Het district Hai Ha richt zich op bestuurlijke hervormingen, het verbeteren van het investerings- en ondernemingsklimaat en een alomvattende digitale transformatie. Deze taak wordt gezien als een strategische doorbraak en creëert een sterke drijvende kracht achter de lokale sociaaleconomische ontwikkeling.

Met als doel om mensen en bedrijven centraal te stellen, als onderwerp en drijvende kracht achter bestuurlijke hervorming en digitale transformatie, heeft het district Hai Ha recentelijk vele creatieve oplossingen ontwikkeld die aansluiten bij de praktijk. Het district heeft met name zes specifieke werkgebieden geïdentificeerd, waaronder: institutionele hervorming; hervorming van de administratieve procedures; hervorming van het overheidsapparaat; hervorming van het ambtenarenapparaat; hervorming van de overheidsfinanciën; opbouw en ontwikkeling van e-overheid en digitale overheid.
Dienovereenkomstig blijven het District Administrative Reform Steering Committee, partijcomités en autoriteiten van district tot lokaal niveau synchroon en effectief oplossingen implementeren om administratieve hervormingen te bevorderen, het investerings- en bedrijfsklimaat te verbeteren en het concurrentievermogen in verband met digitale transformatie tot 2025 te versterken, met een visie tot 2030. Bevorder de toepassing van informatietechnologie bij het organiseren van de uitvoering van publieke taken bij agentschappen en eenheden; verbeter de operationele efficiëntie van het District Public Administration Center, de moderne receptie- en resultaatleveringsafdeling op gemeentelijk niveau. Momenteel zorgt de moderne receptie- en resultaatleveringsafdeling op gemeentelijk niveau van het District Public Administration Center ervoor dat 100% van de administratieve procedures geen andere documenten bevatten dan de voorgeschreven documenten, en dat 100% van de administratieve procedures wordt afgehandeld in overeenstemming met de voorgeschreven processen, procedures en tijd.

Het Districtscentrum voor Openbaar Bestuur en het moderne loket op gemeentelijk niveau richten zich altijd op het hervormen van administratieve procedures die verband houden met digitale transformatie, het bevorderen van de ontvangst en teruggave van resultaten van administratieve procedures volgens een 5-stappenproces in de elektronische omgeving; het digitaliseren van administratieve proceduredossiers; het verspreiden en begeleiden van mensen bij het aanmaken van accounts en het indienen van administratieve procedures via online openbare diensten. Bij het Districtscentrum voor Openbaar Bestuur zijn momenteel in totaal 366 administratieve procedures in 57 velden openbaar gepubliceerd; bij het moderne loket op gemeentelijk niveau zijn 122 administratieve procedures in 28 velden openbaar gepubliceerd. In de eerste 6 maanden van het jaar heeft het district 8 nieuwe administratieve procedures geëvalueerd, 4 administratieve procedures vervangen, 14 administratieve procedures gewijzigd en aangevuld en 8 administratieve procedures afgeschaft. Het totale aantal onderling verbonden administratieve procedures onder het Districtscomité voor Volksgezondheid omvat 48 procedures, waarvan 16 horizontaal en 32 verticaal met elkaar verbonden zijn.
In de eerste zes maanden van 2024 werden in het Centrum voor Openbare Administratie van het District Hai Ha 12.034 dossiers tijdig en vóór de deadline verwerkt (100%). Bij de moderne afdeling voor ontvangst en resultaatlevering op gemeentelijk niveau werden 3.335 dossiers tijdig en vóór de deadline verwerkt (100%). Het aantal via online overheidsdiensten verwerkte dossiers bedroeg 3.341/3.346 dossiers (99,85%). Het Centrum voor Openbare Administratie van het District heeft 100% van de online overheidsprocedures op niveau 3 en 4 geleverd, met alle dossiers van administratieve procedures die onder de jurisdictie van het District People's Committee en gespecialiseerde afdelingen vallen, en gedigitaliseerd vanaf de ontvangstfase tot en met de rapportage van de resultaten.
Het district Hai Ha besteedt ook speciale aandacht aan de ontwikkeling van e-overheid en digitale overheid, waarmee een basis wordt gelegd voor modern administratief beheer en wordt bijgedragen aan de ontwikkeling van e-overheid, digitale overheid, digitale samenleving en digitale economie . Momenteel maakt 100% van de instanties en eenheden gebruik van documentbeheersoftware om te beheren, uit te wisselen, werk te verdelen en professionele en technische zaken af te handelen. Het online videoconferentiesysteem met 18 stabiele verbindingspunten zorgt voor een soepele signaaloverdracht voor online vergaderingen, van het provinciale verbindingspunt naar het districts- en gemeenteniveau.

Om digitale bedrijven en burgers te vormen, hebben de afgelopen tijd 112 digitale technologiegroepen in de gemeenschap met 1120 leden in het district propaganda en begeleiding verspreid en digitale vaardigheden aan mensen en bedrijven bijgebracht. Tot nu toe kunnen de meeste mensen in dorpen en buurten basistoepassingen uitvoeren op de netwerkomgeving, met name het ontvangen van instructies en deelnemen aan activiteiten in het dorp en de buurt waar ze wonen. Meer dan 95% van de volwassenen beschikt over een smartphone en heeft de VNeID-applicatie geïnstalleerd, met behulp van elektronische identificatie op niveau 2.
Het district bevordert ook digitale transformatie op het gebied van cultuur, onderwijs, gezondheid, landbouw en industrie. Meer dan 99% van de mensen heeft elektronische patiëntendossiers. 100% van de instellingen voor algemeen en voortgezet onderwijs heeft het beheer en gebruik van elektronische boeken geïmplementeerd ter vervanging van papieren dossiers. 11 OCOP-producten van het district zijn op de e-commerce-handelsvloeren geplaatst: postmart.vn, voso.vn, Lazada, Shopee. De digitale economische sector, met de vorm van niet-contante betaling van vergoedingen en kosten via POS-machines, online betalingen en overschrijvingen, is populair geworden in transacties, handel en zakelijke activiteiten.
Bron






Reactie (0)