Ho Chi Minhstad gaat het nieuwe jaar 2024 in met negatieve gevolgen van buitenaf en beperkingen en tekortkomingen van binnenuit. Er zijn voordelen, moeilijkheden en uitdagingen, maar de uitdagingen zijn groter.

Hoe kan de " economische locomotief" Ho Chi Minhstad de uitdagingen overwinnen en terugkeren naar het ontwikkelingstraject? Verslaggevers van VietNamNet hadden een interview met Dr. Truong Minh Huy Vu, adjunct-directeur van het Institute for City Development Studies, over deze kwestie.

'Overwin jezelf'

- In het eerste kwartaal van 2023 bereikte de economie van Ho Chi Minhstad een dieptepunt met een groeipercentage van 0,7%, maar tegen het einde van het jaar was de doelstelling van 5,81% bereikt. Wat zegt dat cijfer, meneer?

Dr. Truong Minh Huy Vu: Hoewel de economische groei van de stad in 2023 de doelstelling (7,5-8%) niet heeft gehaald, is Ho Chi Minhstad nog steeds de regio met de hoogste begrotingsinkomsten van het land, geschat op 446.545 miljard VND, wat neerkomt op 95,07% van de raming. Dit resultaat toont de uitgebreide inspanningen van de stad.

Want in 2023 zullen de impact van de externe context en mondiale conflicten ervoor zorgen dat de grondstoffengebieden, distributiegebieden en consumptiegebieden allemaal kapot zijn. Ook al is er vervangingscapaciteit, dan nog zal die niet voldoende zijn.

huy vu 3.jpg
Dr. Truong Minh Huy Vu tijdens een workshop waarin oplossingen voor economische groei in Ho Chi Minhstad werden besproken.

Deze gevolgen zorgden ervoor dat de economie van Ho Chi Minhstad in het eerste kwartaal van 2023 een dieptepunt bereikte met een groeipercentage van 0,7%. Dankzij de niet-aflatende inspanningen van de hele stad en redelijke oplossingen verbeterde de economische situatie echter elk kwartaal geleidelijk en bereikte de mijlpaal van 5,81% aan het einde van het jaar.

Het gaat hier niet om een ​​race om doelstellingen, maar om een ​​grondige evaluatie van de doelstellingen die niet zijn gehaald, een evaluatie of de begrotingsinning correct en toereikend is, of er zaken worden vermeden, zoals handelsfraude of smokkel, zodat er instructies kunnen worden gegeven...

Dat is natuurlijk ook een grote uitdaging voor de stad in 2024 om zichzelf te blijven overtreffen en haar taken binnen de rijksbegroting te realiseren.

- "Jezelf overtreffen" is de mentaliteit van Ho Chi Minhstad geweest gedurende haar ontwikkeling in de afgelopen 50 jaar. Dus waar zal de stad zich in 2024 op richten om terug te keren naar haar oorspronkelijke ontwikkelingstraject?

De belangrijkste oplossing is nu om de totale vraag te stimuleren.

Om de totale vraag te stimuleren, kunnen we vier componenten beïnvloeden: binnenlandse consumptie, investeringen (zowel publieke als private investeringen), overheidsuitgaven en -aankopen en netto-export.

Van de vier bovengenoemde factoren is binnenlandse consumptie de oplossing die de stad kan helpen ontsnappen aan de huidige economische stagnatie en die de drijvende kracht kan creëren om op de lange termijn een duurzame ontwikkeling te handhaven.

Ho Chi Minhstad heeft een sterkere neiging tot 'consumeren' dan andere plaatsen vanwege de grote bevolkingsomvang en het hoogste gemiddelde inkomen van het land. De stad is ook een locatie die het potentieel en de koopkracht van de markt demonstreert.

Dhr. Vertegenwoordiger.jpg
Ho Chi Minhstad is de economische motor van het hele land, maar door de impact van de Covid-19-epidemie en externe factoren heeft de economie van Ho Chi Minhstad in 2023 de groeidoelstelling niet gehaald.

Promoot kredietshoppen

- Maar om de binnenlandse consumptie te stimuleren, worden vaak instrumenten zoals belastingverlagingen of subsidies ingezet, maar deze vallen buiten de bevoegdheden van de gemeente. Dus, hoe lossen we dit volgens u op?

Ja. De stad moet dus vergelijkbare effectieve beleidsinstrumenten ontwikkelen om de koopkracht van haar inwoners te vergroten. Creditshopping is in veel landen een effectief instrument.

Krediet kan consumenten op de korte termijn meer besteedbaar inkomen geven en hun winkelbehoeften vergroten.

Voor waardevolle artikelen die de consument niet direct kan betalen, zijn er kredietshopprogramma's zoals renteloze afbetalingsregelingen of creditcards met verschillende waarden. Hiermee kan de consument direct geld uitgeven.

Daarnaast is het noodzakelijk om online winkelkanalen te creëren om kopers en verkopers op grote schaal met elkaar te verbinden.

Om dit effectief te bereiken, is e-commerce de sleutelrichting, met name online shoppingprogramma's. Dit model is sterk in opkomst en het stadsbestuur neemt in 2023 het voortouw in het organiseren van diverse promotionele activiteiten en evenementen.

- Wat moet de stad in het eerste kwartaal van 2024 doen voor die campagne?

Ho Chi Minhstad is van plan om Tet-beurzen/evenementen te organiseren die winkelen en gerichte promoties combineren om de eindejaarsconsumptie, het toerisme en het entertainment te stimuleren.

Deze evenementen zullen zowel fysieke als online formats integreren. Het promoten van evenementen en livestream-verkoopmarkten is niet alleen een ondersteunend instrument, maar moet een "hoofdfront" vormen voor handels-, diensten- en toerisme-uitwisselingen.

Deze activiteiten gaan hand in hand met gerichte promotieprogramma's, variërend van het uitgeven van vouchers en kortingsbonnen voor werknemers en studenten tot het promoten van consumentenkredietkanalen.

Kredietshoppingprogramma's, zoals renteloze afbetalingsregelingen (in 10 of 12 maanden); creditcards met verschillende coupures stellen mensen in staat om tijdens de piekperiode van Tet direct geld uit te geven.

reizen 1.jpeg
Naast het stimuleren van winkelen zal het aantrekken van toeristen ook bijdragen aan de verwachte groei van Ho Chi Minhstad.

In de nabije toekomst is het noodzakelijk om digitale content en e-commerce op sociale netwerkplatformen te 'integreren' in bestaande krediet- en leenprogramma's en bank- en zakelijke verbindingen.

Bovendien zijn de afgelopen twee jaar de handels- en toerismeactiviteiten tussen Ho Chi Minhstad en andere regio's van het land sterk toegenomen, met name in het zuidoosten en de Mekong Delta, waar de goederentransacties het zwaartepunt vormen.

- Wat zou volgens u op de lange termijn prioriteit moeten krijgen om de binnenlandse consumptie te stimuleren?

Toekomstige resultaten beginnen met de huidige acties. Al in 2024 is het noodzakelijk om het vertrouwen van de consument in de kwaliteit en herkomst van goederen te versterken; om belastingverliezen te voorkomen en om smokkel van online verkochte goederen te voorkomen.

Ga door met de uitvoering van het project om de stad te transformeren tot het grootste "e-commercecentrum op sociale netwerkplatformen" in Vietnam.

Er worden projecten ontwikkeld om groothandelsmarkten en traditionele markten te herstructureren. Deze projecten moeten in de praktijk worden uitgevoerd. Ook moet het proces van 'aanpassing en transformatie' van detailhandels- en distributie-eenheden in kaart worden gebracht als reactie op de sterke golf van e-commerce.

Daarnaast gaan we over naar "fase 2" van de regionale verbindings- en koppelingstaak op het gebied van handelsbevordering. Dit omvat het stimuleren van investeringen om het logistieke en transportsysteem te voltooien en digitale technologie toe te passen. Dit vormt de basis voor de vorming van een "regionale consumptiemarkt van HCMC", waar marktinformatie, goederen en diensten eenvoudig kunnen worden verhandeld en getransporteerd, en binnen een vaste tijd aan elkaar gekoppeld.

Met als doel "Vastberadenheid om Digitale Transformatie en Resolutie nr. 98/2023/QH van de Nationale Assemblee effectief te implementeren", zal Ho Chi Minhstad in 2024 18 belangrijke sociaal-economische ontwikkelingsdoelen bereiken met 5 economische doelen; 4 sociale doelen; 4 stedelijke doelen; 2 doelen op het gebied van administratieve hervormingen en 3 doelen op het gebied van nationale defensie en veiligheid.

Enkele belangrijke doelstellingen zijn: een GRDP van 7,5-8%; 100% realisatie van de doelstelling voor de staatsbegroting; totale toeristische inkomsten van VND 190 biljoen en 6 miljoen internationale bezoekers; 100% herziening en verbetering van de IT-infrastructuur. Top in de groep van 5 toonaangevende provincies/steden qua provinciale digitale transformatie-index. Streven naar de ingebruikname van 3 gateway-ziekenhuizen. Streven naar 100% van de administratieve procedures om te voldoen aan de eisen voor het aanbieden van online publieke diensten gedurende het hele proces.