Objectieve vereisten en strategische oriëntatie
De Viet Bac-verzetszone, met inbegrip van de provincies Cao Bang, Lang Son, Thai Nguyen (oud) en Tuyen Quang (oud), is een regio met een bijzonder belangrijke strategische ligging, een plek die een grote bijdrage heeft geleverd aan de verzetsstrijd tegen het Franse kolonialisme, en die nauw verbonden is met de "Verzetsregering" en het "Leger van Oom Ho". Het leven van de mensen, met name de etnische minderheden in de regio, is echter nog steeds moeilijk; de sociaaleconomische ontwikkeling staat niet in verhouding tot het potentieel en de voordelen.
Het ontwikkelen van de economie, cultuur en maatschappij, en het verbeteren van het materiële en spirituele leven van de bevolking in de Vietcong-oorlogszone, is een belangrijke politieke taak. Het toont de moraliteit van "het onthouden van de bron van water bij het drinken van water", en tegelijkertijd concretiseert het de richtlijnen en het beleid van de partij, en de staatswetten inzake de ontwikkeling van de binnenlanden en berggebieden in het noorden. De afgelopen jaren hebben plaatsen in de regio toerisme aangemerkt als een belangrijke economische sector, een doorbraak in duurzame ontwikkeling. Met name na de uitvaardiging van Resolutie nr. 08-NQ/TW van 16 januari 2017 van het Politbureau "Over de ontwikkeling van toerisme tot een speerpunt in de economie", hebben thematische resoluties en specifieke actieprogramma's van de provincies blijk gegeven van politieke vastberadenheid om het potentieel en de voordelen van toerisme te benutten.
Het ritueel van het nemen van water uit de bron bij de Lenin-stroom tijdens het Pac Bo Bronfestival in 2025_Bron: baocaobang.vn
Het ontwikkelen van duurzaam toerisme in de Viet Bac-oorlogszone is niet alleen een economisch doel, maar heeft ook een diepgaande politieke, culturele, defensie- en veiligheidsbelang. Duurzaamheid wordt hier opgevat als de harmonie tussen ontwikkeling en behoud, tussen economische groei en milieubescherming, tussen het exploiteren van historische en culturele waarden, revolutionaire tradities en het behoud van lokale identiteiten. Dit is een land met rijke hulpbronnen, ongerepte natuur, diverse berg- en bosecosystemen, unieke etnische minderheidsculturen en vele revolutionaire historische overblijfselen die verband houden met de Partij, de verzetsoorlog en president Ho Chi Minh. Deze factor creëert niet alleen een unieke aantrekkingskracht voor Viet Bac-toerismeproducten, maar vormt ook een basis voor partijcomités en -autoriteiten om de opbouw van een humaan toeristisch imago met culturele diepgang te oriënteren, te leiden en te sturen, en zo bij te dragen aan het onderwijzen van patriottische tradities, het aanwakkeren van nationale geest en aspiraties voor nationale ontwikkeling.
Beperkingen en tekortkomingen
Hoewel er enkele belangrijke eerste resultaten zijn behaald, kampt het toerismeontwikkelingsproces in de provincies van de Vietcong-oorlogszone nog steeds met veel moeilijkheden en uitdagingen. De toeristische infrastructuur voldoet in veel plaatsen in de regio niet aan de ontwikkelingsvereisten; het transportsysteem naar toeristische bestemmingen is nog steeds niet gesynchroniseerd, sommige wegen zijn verslechterd en de transportmogelijkheden zijn beperkt, vooral in afgelegen gebieden. Dit leidt tot problemen bij een effectieve exploitatie, ondanks het rijke toeristische potentieel.
Veel plaatsen hebben nog geen unieke, onderscheidende en zeer concurrerende toeristische producten ontwikkeld. De vormen van toerisme zijn niet divers, met name ecotoerisme en gemeenschapstoerisme op kleine schaal en spontaan. Tegelijkertijd wordt het toerisme naar de bron, met bezoeken aan historische, revolutionaire locaties – de uitzonderlijke kracht van de regio – niet adequaat benut en ontbreekt de verbinding. De planning en het overheidsbeheer van het toerisme zijn nog steeds niet strikt, sommige plaatsen hebben geen masterplan of er is geen synchrone integratie tussen sectorale en regionale planning; de intersectorale coördinatie bij de exploitatie van hulpbronnen en investeringen in ontwikkeling laat nog steeds te wensen over, wat de algehele effectiviteit van het toerisme niet bevordert.
De investeringsmiddelen voor toerisme zijn nog steeds beperkt, zowel wat betreft de staatsbegroting als het aantrekken van investeringen buiten de begroting. Veel provincies hebben nog geen krachtige mechanismen en beleidsmaatregelen voorgesteld om bedrijven en investeerders aan te trekken. De kwaliteit van het personeel in de toeristische sector is nog steeds laag, met name het personeel in dienstverlenende bedrijven, dat niet goed is opgeleid, onvoldoende professionele vaardigheden heeft en beperkte talenkennis, communicatieve vaardigheden en kennis van cultuur en geschiedenis heeft.
Promotieactiviteiten, coördinatie van propaganda en reclame voor toerisme in Viet Bac zijn nog steeds versnipperd en missen diepgang; het imago en merk zijn niet duidelijk gepositioneerd op de binnenlandse en internationale markt; en er is geen communicatiecampagne opgezet met connectiviteit en verspreiding. In de context van sterke digitale transformatie zijn sommige plaatsen nog steeds niet echt geïnteresseerd in de toepassing van informatietechnologie in toerismebeheer en -ontwikkeling; het digitale databasesysteem is niet compleet, digitale toeristische producten, digitale kaarten en elektronische applicaties ter ondersteuning van toeristen zijn nog steeds gebrekkig en zwak.
Het bewustzijn van de bescherming van hulpbronnen en het milieu onder sommige mensen die in de toeristische sector werken en mensen in sommige plaatsen is niet hoog. Sommige toeristische gebieden en plekken zijn vervuild en hebben een overbelaste infrastructuur. Het beheer en toezicht op het behoud van landschappen en historische monumenten is nog steeds niet strikt. Lokale gemeenschappen, met name etnische minderheden – zij die direct kunnen deelnemen aan de exploitatie van traditioneel cultureel toerisme – hebben nog niet volledig deelgenomen aan de toeristische waardeketen. Mensen beschikken niet over de kennis en vaardigheden om toerisme te bedrijven en zijn nog steeds aarzelend, passief of afhankelijk van externe ondersteuning.
De verbinding tussen plaatsen in de regio en tussen de toeristische sector en aanverwante sectoren en sectoren is nog steeds zwak. Veel plaatsen ontwikkelen toerisme in een aparte richting, met een gebrek aan coördinatie bij het samenstellen van reizen, routes en interprovinciale en interregionale producten. Er is geen effectief coördinatiemechanisme op regionaal niveau om een gezamenlijke kracht te creëren in de ontwikkeling van duurzaam toerisme, met een hoge concurrentiekracht op de markt.
Bovenstaande beperkingen en tekortkomingen maken het dringend noodzakelijk om synchrone, fundamentele en strategische oplossingen voor te stellen, zodat het toerisme in de Vietcong-oorlogszone werkelijk een belangrijke economische sector kan worden, die zich op een professionele, moderne en duurzame manier kan ontwikkelen.
Enkele belangrijke oplossingen
Eén daarvan is: geef prioriteit aan voltooiing. regionale mechanismen en beleidsmaatregelen voor de ontwikkeling van toerisme.
Geef prioriteit aan de voltooiing van mechanismen en beleid voor de ontwikkeling van toeristische infrastructuur, met name het verbinden van verkeersinfrastructuur, watervoorziening en -afvoer, milieubehandeling en moderne elektriciteits- en telecommunicatiesystemen met belangrijke toeristische gebieden. Tegelijkertijd moet de staat kapitaalbronnen, terreinruiming en langetermijnincentives voor landpacht ondersteunen voor groene, gemeenschapsgerichte en milieuvriendelijke toerismeprojecten. De staat moet prioriteit geven aan het budget voor promotie, reclame, wetenschappelijk onderzoek en de opleiding van hoogwaardig personeel in de toeristische sector; de aanleg van ecologische recreatiegebieden ondersteunen die verband houden met natuur- en cultuurbehoud ter plaatse; en belastingen, heffingen, grondhuren en rentetarieven vrijstellen en verlagen voor projecten in afgelegen, geïsoleerde en grensgebieden met ontwikkelingspotentieel.
Het is noodzakelijk om een flexibel belastingbeleid te voeren om investeringen aan te trekken in onontgonnen gebieden en sectoren, de voorwaarden te scheppen voor de ontwikkeling van nieuwe vormen van toerisme, de verblijfsduur te verlengen en het inkomen van de lokale bevolking te verhogen. Ook de souvenirindustrie moet in aanmerking komen voor belastingvoordelen ten behoeve van duurzame ontwikkeling.
Wat betreft marktbeleid moet de staat onderzoek naar belangrijke markten ondersteunen, regionale toeristische merken opbouwen, de socialisatie van promotionele activiteiten bevorderen en unieke toeristische producten ontwikkelen. Daarnaast moet de deelname van de gemeenschap en de economische sector aan de ontwikkeling van toeristische vormen zoals gastgezinnen, landbouw en festivals sterk worden aangemoedigd, waardoor zowel de traditionele cultuur behouden blijft als een duurzame sociaaleconomische ontwikkeling in de Vietcong-oorlogszone wordt bevorderd.
Ten tweede moet de effectiviteit van het overheidsmanagement van de ontwikkeling van het toerisme worden verbeterd.
Het versterken van de effectiviteit en efficiëntie van het staatsbeheer van het toerisme is een belangrijke oplossing om duurzame ontwikkeling in de Vietcong-oorlogszone te bevorderen. Allereerst is het noodzakelijk om aandacht te besteden aan het opleiden en ontwikkelen van een team van kaderleden, met name leiders en managers van de toeristische sector met solide politieke kwaliteiten, leiderschaps- en managementcapaciteiten, professionele expertise en praktische vaardigheden; tegelijkertijd moet de nadruk liggen op advies, goedkeuring van planning en projecten, training van personeel en professionele promotie. Daarnaast is het noodzakelijk om het systeem van juridische documenten over toerisme te perfectioneren; synchrone technische normen af te kondigen voor planning, investeringen, beheer van hulpbronnen en milieu om een stabiele juridische corridor te creëren voor de ontwikkeling van de sector. Verdere administratieve hervormingen moeten worden voortgezet, de organisatiestructuur van agentschappen en organisaties voor toerismemanagement op provinciaal en gemeentelijk niveau moet worden verbeterd na de herschikking van administratieve eenheden, en de Raad van Bestuur van nationale toeristische gebieden moet worden opgericht conform de wet.
Versterking van coördinatiemechanismen tussen gemeenten in de regio om een hecht toeristisch netwerk te vormen, comparatieve voordelen te bevorderen en unieke en concurrerende interregionale toeristische producten te creëren. Daarnaast is het noodzakelijk om intersectorale coördinatie te bevorderen en zo een effectieve integratie van toeristische ontwikkelingsdoelen met investeringen, promotie, behoud van natuurlijke hulpbronnen en infrastructuurontwikkeling te waarborgen.
Ten derde moeten er investeringen worden gemobiliseerd en aangetrokken om het toerisme in de regio te ontwikkelen.
Het mobiliseren en aantrekken van investeringen is een doorslaggevende oplossing voor de ontwikkeling van duurzaam toerisme in de Vietcong-oorlogszone. Het is met name noodzakelijk om interne middelen duidelijk te identificeren als de sleutelfactor, waarbij staatskapitaal de rol speelt van initiële promotie, oriëntatie en het aansturen van maatschappelijke middelen om te investeren in de toeristische sector. Budgettair kapitaal moet prioriteit geven aan synchrone investeringen in infrastructuur ten behoeve van het toerisme. Verbeter het investeringsklimaat aanzienlijk en vereenvoudig de procedures voor projecten met niet-budgettair kapitaal, met name grootschalige projecten met moderne technologie en milieuvriendelijkheid.
Stimuleer investeringen in toerisme in de vorm van socialisatie door middelen van de bevolking te mobiliseren voor kleinschalige projecten die aansluiten bij de realiteit van elke regio. Bevorder tegelijkertijd socialisatie door te investeren in behoud, restauratie van relikwieën, promotie van traditionele culturele waarden, ambachtsdorpen en festivals ten behoeve van de ontwikkeling van het toerisme. Ontwikkel passende stimuleringsbeleidsmaatregelen, creëer fondsen voor schone grond, gekoppeld aan goedgekeurde planning, klaar om dynamische projecten aan te trekken die de regionale sociaaleconomische ontwikkeling kunnen bevorderen. Creëer passende mechanismen en beleidsmaatregelen om publiek-private samenwerking (PPS) te bevorderen, maximale maatschappelijke middelen te mobiliseren, de budgettaire last te verminderen en toerisme effectief te ontwikkelen in afgelegen en geïsoleerde gebieden met een groot potentieel.
Ten vierde, ontwikkel de markt en diversifieer het toerismeaanbod.
Marktontwikkeling en productdiversificatie zijn strategische oplossingen die bijdragen aan het verbeteren van het concurrentievermogen en de bedrijfsefficiëntie van de toeristische sector in de Vietnamoorlogzone, in de context van integratie en digitale transformatie. Toeristische bedrijven moeten proactief markttoegangsplannen ontwikkelen met passende, flexibele en effectieve doelen en reisroutes. Blijf de banden met touroperators, reisbureaus en binnen- en buitenlandse promotiecentra versterken om het consumptienetwerk uit te breiden, de connectiviteit te verbeteren en de markt effectief te benutten.
Wat de ontwikkeling van toeristische producten betreft, is het noodzakelijk om de sterke punten van unieke bronnen, die doordrongen zijn van de lokale culturele identiteit, effectief te benutten. Op basis van zorgvuldig onderzoek naar trends en consumptiekenmerken van elk marktsegment, bouwen plaatsen in de regio een systeem op van diverse, hoogwaardige toeristische producten, aantrekkelijke organisaties en ervaringen. Productontwikkeling moet gepaard gaan met duurzaamheid, milieuvriendelijkheid, betrokkenheid van de gemeenschap, behoud en promotie van traditionele culturele waarden, waardoor economische, sociale en culturele waarden worden versterkt en de toeristische positie van de Vietcong-oorlogszone in de nationale en internationale toeristische waardeketen wordt bevestigd.
Vijf is het opleiden en ontwikkelen van menselijk potentieel voor toerisme.
Het ontwikkelen van hoogwaardige human resources is een sleutelfactor voor duurzame ontwikkeling en professionalisering van de regionale toeristische sector. Lokale overheden in de regio moeten trainingen en verdiepingstrainingen aanbieden aan het team van leidinggevenden en overheidsmanagers in de toeristische sector, met de nadruk op gebieden zoals planning, projectbeoordeling, milieubescherming en toeristische promotie en reclame. Het is noodzakelijk om beleid en regelingen te ontwikkelen die passen bij de kenmerken van de regio om functionarissen te ondersteunen bij deelname aan universitaire en postdoctorale studies in de toeristische sector. Het verbeteren van de kwalificaties van functionarissen is essentieel om een systematisch, methodisch en gepland proces te garanderen.
Daarnaast moeten toeristische bedrijven een langetermijnstrategie voor de ontwikkeling van personeel ontwikkelen, prioriteit geven aan personeelsopleidingen, innovatievermogen, managementervaring en ontwikkelingspotentieel bevorderen. Elke regio moet een beleid voeren dat aansluit bij de regionale kenmerken en bedrijven ondersteunen bij het sturen van personeel naar trainingsprogramma's bij binnen- en buitenlandse toeristische ontwikkelingscentra om moderne operationele ervaring op te doen.
Blijf het regime, het beleid, de prikkels en het team van intellectuelen, experts, ambachtslieden en vakmensen die in aanverwante sectoren werken, verbeteren en eren. Het aantrekken en behouden van hooggekwalificeerd personeel is een belangrijke factor die bijdraagt aan de ontwikkeling van unieke toeristische producten, het behoud van de traditionele cultuur in het gebied en het vergroten van de aantrekkelijkheid en het concurrentievermogen van het toerisme in de Vietcong-oorlogszone.
Begeleid toeristen bij het bespelen van de Tinh-citer op het Ba Be-meer, provincie Thai Nguyen_Bron: nhiepanhdoisong.vn
Ten zesde, versterk de promotie en reclame voor toerisme.
Promotie en reclame zijn essentiële oplossingen om het imago, de positie en de aantrekkingskracht van regionaal toerisme te versterken in de context van binnenlandse en internationale integratie en felle concurrentie. Deze activiteit moet synchroon en professioneel worden uitgevoerd, afgestemd op de kenmerken van de bronnen en de oriëntatie op de doelmarkt. Lokale overheden in de regio moeten proactief samenwerken met centrale instanties om introductie- en promotieprogramma's te organiseren in belangrijke markten zoals Frankrijk, Japan, Korea, Thailand, de Verenigde Staten, enz.; actief deelnemen aan internationale toerismebeurzen, stands bouwen met een lokale identiteit of in regionale clusters om merkimpressies te creëren.
Bevorder de toepassing van digitale platforms en multimedia en meertalige communicatie op internationale en binnenlandse kanalen; integreer het imago van Vietnamees toerisme in de algemene communicatiestrategie van de nationale toeristische sector. Blijf samenwerken met de binnenlandse pers, televisie en online platforms om bestemmingen, producten, festivals en de unieke cultuur van de regio te introduceren.
Organiseer daarnaast conferenties, seminars en evenementen om vraag en aanbod op het gebied van toerisme met elkaar te verbinden, om de promotie- en reclamecapaciteit te verbeteren en zo kansen te creëren om producten te introduceren, ervaringen te delen en strategieën voor de ontwikkeling van het toerisme in de Vietcong-oorlogszone op een professionele, effectieve en duurzame manier te sturen.
Ten zevende, bevorder de toepassing van wetenschap en technologie in de ontwikkeling van het toerisme.
De Vierde Industriële Revolutie is volop gaande en het bevorderen van de toepassing van wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen in de ontwikkeling van het toerisme is een dringende vereiste om het concurrentievermogen en de efficiëntie van de exploitatie van hulpbronnen te verbeteren en een duurzame ontwikkeling van het toerisme in de zone van de Vietcong-oorlog te waarborgen.
Daarom is het noodzakelijk om prioriteit te geven aan onderzoek naar managementmodellen, de exploitatie van toeristische bronnen in verband met ecologische milieubescherming, cultureel behoud en aanpassing aan klimaatverandering. Ontwikkel modellen voor groen toerisme, ecotoerisme, gemeenschapstoerisme, hightech agrarisch toerisme... door productie, dienstverlening en ervaring te combineren in een moderne, milieuvriendelijke richting. Stimuleer de toepassing van energie- en waterbesparende technologieën; gebruik van milieuvriendelijke materialen; afvalverwerkingstechnologie en recycling in toeristische gebieden en plaatsen. Pas tegelijkertijd informatietechnologie toe op het beheer, de exploitatie, de promotie en de reclame van toerisme, zoals het digitaliseren van bronnen, digitale kaarten, slim toerisme, virtuele reisgidsen en e-commerce in het toerisme...
Dit is een baanbrekende oplossing om digitale transformatie in de toeristische sector door te voeren en zo de toeristische ervaring te verbeteren. Tevens wordt de rol van wetenschap en technologie bij de ontwikkeling van groen, slim en duurzaam toerisme in de regio benadrukt.
Acht, bescherm hulpbronnen en het milieu en reageer effectief op regionale klimaatverandering.
Het beschermen van natuurlijke hulpbronnen en het milieu en het reageren op klimaatverandering zijn voorwaarden voor duurzame ontwikkeling van toerisme. Natuurlijke hulpbronnen en het milieu vormen niet alleen de basis voor het creëren van unieke toeristische producten, maar zorgen ook voor de kwaliteit van ervaringen en de aantrekkelijkheid van bestemmingen op lange termijn. Gemeenten moeten zich strikt houden aan ruimtelijke ordening; de exploitatie van hulpbronnen in verband met milieueffectrapportages strikt controleren; en de wettelijke voorschriften inzake milieubescherming, erfgoed en biodiversiteit volledig implementeren. Het is noodzakelijk om gebieden die mogelijk worden beïnvloed door toeristische activiteiten, zoals relikwieën, natuurgebieden, nationale parken, beschermde natuurgebieden, enz., strikt te beschermen; en tegelijkertijd maatregelen te ontwikkelen om overtredingen strikt aan te pakken.
Versterk de propaganda en voorlichting aan de gemeenschap en toeristen over de verantwoordelijkheid voor de bescherming van het toeristische milieu; intensiveer de inspectie en het onderzoek van dienstverlenende instellingen, met name die met grote aantallen bezoekers. Ontwikkel tijdige, volledige en voorspelbare plannen om te reageren op klimaatverandering en integreer deze in de planning van de toeristische ontwikkeling, met name in gebieden die kwetsbaar zijn voor natuurrampen en extreme weersomstandigheden.
Stimuleer de ontwikkeling van milieuvriendelijk toerisme, zoals ecotoerisme, gemeenschapstoerisme en groen toerisme; bevorder het gebruik van schone, hernieuwbare energie, ecologische materialen en het 3R-model (Reduce, Reuse and Recycle) in toeristische activiteiten. Zo positioneer je geleidelijk het imago van Vietnamees toerisme als een duurzame, verantwoorde en unieke bestemming.
Negen, moedig de deelname van de gemeenschap aan de ontwikkeling van het toerisme aan.
De ontwikkeling van duurzaam toerisme in de Vietcong-oorlogszone vereist de actieve en effectieve deelname van de lokale gemeenschap, met name etnische minderheden – die de lokale culturele en ecologische waarden direct beschermen, onderhouden en promoten. Het stimuleren van gemeenschapsparticipatie zou moeten worden gezien als een strategische oplossing in het toerismeontwikkelingsbeleid van de hele regio. Lokale overheden moeten het bewustzijn van hun rol in de ontwikkeling van het toerisme vergroten; de gemeenschap aanmoedigen om te investeren in gastgezinnen, gidsen ter plaatse, traditioneel handwerk en schone voedselvoorziening. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om een mechanisme voor financiële ondersteuning, technische ondersteuning en vaardigheidstraining voor te stellen, dat bijdraagt aan het creëren van een duurzaam bestaan voor de bevolking.
Gemeenschapstoerisme, agrarisch toerisme en ecotoerisme, modellen die verband houden met geavanceerde technologie, traditionele activiteiten en de natuurlijke omgeving, moeten worden beschouwd als ontwikkelingsoriëntaties voor de lange termijn. Het is noodzakelijk om de gemeenschap te eren en te ondersteunen bij het behoud van festivals, traditioneel handwerk en volkscultuur – belangrijke bronnen voor het ontwikkelen van unieke en aantrekkelijke toeristische producten. Het is noodzakelijk om vormen van toerisme die rijk zijn aan traditionele identiteit en lokale kenmerken, zoals het oorspronkelijke toerisme, het verkennen van revolutionaire relikwieën, het ervaren van theegebieden, enz., effectief te benutten en zo bij te dragen aan de positionering van het Viet Bac gemeenschapstoerismemerk met een sterke identiteit, rijk aan culturele en historische waarden en gericht op duurzame ontwikkeling.
Ten tiende, bevorder de regionale ontwikkeling van het toerisme.
Het koppelen van toeristische ontwikkeling is een strategische en baanbrekende oplossing om het potentieel en de sterke punten van de Vietcong-oorlogszone effectief te benutten. Gezien de lokale beperkingen qua omvang, infrastructuur en middelen, zijn koppeling en samenwerking de sleutel tot het bevorderen van gezamenlijke kracht, gericht op duurzame ontwikkeling en het verbeteren van het concurrentievermogen.
Ten eerste is het noodzakelijk om de intraregionale verbindingen tussen de provincies van Viet Bac te bevorderen op het gebied van tour- en routeplanning, productontwikkeling, training en promotie van personeel, zodat elke regio haar identiteit kan behouden en kan bijdragen aan het creëren van een unieke, rijke en hoogwaardige toeristische waardeketen. Ten tweede moet een effectief coördinatiemechanisme worden opgezet voor regionale verbindingen, om strategische eenheid, synchrone planning en belangenafstemming te waarborgen. Ten derde moet de nadruk worden gelegd op sectorale verbindingen en moet de coördinatie tussen centrale ministeries en afdelingen met lokale overheden, bedrijven, maatschappelijke organisaties en burgers worden versterkt op het gebied van investeringen, beleidsvorming, infrastructuurontwikkeling en toeristische communicatie.
Het verbinden van de ontwikkeling van het toerisme brengt niet alleen sociaal-economische efficiëntie met zich mee, maar verspreidt ook cultureel-historische waarden en revolutionaire tradities, en draagt zo bij aan de realisatie van het beleid van alomvattende en duurzame ontwikkeling van de binnen- en berggebieden van het noorden, overeenkomstig de oriëntatie van de Partij en de Staat.
------
Bron: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1154602/khai-thac-hieu-qua-tiem-nang%2C-the-manh%2C-gop-phan-phat-trien-ben-vung-du-lich-vung-chien-khu-viet-bac.aspx
Reactie (0)