In de afgelopen 30 jaar hebben generaties van officieren en medewerkers van het Ministerie van Defensie Audit zich ingespannen om hun verantwoordelijkheden na te komen en te vervullen door middel van inspectie-, evaluatie- en adviesactiviteiten om het hoofd van het Ministerie van Defensie te helpen bij het leiden, aansturen, beheren, regelen en gebruiken van de staatsbegroting en de nationale publieke activa die worden beheerd door het Ministerie van Defensie. Hiermee hebben ze bijgedragen aan het handhaven van een strikte financiële discipline, het voorkomen van verlies en verspilling, het voorkomen en bestrijden van corruptie en het opbouwen van een revolutionair, gedisciplineerd, elite en geleidelijk modern leger.

In de beginfase adviseerde, onder leiding en leiding van het Partijcomité en de commandant van de Financiële Dienst van het Ministerie van Defensie, de Auditafdeling proactief en actief bij de uitvoering van toegewezen taken, stelde deze voor en organiseerde deze met succes. In het bijzonder onderzocht en adviseerde de afdeling over de verbetering van het juridische systeem voor auditing; voerde audits uit van militaire regio's, legerkorpsen, legers, militaire afdelingen, militaire ondernemingen... met de nadruk op onderwerpen als het beheer van beroepskosten, reguliere kosten, investeringsprojecten, de uitvoering van regimes, beleid of complexe en specifieke militaire uitgaven (oefeningen, militair transport, geheime kosten, bijzondere uitgaven, investeringskosten voor de bouw van gevechtswerken, militaire scheepsbouwprojecten, renovatie- en reparatieprojecten voor vliegtuigen...). Voerde audits uit van afrekeningsrapporten met eenheden en basisinvesteringsprojecten voor de bouw, om zo fouten in de uitvoering van beleid, het vaststellen, uitvoeren en vereffenen van de begroting te detecteren, snel te corrigeren en te verbeteren, en tegelijkertijd maatregelen voor te stellen aan het Ministerie van Defensie om de efficiëntie te beheren en te verbeteren. Tegelijkertijd adviseer ik actief over het wegwerken van achterstanden, het verbeteren van de kwaliteit en de voortgang van de afwikkeling van projecten en opgeleverde werken van het Ministerie van Defensie.

Het Ministerie van Defensie heeft de resultaten bekendgemaakt van de thematische audit "Werkzaamheden ter waarborging van regelmatige brandstof- en olienormen en -regimes voor de periode 2022-2024" in Warehouse 182 van het Department of Petroleum. Foto: QUANG TUAN

Ter uitvoering van de conclusie van het Permanent Comité van de Centrale Militaire Commissie, Besluit nr. 3046/QD-BQP van 1 augustus 2017 van de Minister van Defensie, werd de Auditafdeling per 1 september 2017 overgeplaatst van de afdeling Financiën naar het Bureau van het Ministerie van Defensie en in september 2018 gereorganiseerd tot de Audit van het Ministerie van Defensie. Dit is een belangrijke mijlpaal in het proces van de opbouw en ontwikkeling van de interne auditdienst van het Ministerie van Defensie, waarmee de beginselen van onafhankelijkheid, objectiviteit en conformiteit met de positie en rol van de interne auditfunctie ten behoeve van de opbouw van het leger en de versterking van de nationale defensie in de nieuwe situatie worden gewaarborgd.

Na de reorganisatie is het Ministerie van Nationale Defensie Audit altijd actief en proactief geweest in het onderzoeken en verstrekken van uitgebreid advies aan de Centrale Militaire Commissie en de Minister van Nationale Defensie over leiderschap en richting om het mechanisme te perfectioneren, de effectiviteit en efficiëntie van interne auditwerkzaamheden te verbeteren, bij te dragen aan het handhaven van militaire discipline, het vergroten van het bewustzijn van naleving van de wet en het verbeteren van zelfbeheersing en veiligheid van elk agentschap en elke eenheid bij het beheer en gebruik van overheidsfinanciën en -activa, om militaire en defensietaken effectief te vervullen. Bij de inspectie van het interne controlesysteem richt het Ministerie van Nationale Defensie Audit zich, naast het evalueren en voorstellen om de interne processen en regelgeving van eenheden te perfectioneren, ook op het inspecteren en evalueren van de ontwikkeling en implementatie van leiderschapsregels van partijcomités op alle niveaus voor belangrijke aspecten van het werk, aangezien dit een fundamentele factor is om de effectiviteit van het interne controlesysteem te vestigen en te handhaven, en helpt bij het voorkomen van schendingen, negativiteit, corruptie en verspilling in elk agentschap en elke eenheid.

Van september 2017 tot heden heeft de audit van het Ministerie van Defensie inspecties van het interne controlesysteem uitgevoerd bij 19 eenheden en bijna 50 audits uitgevoerd. In het bijzonder heeft het op verzoek van het hoofd van het Ministerie van Defensie snel 9 ad-hoc audittaken uitgevoerd, evenals vele thematische audits met een brede reikwijdte, waarvoor zeer hoge technische expertise en nieuwe en complexe inhoud vereist waren. Door middel van inspecties en audits zijn fouten en beperkingen in het beheer en gebruik van overheidsfinanciën en publieke activa van eenheden snel opgespoord en gecorrigeerd; problemen en tekortkomingen zijn aan het licht gekomen om het Ministerie van Defensie te adviseren en voor te stellen de behandeling, wijziging en aanvulling van een aantal regelgevingen te sturen, teneinde naleving van de wet te waarborgen, in overeenstemming met de kenmerken van de nationale defensie.

Het Ministerie van Defensie Audit richt zich altijd op het samenstellen van een team van voldoende medewerkers, met goede morele kwaliteiten, politiek bewustzijn, een hoge verantwoordelijkheidsgevoel, kwalificaties, professionele capaciteiten op diverse gebieden en een zekere mate van erfopvolging in leeftijd, om de succesvolle voltooiing van alle toegewezen taken te garanderen. Training en opleiding in moderne auditvaardigheden en het actualiseren van juridische kennis, het bevorderen van vaardigheden in het synthetiseren en analyseren van data, en het toepassen van digitale technologie op auditing worden regelmatig onderhouden en geïmplementeerd, in vele praktische vormen. Tot op heden heeft het Ministerie van Defensie Audit 2 medewerkers met een doctoraat, 16 medewerkers met een masterdiploma, 100% van het personeel en de auditors beschikt over volledige certificaten in aanbesteding, 30% heeft een certificaat in waardering en 30% heeft een certificaat als interne auditor behaald. Daarnaast worden bij alle werkzaamheden opleidingen gegeven om de politieke capaciteiten te verbeteren en training in organisatie- en disciplinebewustzijn voor het auditpersoneel, in combinatie met maatregelen om een ​​sterke en schone partijcel op te bouwen, een sterke en alomvattende instantie die "voorbeeldig en typisch" is. Daarmee wordt de leiderschapscapaciteit vergroot, de strijdkracht vergroot en de solidariteit en eenheid van de gehele organisatie behouden.

Geconfronteerd met de vereisten voor doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap en technologie en de digitale transformatie binnen het leger, heeft het Ministerie van Defensie Audit vastgesteld dat het opleiden en verbeteren van de kwaliteit van auditors een van de belangrijkste oplossingen is om auditactiviteiten te moderniseren, de professionaliteit en diepgang te vergroten, de kwaliteit van interne auditwerkzaamheden te verbeteren en zich snel aan te passen aan snelle veranderingen in mechanismen, beleid en wetgeving van de staat, en de ontwikkeling van moderne wetenschap en technologie. Dit vormt de basis voor het Ministerie van Defensie Audit om de toegewezen functies en taken goed uit te voeren en een belangrijke bijdrage te leveren aan de naleving van de wet, transparantie, effectiviteit en efficiëntie bij het beheer en gebruik van financiën en publieke middelen van het Ministerie van Defensie.

In de afgelopen 30 jaar heeft het Ministerie van Defensie Audit zich geleidelijk ontwikkeld en gerijpt. Met de mentaliteit van "discipline, transparantie, verantwoordelijkheid", waarbij de traditie van "absolute loyaliteit, solidariteit, eenheid, normen, principes, professionaliteit en efficiëntie" van voorgaande generaties in herinnering werd gehouden, met respect werd behouden en voortgezet, heeft het Ministerie van Defensie Audit zijn taken altijd goed vervuld en bijgedragen aan de opbouw en vervolmaking van het mechanisme voor financieel en publiek vermogensbeheer binnen het leger; het waarborgen van de naleving van wettelijke voorschriften en het voldoen aan de specifieke vereisten van militaire en defensietaken; en het bijdragen aan de verandering van het bewustzijn en het gevoel van naleving van de wet van commandanten, officieren en medewerkers van de financiële sector in militaire eenheden en bedrijven, in overeenstemming met het mechanisme voor financieel en publiek vermogensbeheer van de staat en de vereisten voor de opbouw van een revolutionair, gedisciplineerd, elite en modern leger.

In de afgelopen 30 jaar heeft het Ministerie van Nationale Defensiecontrole vele nobele onderscheidingen ontvangen van de regering, het Ministerie van Nationale Defensie en de Generale Staf, waaronder: 1 certificaat van verdienste van de premier, 3 certificaten van verdienste van de minister van Nationale Defensie, vele jaren van het behalen van de titel Determined to Win Unit, en vele collectieven en individuen zijn in vele vormen toegekend.

Kolonel PHAM TICH THIEN, hoofdauditor van het Ministerie van Nationale Defensie Audit

* Bezoek de sectie voor gerelateerd nieuws en artikelen.

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/kiem-toan-bo-quoc-phong-30-nam-vung-buoc-truong-thanh-847777