen van digitale transformatie en onderzoek en toepassing van wetenschap en technologie, het onderzoeken en implementeren van de strategie voor de energietransitie... en stelde voor om deze inhoud in het project te verduidelijken en de structuur van het corporate governance zorgvuldig te berekenen.

Bron