Bevorder de verantwoordelijkheid van elke eenheid bij het stroomlijnen van de organisatiestructuur

Kinhtedothi - Nadat het Centraal Comité Resolutie nr. 18-NQ/TW uitvaardigde over "een aantal kwesties met betrekking tot de voortdurende innovatie en stroomlijning van de organisatie van het politieke systeem", heeft het Partijcomité van Hanoi een plan voor de implementatie ontwikkeld en gepubliceerd.

Na 7 jaar van uitvoering heeft de implementatie van Resolutie nr. 18-NQ/TW positieve en alomvattende effecten gecreëerd in het gehele politieke systeem, van de stad tot de basis...

Administratieve handelingen worden verricht bij de One-Stop-afdeling van het district Dong Da.

Vroege ontwikkeling en uitgifte van plannen voor implementatie

In de toespraak van het organiserend comité van het Partijcomité van Hanoi met als onderwerp "Het Partijcomité van Hanoi leidt het werk aan het stroomlijnen van het organisatieapparaat", die werd gestuurd naar de wetenschappelijke conferentie "95 jaar na de oprichting van het Partijcomité van Hanoi, zijn status en historische betekenis (17 maart 1930 - 17 maart 2025)", die onlangs werd georganiseerd door het Partijcomité van Hanoi in samenwerking met de Nationale Academie voor Politiek van Ho Chi Minh, wordt aangetoond dat het Partijcomité van Hanoi, na de uitvaardiging van Resolutie nr. 18-NQ/TW door het Centraal Comité over "Enkele kwesties met betrekking tot de voortdurende innovatie en stroomlijning van het organisatieapparaat van het politieke systeem om gestroomlijnd, effectief en efficiënt te zijn", een plan heeft ontwikkeld en gepubliceerd met 8 algemene taken, 9 reguliere taken en 40 kerntaken, gebaseerd op het principe van duidelijke vooruitgang en duidelijke presiderende en coördinerende instanties. Daarmee heeft het Partijcomité van Hanoi krachtige richtlijnen opgesteld en specifieke principes voor de organisatie en implementatie van vooruitgang geformuleerd; Stel instanties en eenheden aan die het organisatorische apparaat moeten evalueren, consolideren en stroomlijnen, en voer dit synchroon door in het hele politieke systeem.

Dienovereenkomstig organiseerde het Permanent Comité van het Stadspartijcomité een conferentie om de resolutie te verspreiden onder alle belangrijke functionarissen van de stad. De conferentie zette de werkzaamheden voor het evalueren, inrichten en perfectioneren van het organisatieapparaat voor de partijsecretarissen en hoofden van agentschappen en eenheden op en begeleidde deze. Tegelijkertijd organiseerden, implementeerden, bestudeerden en verspreidden leiders en afdelingen op alle niveaus en in alle sectoren de inhoud van de resolutie en de plannen van het Centraal Comité en het Stadspartijcomité serieus onder alle kaderleden, ambtenaren, overheidspersoneel en werknemers onder hun leiding.

Stel daarnaast een Stuurgroep in voor het Management van het organisatorische apparaat en de personeelsbezetting van de stad om snel leiding te geven aan en leiding te geven aan de werkzaamheden voor het evalueren, inrichten en perfectioneren van het organisatorische apparaat van de agentschappen en eenheden binnen de stad, teneinde stroomlijning te waarborgen. Leid de uitvoering van goed ideologisch werk, propaganda, mobilisatie en overtuiging van kaderleden, ambtenaren, overheidspersoneel en werknemers binnen de dienst, en creëer een hoge mate van consensus en unanimiteit binnen de dienst en eenheid bij de implementatie van de inrichting en perfectionering van het organisatorische apparaat en de stroomlijning van de personeelsbezetting.

In het besef dat de organisatie van het politieke systeem van de stad, conform Resolutie nr. 18-NQ/TW, en de consolidatie daarvan, een bijzonder belangrijke taak is, die een kwalitatieve verandering teweegbrengt in de werking van het politieke systeem, heeft de stad zich actief en dringend gericht op het leiden, aansturen van de uitvoering en het organiseren van de uitvoering op een uniforme en regelmatige manier met een hoge politieke vastberadenheid.

Na zeven jaar implementatie heeft de stad de doelstellingen van Resolutie nr. 18-NQ/TW grotendeels bereikt, met enkele uitstekende resultaten. De partij- en massaorganisaties van de stad hebben met name de functies, taken, organisatiestructuur en personeelsbezetting van vijf partijcomités en het kantoor van het partijcomité van de stad herzien, ingericht en geperfectioneerd. Tegelijkertijd hebben ze de publieke diensten onder de sociaal-politieke organisaties van de stad gestroomlijnd herzien en ingericht, de autonomie van gekwalificeerde eenheden bevorderd en het aantal publieke diensten onder de sociaal-politieke organisaties van de stad teruggebracht van 23 naar 14.

Reorganiseer en verklein 5 stuurgroepen die zijn opgericht door het Permanent Comité van het Stadspartijcomité. Voeg de partijcomités van het Ondernemersblok, het partijcomité van het Toerismeblok en het partijcomité van het Industrieel Blok samen (verminder 2 partijcomités van het blok direct onder het Stadspartijcomité). Breng 7 partijcomités over, voeg 3 partijcomités van bedrijven en partijcomités direct onder het Stadspartijcomité samen, en breng een aantal grassroots partijorganisaties direct onder lokale partijcomités. Na de reorganisatie werd het Stadspartijcomité teruggebracht van 59 naar 50 direct onder de partijcomités (30 districts-, provincie- en stadspartijcomités en 20 partijcomités op grassrootsniveau).

Na de reorganisatie werden 1 partijbestuur, 9 partijbestuursleden direct onder het stadspartijbestuur, 19 focal points op departementaal niveau, 9 openbare diensteenheden onder de sociaal-politieke organisaties van de stad, 12 boerenverenigingsorganisaties in districten, 31 ambtenaren op hoofdniveau en 118 plaatsvervangende ambtenaren op departementaal niveau en gelijkwaardige functies teruggebracht; 485 van de 3007 functies werden teruggebracht (16,13%).

Voor het stadsbestuur bedraagt het aantal departementen en met departementen equivalente agentschappen 25 eenheden (waarvan 1 eenheid is teruggebracht en 2 eenheden zijn verhoogd als gevolg van een pilot-implementatie, ontvangen van de centrale overheid). 9 takken en 109 kantoren onder takken en equivalente eenheden zijn teruggebracht en gegroepeerd in gespecialiseerde kantoren onder de departementen. 3 eenheden voor publieke dienstverlening onder de stad; 80 eenheden voor publieke dienstverlening onder departementen; 3 service-eenheden onder takken onder departementen; 58 administratieve eenheden op gemeentelijk niveau zijn teruggebracht.

Daarnaast heeft de stad proactief een aantal pilotmodellen geïmplementeerd volgens de richtlijnen van de Centrale en de kenmerken van de stad, zoals: het uitvoeren van een pilot voor de implementatie van het kantoor van het stadspartijcomité ten behoeve van het stadspartijcomité en de partijcomités van het stadspartijcomité; het samenvoegen van het kantoor van de delegatie van de Nationale Assemblee en de gemeenteraad; het uitvoeren van een pilot voor het stedelijk bestuursmodel; het oprichten van het Openbaar Administratief Service Centrum onder het stadsvolkcomité; het uitvoeren van een pilot voor nieuwe organisatiemodellen, waarbij tegelijkertijd een aantal leiderschaps- en managementfuncties worden bekleed...

In 2024 heeft de stad de doelstellingen voor het stroomlijnen van de salarisadministratie van ambtenaren en overheidspersoneel overtroffen (met 10% of meer) ten opzichte van 2015; 45 ronden van regelingen voor het stroomlijnen van de salarisadministratie uitgevoerd met 1.994 gevallen; de goedkeuring van de lijst en de functies van het partijblok en het project over functies van het regeringsblok afgerond; 351 leiders en managers benoemd door middel van examens...

Creëer een hoge mate van consensus in het proces van regelen en stroomlijnen

De stad zal de komende tijd de inhoud, oriëntatie, planning en voortgang van de inrichting en stroomlijning van de apparaatsorganisatie grondig blijven begrijpen, conform de eisen van het Centraal Comité. Focus op propaganda, het creëren van consensus en eenheid in het proces van inrichting en stroomlijning van de apparaatsorganisatie. Ontwikkel plannen en bereid de noodzakelijke voorwaarden volledig voor om de apparaatsorganisatie, kaders, ambtenaren, overheidspersoneel en arbeiders te organiseren zodra de bevoegde autoriteit een besluit neemt. Het nieuwe apparaat moet beter zijn dan het oude en onmiddellijk in werking treden, zonder de werkzaamheden te onderbreken, zonder gaten in de tijd te laten vallen, zonder lege ruimtes en velden achter te laten; zonder de normale activiteiten van de samenleving en de bevolking te beïnvloeden...

Voer de inrichting en stroomlijning van interne organisatorische eenheden van agentschappen en eenheden uit, waarbij ernaar wordt gestreefd om het aantal interne organisatorische eenheden met ongeveer 15% te verminderen in overeenstemming met de richting van de centrale overheid en de overheid en in overeenstemming met de praktische vereisten van de stad, waarbij ervoor wordt gezorgd dat de organisatie van afdelingen, kantoren en eenheden geen overlapping of duplicatie van functies en taken veroorzaakt bij de implementatie van het inrichtingsplan.

Reorganiseer het apparaat dat verband houdt met het verminderen van het aantal kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers en herstructurering, verbeter de kwaliteit van de kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers, verbeter de effectiviteit en efficiëntie van de activiteiten van agentschappen en eenheden na de reorganisatie.

Zorg in principe voor een alomvattend leiderschap van de partij, volg nauwgezet de richting en oriëntatie van het Centraal Comité, het Politbureau, het Centraal Stuurcomité en het Regeringsstuurcomité. Zorg voor alomvattendheid, synchronisatie en connectiviteit; combineer erfgoed en stabiliteit harmonieus met innovatie en ontwikkeling; koppel innovatie van de apparaatsorganisatie aan verbetering van kwaliteit en efficiëntie, innovatie van leiderschapsmethoden, stroomlijning van de salarisadministratie en hervorming van het salarissysteem; herstructureer en verbeter de kwaliteit van het contingent kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel.

Tijdens de herstructurering van het apparaat zal de stad de afdelingen, afdelingen en equivalenten van de stadsdiensten, afdelingen, districten en steden blijven evalueren en reorganiseren om het aantal interne aandachtspunten en tussenliggende niveaus te verminderen. In de nabije toekomst zal de nadruk liggen op het perfectioneren van de organisatiestructuur van agentschappen en eenheden in een aantal sectoren zoals transport, bouw, natuurlijke hulpbronnen en milieu om een gestroomlijnde, efficiënte en effectieve bedrijfsvoering te garanderen.

Zo wordt de organisatiestructuur op stadsniveau gestroomlijnd, met een vermindering van 1 partijcomité van het stadspartijcomité (17%), een vermindering van 11 partijbestuurscomités en partijdelegaties onder het stadspartijcomité. Beëindiging van de activiteiten; ontbinding van 3 partijcomités direct onder het stadspartijcomité, oprichting van 2 nieuwe partijcomités direct onder het stadspartijcomité (een totale vermindering van 1 partijcomité/50 partijcomités); vermindering van 6 departementen (29%); 1 agentschap gelijk aan een departement (50%); 1 publieke diensteenheid onder de stad (5%); vermindering van 4 takken onder het departement (33%); vermindering van 49 departementen onder het departement (25%). Op districtsniveau, vermindering van 30 partijcomités onder het districtspartijcomité (20%); 61 departementen onder het districtsvolkscomité (17%); vermindering van 14 publieke diensteenheden onder de departementen, takken en het districtsvolkscomité (5%).

Tijdens de implementatie is gebleken dat partijcomités, van de stad tot de achterban, de betekenis en het belang van Resolutie nr. 18-NQ/TW altijd diepgaand, correct en volledig hebben begrepen. Tegelijkertijd hebben zij hun bewustzijn en acties verenigd met een hoge politieke vastberadenheid bij het organiseren van de implementatie. De leiding en de richting van de implementatie van de resolutie zijn proactief door de stad ingezet, aangemerkt als een belangrijke, vaste taak en resoluut aangestuurd.

Het implementatieproces heeft de rol en verantwoordelijkheid van elk niveau en elke sector bevorderd. Propaganda, educatie en mobilisatie zijn goed uitgevoerd, wat heeft geleid tot consensus, eenheid en zelfbewustzijn onder kaderleden, ambtenaren, overheidspersoneel en arbeiders. De resultaten van de implementatie van Resolutie 18-NQ/TW hebben een positief en alomvattend effect gehad op het gehele politieke systeem, van de stad tot de basis. Daarmee is de geest en verantwoordelijkheid van kaderleden, ambtenaren, overheidspersoneel en arbeiders om de bevolking te dienen vergroot en is een actieve bijdrage geleverd aan de uitvoering van de politieke taken van instanties, eenheden en de stad.

Bron: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html