Solide basis voor de digitale transformatie in Ha Tinh

De resolutie van het 19e Provinciaal Partijcomité van Ha Tinh over digitale transformatie werd in oktober 2021 gepubliceerd en is methodisch en synchroon geïmplementeerd op alle niveaus en in alle sectoren, met veel inhoud en oplossingen op het gebied van leiderschap, richting en implementatie door partijcomités, autoriteiten en sociaal-politieke organisaties. Naast investeringen in infrastructuur, platforms en digitale data, wordt digitale transformatie sterk ingezet in de activiteiten van partij- en overheidsinstanties, evenals in de productie en bedrijfsvoering van mensen en bedrijven.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

De afdeling Informatie en Communicatie van Ha Tinh en de eenheden VNPT, Viettel,FPT en MisaEsigs hebben samenwerkingsovereenkomsten ondertekend voor diensten met betrekking tot digitale transformatie.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

De 5 belangrijkste programma's en 3 strategische doorbraken van de resolutie van het provinciaal partijcongres van Ha Tinh voor de periode 2020-2025 identificeerden de belangrijkste taken als het ontwikkelen van digitale infrastructuur; het opbouwen van e-overheid; het bevorderen van digitale economische ontwikkeling... Dit beleid werd al snel geconcretiseerd door de gespecialiseerde resolutie nr. 05-NQ/TU van 22 oktober 2021 van het provinciaal partijcomité, die zich richtte op het leiden en aansturen van digitale transformatie (CDS) in de provincie Ha Tinh voor de periode 2021-2025, met een visie tot 2030. Om instellingen en beleid te perfectioneren, publiceerde het provinciaal volkscomité ook een project voor digitale transformatie; publiceerde een lijst met gedeelde databases; een lijst met administratieve procedures die in aanmerking komen voor de implementatie van volledige online openbare diensten; richtte een provinciaal stuurcomité voor digitale transformatie op; voegde gemeenschappelijke teams en werkgroepen voor digitale transformatie samen om project 06 te implementeren in dorpen en woongroepen...

Dhr. Dau Tung Lam, directeur van de afdeling Informatie en Communicatie, zei dat Ha Tinh, om een implementatieoriëntatie op lange termijn te realiseren voor de periode tot 2025, met een visie tot 2030, heeft samengewerkt met het ministerie van Informatie en Communicatie en aanverwante ministeries en afdelingen om advies, ondersteuning en voorwaarden te creëren voor de implementatie van digitale transformatietaken in het gebied. Daarnaast heeft de provincie de ondertekening van samenwerkingsovereenkomsten voor digitale transformatie georganiseerd met toonaangevende technologiebedrijven zoals Viettel, VNPT, Mobifone, FPT...

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Politieke organisaties en vakbonden in de provincie sturen, verspreiden en integreren de inhoud van digitale transformatie snel in programmaontwikkeling, plannen en uitvoering van werkaspecten.

Afdelingen, afdelingen en gemeenten hebben de ontwikkeling van plannen of projecten op het gebied van digitale transformatie voor de periode 2021-2025 grotendeels afgerond. Politieke organisaties en vakbonden in het gebied hebben de inhoud van digitale transformatie snel aangestuurd, verspreid en geïntegreerd in de ontwikkeling van programma's, plannen en de implementatie van werkactiviteiten; digitale transformatieteams in de gemeenschap, met de gezamenlijke combinatie van secretarissen of dorpshoofden, vakbondsfunctionarissen, politie en dorpsverenigingen, hebben een brug geslagen om beleid en richtlijnen voor digitale transformatie te verspreiden en tegelijkertijd technologische waarde te bieden aan elk dorp en elke persoon.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Om de gestelde doelen en taken zo snel mogelijk te voltooien, heeft Ha Tinh tal van beleidsmaatregelen en programma's uitgevaardigd ter ondersteuning van de digitale transformatie. Waar de gemeente in het verleden jaarlijks ongeveer VND 20-30 miljard uitgaf, had de hele provincie in 2022 meer dan VND 180 miljard uitgegeven aan digitale transformatie. Tot nu toe hebben de Provinciale Volksraad en het Provinciaal Volkscomité in 2023 een budget van VND 130 miljard toegewezen voor de ontwikkeling van digitale platforms, databases, applicatiesoftware voor de gebieden in Ha Tinh en gerelateerde content over digitale transformatie.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Het district Huong Khe maakt goed gebruik van gesocialiseerde middelen om digitale transformatietaken effectief uit te voeren.

Met name veel sectoren en gemeenten hebben goed gebruikgemaakt van gesocialiseerde middelen om deze belangrijke taak effectief uit te voeren. De heer Tran Quoc Bao, vicevoorzitter van het Volkscomité van het district Huong Khe, zei dat de financieringsbron voor de organisatie van het Digital Transformation Festival in gemeenten en steden als achterstandsgebied vrij beperkt is. Daarom coördineerde en vroeg de gemeente bedrijven om gesocialiseerde middelen voor de implementatie (gemiddeld goed voor ongeveer 30% van de organisatiekosten). Tot nu toe hebben 21 gemeenten en steden in het district Huong Khe Digital Transformation Festivals georganiseerd, met bijna 20.000 deelnemers. Tijdens de festivals waren er meer dan 29.000 succesvolle registraties voor diensten, waarvan de meest populaire de begeleiding en het aanmaken van accounts voor mensen op het nationale portaal voor overheidsdiensten was. Daarnaast zijn er diensten op het gebied van bankieren, elektriciteit, sociale verzekeringen en de installatie van elektronische identificatie...

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Dankzij beleidsmaatregelen en programma's ter verbetering van het personeelsbestand kan Ha Tinh momenteel een vrijwel stabiel IT-personeelsbestand behouden.

Naast instellingen en beleid zijn digitale human resources een belangrijke factor bij de effectieve en duurzame implementatie van digitale transformatie. In Ha Tinh beschikt de provincie dankzij tijdig aantrekkingsbeleid momenteel over een stabiel team van IT-medewerkers. Bovendien hebben de meeste kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers binnen agentschappen en eenheden een sterke verandering in bewustzijn, perceptie en bereidheid tot digitale transformatie doorgemaakt; de IT-toepassingsvaardigheden van kaderleden zijn over het algemeen vrij goed.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Bij digitale transformatie spelen de bouw en ontwikkeling van digitale infrastructuur en digitale data een zeer belangrijke rol. Sinds de implementatie van het Nationaal Programma voor Digitale Transformatie heeft Ha Tinh prioriteit gegeven aan middelen om te investeren in digitale infrastructuur en gespecialiseerde databaseplatforms. Hierdoor zijn er snel veel BTS-stations bijgekomen en is de dekking van woonwijken verbeterd. Tot nu toe beschikt de hele provincie over meer dan 21.000 km aan intraprovinciale optische kabel; 3.250 BTS-stations (3G, 4G), die 99% van de woonwijken bestrijken. Tegelijkertijd is er ook aandacht besteed aan investeringen in en upgrades van de IT-infrastructuur van agentschappen en eenheden; er is steeds meer geïnvesteerd in en gemoderniseerde omroepsystemen aan de basis, waardoor de effectiviteit van communicatie is verbeterd.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Momenteel beschikt de hele provincie over ruim 21.000 km glasvezelkabel en 3.250 BTS-stations (3G, 4G).

Momenteel richten alle niveaus, sectoren en gemeenten zich ook op digitalisering om databasesystemen te vormen voor het beheer van gespecialiseerde sectoren en vakgebieden. Veel nationale databases zijn met name opgeschoond, verrijkt en geïntegreerd in de gedeelde platforms van de provincie door agentschappen en eenheden. Enkele sectorale gegevens zijn in de provincie met elkaar verbonden en gesynchroniseerd, zoals: land, bevolking, administratieve procedures (TTHC), financiën, sociale verzekeringen, ondernemingen, het gebied van arbeid, invaliditeit en sociale zaken.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

In het kader van de coördinatie met het Ministerie van Openbare Veiligheid om de bevolkingsdatabase van de provincie te voltooien, heeft Ha Tinh nauwgezet de richtlijnen van de overheid, ministeries, departementen en centrale afdelingen gevolgd bij de uitvoering van de taken van Project 06. Ha Tinh is tevens de tweede gemeente in het land die de uitgifte van burgeridentificatiekaarten heeft voltooid (80 dagen eerder dan gepland); er zijn meer dan 1 miljoen records ontvangen en meer dan 870.000 elektronische identificatieaccounts geactiveerd, waarmee 101% van de door het Ministerie van Openbare Veiligheid vastgestelde doelstelling is bereikt. Daarnaast heeft het de woonplaatsgegevens van burgers in het provinciale informatiesysteem voor administratieve procedures gebruikt in plaats van hen te vragen om huishoudregisters en tijdelijke verblijfsregisters te tonen; 207 online modellen voor openbare dienstverlening ontwikkeld in one-stop-shops op alle niveaus; computers en scanners... geëvalueerd en uitgerust om mensen te helpen bij het indienen van online aanvragen en het digitaliseren van gegevens...

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Ha Tinh is de tweede plaats in het land die de activering van elektronische identificatieaccounts heeft voltooid. Daarmee is 101% van de door het Ministerie van Openbare Veiligheid vastgestelde doelstelling bereikt.

De opbouw en koppeling van nationale databanken heeft veel sectoren en vakgebieden geholpen om hun taken op het gebied van overheidsbeheer en dienstverlening aan de bevolking beter uit te voeren. De heer Tran Huu Khanh, adjunct-directeur van het ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu, gaf aan dat dankzij de koppeling van landgegevens de afhandeling van administratieve procedures op dit gebied aanzienlijk is verbeterd. Met name de transparantie in de afhandeling van administratieve procedures is gewaarborgd; burgers kunnen de voortgang van de afhandeling van procedures ook volgen via het online portaal voor overheidsdiensten. Daarnaast zijn overheidsinstanties ook handiger in het verstrekken van kadastrale informatie aan burgers en bedrijven (dankzij de beschikbaarheid in het systeem). Bovendien is de landsector ook gekoppeld aan de belastingsector; gerelateerde procedures worden volledig online uitgevoerd.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Nadat de kadasterdatabase in gebruik was genomen, kon de afdeling Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu van Ha Tinh meer informatie opzoeken en verstrekken aan burgers en bedrijven.

De realiteit laat ook zien dat de digitalisering van gegevens en online transacties een reeks uitdagingen en potentiële nieuwe risico's met zich meebrengt met betrekking tot informatiebeveiliging. Daarom richt Ha Tinh zich op het waarborgen van informatiebeveiliging, om een veilige en duurzame digitale transformatie te garanderen. De heer Nguyen Thanh Lam - adjunct-directeur van het Centrum voor Informatietechnologie en Communicatie (Afdeling Informatie en Communicatie) zei dat om gegevens- en informatiebeveiliging te waarborgen, als permanent agentschap, het Network Information Security Incident Response Team (onder het centrum) de installatie van gecentraliseerde anti-malwaresoftware heeft geïmplementeerd bij agentschappen en eenheden in de provincie (geïmplementeerd op 1.036 werkstations, 5 servers en blijft uitbreiden). Daarnaast heeft de organisatie het voorstel goedgekeurd voor een informatiesysteembeveiligingsniveau voor 100% van de informatiesystemen. Het bouwen van een netwerkinformatiebeveiligingsmonitoringsysteem (SOC); De installatie van gecentraliseerde anti-malwaresoftware implementeren bij het Centrum en de agentschappen en eenheden. Investeren in apparatuur en software om informatiebeveiliging te waarborgen bij het Provinciaal Data Integration Center en informatiesystemen van staatsagentschappen in de provincie.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Het Cyber Security Incident Response Team heeft gecentraliseerde software voor anti-malwarebeheer geïmplementeerd bij de instanties en eenheden in de provincie.

Naast de behaalde resultaten kent de implementatie van de digitale transformatie nog steeds veel moeilijkheden en uitdagingen. Hoewel de provincie een systeem van richtlijnen en beleid heeft opgesteld en een stappenplan voor de implementatie heeft opgesteld, verloopt de concretisering van institutionele doelen en taken in elke sector en elke regio in de praktijk nog niet synchroon. Bovendien voldoet het jaarlijkse budget voor digitale transformatie, ondanks de beleidsmatige prioriteit, nog niet aan de praktische behoeften. Vanuit een laag startpunt voor digitale transformatie is het databasesysteem van sectoren in de provincie nog steeds klein en verspreid, en heeft het nog geen gedeeld datasysteem en open data gevormd. Sommige modellen van IT- en digitale transformatietoepassingen zijn nog niet synchroon en landelijk uniform.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject

Ambtenaren, overheidsdienaren en inwoners van Ha Tinh zijn enthousiast over de digitale handtekeningsdiensten.

Daarom zal Ha Tinh de komende tijd, naast de effectieve implementatie van Resolutie 05 en de richtlijnen en beheerdocumenten, verder onderzoek doen en beleid ontwikkelen op het gebied van digitale transformatie om aan de praktische voorwaarden te voldoen; synchrone stappen zetten in investeringen in digitale infrastructuur, digitale platforms en databases. Daarmee zal Ha Tinh de digitale transformatie blijven bevorderen, de digitale economie en de digitale samenleving ontwikkelen, de beveiliging van netwerkinformatie waarborgen en bijdragen aan de optimalisatie van de implementatie van sociaaleconomische ontwikkelingsdoelen en -taken in de nieuwe periode.

Digitale transformatie - een kerntaak, consistent en baanbrekend op het ontwikkelingstraject (deel 1): Een solide basis op het digitale transformatietraject