Actieplan voor de uitvoering van Resolutie 57: Omvattend, uniform en synchroon

Het strategische actieplan voor de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW stelt een modern, synchroon en uniform bestuursmodel voor wat betreft de werking, organisatie en implementatie; een realtime monitoring- en evaluatiemechanisme om de resolutie effectief te implementeren.

Zorgen voor een algehele, strategische, alomvattende, uniforme en synchrone aard

Vietnam bevindt zich in een cruciale ontwikkelingsfase, waarin wetenschap , technologie, innovatie en digitale transformatie een fundamentele rol spelen bij het versterken van het nationale concurrentievermogen en het aanpassingsvermogen aan schommelingen op de lange termijn.

Om aan die dringende behoefte te voldoen, werd resolutie 57-NQ/TW snel uitgevaardigd. Deze trok veel aandacht van partijcomités op alle niveaus, autoriteiten, wetenschappers en het bedrijfsleven.

Sprekend op de Nationale Conferentie over Doorbraken in Wetenschap, Technologie, Innovatie en Nationale Digitale Transformatie op 13 januari 2025, benadrukte secretaris-generaal Lam: "Resolutie 57 van het Politbureau heeft strategische richtingen aangegeven en is breed gedragen door kaderleden, partijleden, wetenschappers en het bedrijfsleven in binnen- en buitenland. Deze resolutie wordt beschouwd als een 'contract 10' op het gebied van wetenschap en technologie."

Hij bevestigde ook: "Het ontwikkelen van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie is niet alleen een keuze, maar een pad van overleving."

Hightechtoepassingen in de landbouw . (Foto: VNA)

Om de hoofdlijnen van de resolutie te realiseren, is een uitgebreid strategisch actieplan nodig met een sterk intersectoraal coördinatiemechanisme om een aantal beperkingen te overwinnen, zoals: taken zijn nog steeds verspreid, gebrek aan systematische structuur en veel baanbrekende inhoud is nog niet eerder geïmplementeerd.

Om dit probleem op te lossen heeft het Centrale Stuurcomité voor Wetenschap, Technologie, Innovatie en Digitale Transformatieontwikkeling een Strategisch Actieplan gepubliceerd ter implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW.

Het plan wordt uitgevoerd op basis van de eis om de leidende rol van het Centrale Stuurcomité bij de uitvoering van Resolutie nr. 57-NQ/TW te verduidelijken; om een systematische, uitvoerbare uitvoering te garanderen, in overeenstemming met de praktische vereisten, en om de verbinding te leggen tussen niveaus, sectoren en tussen de publieke en de niet-publieke sector; om tegelijkertijd als basis te dienen voor de integratie van bestaande programma's, plannen en projecten; om de ontwikkeling van nieuwe initiatieven te oriënteren die geschikt zijn voor de omstandigheden van elke sector en plaats; om een basis te bieden voor de concretisering in middellangetermijn- en jaarlijkse plannen, doelprogramma's, investerings- en samenwerkingsprojecten; om voorwaarden te scheppen voor het versterken van de coördinatie, het mobiliseren van middelen en het synchroon ontwikkelen van innovatiefactoren, toepassing van wetenschap, technologie en digitale transformatie.

De uitvoering van het plan moet systematiek en een redelijke gelaagdheid tussen doelstellingen, taken en instrumenten garanderen; een flexibel ontwerp, dat kan worden bijgewerkt en aangepast aan praktische situaties; een duidelijke definitie van verantwoordelijkheden, aandachtspunten voor de uitvoering en noodzakelijke voorwaarden; het versterken van de coördinatie tussen niveaus en sectoren, het vermijden van overlappingen en duplicaties en het integreren van effectieve monitoring-, toezicht- en evaluatie-instrumenten, ter ondersteuning van tijdig en effectief beheer en aanpassing.

Systeemstructuur geschikt voor moderne managementmethoden

Het strategische actieplan is ontworpen met een structuur van 6 systemen, waaronder 5 belangrijke strategische systemen die de pijlers voor ontwikkeling op de lange termijn weerspiegelen en 01 bijzonder belangrijk projectsysteem dat zich richt op de implementatie van grootschalige, baanbrekende programma's en projecten die een gecentraliseerde aansturing en mobilisatie van nationale middelen vereisen.

Elk systeem omvat een reeks sturende initiatieven die flexibele implementatieruimte bieden aan instanties, organisaties, gemeenten, bedrijven en de wetenschappelijke gemeenschap.

Technologie- en innovatieproducten worden tentoongesteld op een internationale conferentie over wetenschap, technologie en innovatie in Can Tho. (Foto: Anh Tuyet/VNA)

Deze structuur zorgt voor horizontale (intersectoraal, intervakgebied) en verticale (centraal-lokaal) verbindingen, in lijn met moderne bestuursmethoden.

Systeem 1: Institutionele innovatie en nationaal bestuur - het perfectioneren van instituties, het verbeteren van de bestuurscapaciteit, het opbouwen van een digitale overheid, het versterken van hightechbeveiliging en -defensie; Systeem 2: Industriële ontwikkeling en technologische autonomie - het beheersen van kerntechnologieën op strategische gebieden, het bevorderen van endogene industrie en digitale transformatie in ondernemingen; Systeem 3: Sociale zekerheid en welzijn - het toepassen van wetenschap, technologie en digitale transformatie in de gezondheidszorg, het onderwijs, de landbouw, het milieu, de arbeid, de huisvesting, enz. om de kwaliteit van leven en inclusieve ontwikkeling te verbeteren; Systeem 4: Informatie- en data-infrastructuur - het ontwikkelen van digitale infrastructuur van de nieuwe generatie, het waarborgen van connectiviteit, veiligheid en integratie; het implementeren van de nationale datarevolutie; Systeem 5: Creatief vermogen en innovatiecultuur - het opbouwen van een op mensen gericht innovatie-ecosysteem, het waarderen van talenten, het bevorderen van de academische wereld en creativiteit; Systeem 6: Bijzonder belangrijke projecten - het implementeren van strategische projecten met grote spillover-effecten, zoals nationale AI, gentechnologie en de hogesnelheidslijn Noord-Zuid.

Alle systemen worden gespecificeerd via een lijst met baanbrekende initiatieven en een systeem van Key Performance Indicators (KPI's). Elk initiatief heeft een inhoudelijke oriëntatie, outputproducten, implementatiedeadline, verantwoordelijke instantie en evaluatiecriteria.

Implementeer synchrone en effectieve oplossingen

Om een effectieve implementatie van het Strategisch Actieplan te garanderen, heeft het hoofd van het Centrale Stuurcomité verzocht om de synchrone implementatie van belangrijke oplossingen, zoals het bevorderen van de gezamenlijke coördinatierol van het Centrale Stuurcomité; het opzetten van een modern bestuursmodel, het bevorderen van de verantwoordelijkheid van de "Hoofdingenieur"; het integreren van de inhoud van het plan in programma's en plannen voor sociaaleconomische ontwikkeling; het opzetten van een realtime monitoring- en evaluatiesysteem; het perfectioneren van mechanismen, beleid en het testen van specifieke modellen; het mobiliseren van diverse middelen, het prioriteren van het budget voor belangrijke initiatieven; het versterken van de internationale samenwerking en het leren van geavanceerde ervaringen.

De uitvoering van het Strategisch Actieplan wordt in 3 fasen gedefinieerd, in overeenstemming met de doelstellingen op de middellange termijn (tot 2030) en op de lange termijn (tot 2045).

Concreet is de periode 2025-2026 de periode van initiatief en oprichting, de periode 2026-2030 de periode van synchrone implementatie en tussentijdse evaluatie, en de periode 2030-2045 de periode van consolidatie, uitbreiding en voltooiing.

Dit kan worden beschouwd als een masterkaart, een visie voor de lange termijn, waarin strategische systemen, doelen en streefcijfers voor een effectieve implementatie van Resolutie 57-NQ/TW duidelijk zijn gedefinieerd; een kompas, een baanbrekende oriëntatie voor wetenschappelijke en technologische ontwikkeling, innovatie en nationale digitale transformatie.

(Vietnam Nieuwsagentschap/Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/ke-hoach-hanh-dong-trien-khai-nghi-quyet-57-tong-the-thong-nhat-va-dong-bo-post1045772.vnp