Als de voorzitter van de gemeente krediet geeft aan het sociale beleid

Na 9 jaar het overheidsbeleid te hebben uitgevoerd om de voorzitter van het volkscomité op gemeentelijk niveau toe te voegen aan de Raad van Bestuur van de Vietnamese Bank voor Sociaal Beleid (VBSP), heeft de meerderheid van de voorzitters van de volkscomités op gemeentelijk niveau in de provincie Quang Tri hun rollen en verantwoordelijkheden gepromoot, in samenwerking met sociaal- politieke organisaties en de transactiekantoren van de VBSP op districtsniveau, om het sociaal beleidskredietkapitaal in de regio effectief in te zetten.

De heer Do An Chung, voorzitter van het Volkscomité van de gemeente Gio Son, besprak met functionarissen van de vrouwenvakbond van de gemeente het sociaal beleid dat via de vakbond is toevertrouwd - Foto: ML

Sinds zijn toetreding tot de Raad van Bestuur van de Sociaal Beleidsbank van het District Gio Linh heeft de heer Do An Chung, adjunct-secretaris van het Partijcomité en voorzitter van het Volkscomité van de gemeente Gio Son, altijd volledig deelgenomen aan de vergaderingen van de Raad van Bestuur van de Sociaal Beleidsbank van het District. Daarnaast heeft hij de activiteiten van de transactiesessies van de bank nauwlettend gevolgd, volgens een vast schema in de gemeente.

Daardoor begreep hij snel de nieuwe inhoud van sociaal krediet en stelde hij tijdig oplossingen voor bij moeilijkheden en problemen in het implementatieproces op lokaal niveau. Daarmee bevorderde hij de effectiviteit van preferentiële leningen van de staat op het gebied van armoedebestrijding, sociale zekerheid en lokale economische ontwikkeling.

In 2009 trad de heer Chung in dienst als gemeenteambtenaar. In 2011 werd hij door de bevolking verkozen tot voorzitter van het Volkscomité van de gemeente, tot op heden. Geboren en getogen in Gio Son, en al vele jaren werkzaam in de gemeente, heeft de heer Chung een goed begrip van de lokale ontwikkelingssituatie en de omstandigheden van elk huishouden, met name de armen en de begunstigden van het beleid.

Daarom beschikt hij altijd over een manier om de oplossing van problemen met betrekking tot beleidsmatige kredietactiviteiten op een redelijke manier te beheren, te sturen en te coördineren, en zo de soepele toewijzing van verantwoordelijkheden aan de centrale aanspreekpunten binnen de gemeente te waarborgen. "Om sociale kredietprogramma's effectief uit te voeren, is allereerst een openbare en democratische evaluatie nodig, en we kunnen de armen die het al moeilijk hebben, niet laten piekeren.

Wanneer we problemen tegenkomen, moeten we manieren vinden om deze op een humane, redelijke en in overeenstemming met de wensen van de mensen op te lossen. Tijdens het proces waarbij mensen het geleende kapitaal gebruiken, werk ik altijd samen met verenigingen, vakbonden en spaar- en leengroepen (TK&VV) om nauwlettend toezicht te houden, mensen snel te begeleiden en eraan te herinneren het geleende kapitaal voor het juiste doel te gebruiken en de efficiëntie te bevorderen," aldus de heer Chung.

Ondertussen was in Krong Klang, district Dakrong, het bewustzijn van ambtenaren en burgers ten aanzien van sociaal krediet in het verleden niet hoog. Veel huishoudens konden daardoor wel kapitaal lenen, maar wisten niet hoe ze de lening moesten gebruiken om te investeren in geschikte productiemodellen. Mensen waren zich er niet van bewust dat ze rente moesten betalen en moesten sparen om de hoofdsom geleidelijk af te lossen, maar wachtten af ​​en vertrouwden op overheidssubsidies en andere steunbronnen.

Hoewel sommige leiders van de spaar- en kredietgroepen nog steeds passief zijn, is de effectiviteit van de investeringsmiddelen uit het sociaal beleid in het gebied niet bevorderd. De heer Le Quang Thach identificeert de tekortkomingen en beperkingen van de regio en organiseert, in zijn rol als voorzitter van het Volkscomité van de stad Krong Klang en na deel te hebben genomen aan de Raad van Afgevaardigden van de Districtsbank voor Sociaal Beleid, maandelijkse bijeenkomsten over sociaal beleid om kredieten te bespreken en oplossingen te bespreken om problemen te overwinnen. Ook wijst hij specifieke verantwoordelijkheden toe aan lokale verenigingen en organisaties in het implementatieproces.

De heer Thach gaf het team ook direct opdracht om schulden te innen door middel van verschillende maatregelen, zoals propaganda, aanmoediging, het uitnodigen om op het hoofdkwartier van het Volkscomité van de gemeente te komen werken en het verzoeken van leners om zich ertoe te verbinden de lening terug te betalen. In gevallen waarin mensen de plaats verlieten, nam hij contact op met familieleden om het adres te achterhalen en moedigde hij leners aan om aan hun verplichtingen inzake de terugbetaling van de schuld te voldoen.

Dankzij de synchrone implementatie van oplossingen, waaronder het bevorderen van de rol en verantwoordelijkheid van de leider, worden investeringsmiddelen uit sociaal krediet geleidelijk effectief in de bergstad. Dit blijkt duidelijk uit de vele cijfers die in de loop der jaren gestaag zijn gestegen.

Het gemiddelde inkomen per hoofd van de bevolking in Krong Klang steeg van 10,5 miljoen VND in 2014 tot 46 miljoen VND in 2023; het armoedepercentage daalde van 39,26% in 2015 tot 16,31% in 2020 (volgens de oude armoedenorm), van 30% in 2021 tot 23,7% eind 2023 (volgens de nieuwe armoedenorm). Gemiddeld daalde het armoedepercentage in de stad met 3,5% per jaar.

"Het bemoedigende is dat de leningprogramma's van de districtsbank voor sociaal beleid momenteel behoorlijk effectief zijn; de meeste leners gebruiken de lening voor het juiste doel. We kunnen stellen dat de kapitaalbron voor sociaal beleid bijdraagt ​​aan het helpen van de armen en de begunstigden van het beleid om geleidelijk hun bewustzijn te veranderen en zo hun leven te veranderen", aldus de heer Thach.

Volgens de heer Ngo Van Bao, directeur van het transactiekantoor van de Social Policy Bank van het district Dakrong, is de coördinatie tussen de lokale overheid en de Social Policy Bank van het district niet alleen in de stad Krong Klang, maar ook onder directe leiding van de voorzitters van het volkscomité van de gemeente, nauwer en effectiever geworden.

De voorzitter van het Commune People's Committee heeft de commissie voor armoedebestrijding en de dorpshoofden, en de sociaal-politieke organisaties die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van beleidskredietprogramma's, krachtig aangestuurd en samengewerkt met de bevoegde sociaal-politieke organisaties. Het beleid voor kredietkapitaal in het gebied is hierdoor beter beheerd. Sindsdien is de kredietkwaliteit verbeterd, zijn achterstallige schulden verminderd, zijn zwakke spaar- en kredietgroepen versterkt en zijn nieuwe beleidsmaatregelen en richtlijnen snel geïmplementeerd bij de begunstigden.

In de provincie Quang Tri gaf de Quang Tri-vestiging van de Sociale Beleidsbank, direct na het opstellen van het document waarin de benoeming van de voorzitter van het Volkscomité op gemeentelijk niveau in de Raad van Bestuur van de Sociale Beleidsbank op districtsniveau werd vastgelegd, de transactiekantoren op districts- en stadsniveau opdracht om de procedures, processen en voorschriften van hun meerderen na te leven.

Momenteel is 100% van de voorzitters van de Volkscomités op gemeentelijk niveau in de provincie lid van de Raad van Bestuur van de Sociale Beleidsbank op districtsniveau. Door de implementatie is de rol van het staatsmanagement in de kredietactiviteiten van de Sociale Beleidsbank op lokaal niveau versterkt; preferentiële kredietkapitaalbronnen worden gekoppeld aan lokale economische ontwikkelingsplannen, programma's voor hongerbestrijding en armoedebestrijding en nieuwbouw op het platteland.

Mai Lam

Bron: https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm