Textielindustrie onder grote druk in dubbele transformatie

De Vietnamese textiel- en kledingindustrie, de exportpijler van de economie, staat onder grote druk door het dubbele transformatieproces van 'zowel digitalisering van processen als vergroening van de productie'.

4 moeilijke groepen

Tijdens het recente forum "Dubbele transformatie - drijvende kracht voor economische groei: perspectieven van beleid naar praktijk" zei de heer Truong Van Cam, vicevoorzitter en secretaris-generaal van de Vietnamese textiel- en kledingvereniging, dat de textiel- en kledingindustrie met vier grote problemen kampt, namelijk: gebrek aan uniforme normen voor groene transformatie; ongelijke bewustwording bij het bedrijfsleven, met name kleine bedrijven; beperkingen op het gebied van digitale personeelsbronnen en groene energie; en problemen met administratieve procedures, variërend van investeringsvergunningen en milieueffectrapportages tot brandpreventie en -bestrijding.

De heer Truong Van Cam, vicevoorzitter en secretaris-generaal van de Vietnamese textiel- en kledingvereniging, zei dat dubbele transformatie een onvermijdelijk pad is voor de textiel- en kledingindustrie. Foto: Minh Anh.

Momenteel behaalt de textiel- en kledingindustrie een exportomzet van ongeveer 45-46 miljard dollar per jaar, met producten die in meer dan 130 landen en gebieden worden verkocht. Meer dan 90% van de exportomzet is geconcentreerd in veeleisende markten zoals de VS, de EU, Japan, Korea en China – landen die strengere eisen stellen aan groene normen en de toeleveringsketen digitaliseren. "Als bedrijven niet digitaal transformeren en vergroenen, zullen ze uit de wereldwijde toeleveringsketen verdwijnen. Daarom is een dubbele transformatie – "digitalisering van processen en vergroening van de productie" – geen optie meer, maar een onvermijdelijke weg voor de textiel- en kledingindustrie", aldus de heer Cam.

Sommige grote ondernemingen, zoals TNG (10 mei 2019), Viet Tien, hebben zelfs een pioniersrol gespeeld in het toepassen van technologie op productiemanagement, het meten van emissies, energiebeheer en het optimaliseren van de arbeidsproductiviteit. Veel ondernemingen ontwikkelen geleidelijk het model van "groene fabriek - digitaal management". De meeste kleine en middelgrote ondernemingen in de sector ondervinden echter nog steeds veel belemmeringen op het gebied van financiën, personeelszaken, normen en administratieve procedures.

Groene financiering en ESG-normen vormen het grootste knelpunt

Mevrouw Pham Bich Hong, adjunct-directeur-generaal van May 10 Corporation, gaf meer informatie over het zakelijke perspectief en zei dat het weliswaar een grote onderneming is met een sterke traditie en merk, maar dat het dubbele transformatieproces nog steeds vol uitdagingen zit.

Volgens mevrouw Hong zijn kapitaal en groene kredieten momenteel de grootste uitdaging. Investeren in hernieuwbare energie, afvalwaterzuivering of recirculatiesystemen brengt hoge kosten met zich mee, terwijl groene kredietpakketten moeilijk toegankelijk zijn, geen specifieke richtlijnen bevatten en onduidelijk zijn over de leenvoorwaarden.

De textiel- en kledingindustrie streeft ernaar het gebruik van binnenlandse grondstoffen te verhogen van ongeveer 40% naar 60% om problemen met de herkomst te minimaliseren en de productiekosten te optimaliseren. Foto: Minh Quang.

Bovendien moeten bedrijven voldoen aan de vele verschillende ESG-criteria van internationale klanten, wat hoge nalevingskosten met zich meebrengt. Bovendien heeft Vietnam op dit moment geen uniforme nationale ESG-standaard, wat leidt tot een gebrek aan uniformiteit en tot moeilijkheden bij het evalueren van transformatieresultaten.

Niet alleen financiële en standaardkwesties, zo gaf mevrouw Hong aan, ook human resources vormen een groot knelpunt in het transformatieproces. De snelheid van digitalisering en vergroening overstijgt de mogelijkheid om human resources te trainen, wat leidt tot een ernstig tekort aan technologie-ingenieurs, ingenieurs voor schone energie, data-experts en teams met kennis van ESG-governance. Hierdoor zijn veel bedrijven, ondanks hun potentieel, niet in staat de transformatie op te schalen of nieuwe systemen effectief te beheren.

Het perfectioneren van instellingen en het opleiden van duale menselijke hulpbronnen

Geconfronteerd met die realiteit, zei de heer Truong Van Cam dat de staat snel een reeks nationale normen voor groene transformatie en ESG moet opstellen, als een uniforme basis voor bedrijven om te implementeren. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om administratieve procedures te vereenvoudigen, met name investerings- en milieuprocessen, om kosten en tijd voor bedrijven te besparen.

Daarnaast benadrukte de heer Cam de rol van digitale en groene opleidingen voor personeelszaken. Hij stelde voor dat universiteiten en onderzoeksinstituten hun opleidingsprogramma's voor ingenieurs op het gebied van textieltechnologie, energiebeheer en ESG-engineering zouden moeten uitbreiden, zodat er personeel wordt gecreëerd dat aan de nieuwe eisen kan voldoen.

Vanuit een praktisch perspectief stelde mevrouw Pham Bich Hong vier belangrijke oplossingen voor. Ten eerste is het noodzakelijk om een ​​groen financieel mechanisme en preferentiële kredietpakketten op te zetten om bedrijven te ondersteunen bij investeringen in energiebesparende technologie, emissiereductie en circulaire productie.

Ten tweede, institutionaliseer en standaardiseer nationale ESG, harmoniseer met internationale normen om nalevingskosten te verlagen en het concurrentievermogen te verbeteren. Ten derde, investeer in de ontwikkeling van industriële data-infrastructuur, zodat bedrijven data transparant kunnen beheren, monitoren en delen. Stimuleer tegelijkertijd grote bedrijven om technologie en ervaring te delen met kleinere bedrijven.

Tot slot benadrukte mevrouw Hong dat het opleiden van hooggekwalificeerde arbeidskrachten een sleutelfactor is. Hiervoor is coördinatie tussen de staat, bedrijven en onderwijsinstellingen nodig om 'dubbel menselijk kapitaal' te vormen: het beschikken over digitale vaardigheden en groen denken.

Behoefte aan synchroon ondersteuningsmechanisme

In bredere zin zijn de uitdagingen waarmee de textiel- en kledingindustrie te maken heeft vergelijkbaar met die voor veel andere sectoren, zoals de schoenenindustrie, houtverwerking, elektronica, landbouw en logistiek. Deze sectoren staan ​​allemaal onder druk door de noodzaak om emissies te verminderen, transparantie in de toeleveringsketen te waarborgen en producten traceerbaar te maken.

Het is noodzakelijk om administratieve procedures te vereenvoudigen, met name die met betrekking tot investeringen en milieu, om de kosten en tijd voor kledingbedrijven te verminderen. Foto: Minh Khang.

Gebrek aan investeringskapitaal, synchrone normen, personeel en strategisch bewustzijn vormen echter nog steeds grote obstakels. Volgens experts is er, om deze uitdaging het hoofd te bieden, een nauw coördinatiemechanisme nodig tussen overheid, ondernemingen en academies, waarbij: de overheid de rol van regisseur en beleidsmaker vervult; grote ondernemingen het voortouw nemen en data en technologie delen; instituten en scholen de taken van opleiding, onderzoek en kennisoverdracht op zich nemen.

"Alleen wanneer beleid gekoppeld wordt aan de praktijk, en bedrijven gevoed worden door kapitaal, normen en menselijke hulpbronnen, kan dubbele transformatie werkelijk een drijvende kracht worden voor duurzame economische groei", aldus de heer Truong Van Cam.

In werkelijkheid staat de Vietnamese textiel- en kledingindustrie aan de vooravond van een ingrijpende transformatie. Om deze transformatie te realiseren, moeten bedrijven echter worden ondersteund door groen financieel beleid, transparante mechanismen, nationale ESG-normen en gespecialiseerde opleidingen voor personeelszaken. Wanneer de twee processen, digitalisering en vergroening, synchroon worden geïmplementeerd, zal de textiel- en kledingindustrie niet alleen haar strategische exportpositie behouden, maar ook een voorbeeld worden voor het dubbele transformatieproces naar duurzame ontwikkeling van de gehele Vietnamese economie.

Bron: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-det-may-chiu-ap-luc-lon-trong-chuyen-doi-kep-d782045.html