Ontwikkeling van digitale human resources - een duurzame basis voor digitale transformatie in Tuyen Quang

Bij de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW van het Politbureau over doorbraken in wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie tegen 2030, met een visie tot 2045, heeft de provincie Tuyen Quang de ontwikkeling van digitale menselijke hulpbronnen aangemerkt als een centrale taak, die een sleutelrol speelt bij het realiseren van het doel om een ​​digitale overheid, digitale economie en digitale samenleving op te bouwen.

Gids voor training in digitale vaardigheden, digitale transformatie en het aanvullen van personeelsbronnen voor eenheden in Tuyen Quang .

Tekorten aan personeel en dringende behoeften

Tuyen Quang is een bergachtige provincie met een uitgestrekt landschap, veel afgelegen gebieden en een groot ontwikkelingspotentieel. De provincie kampt echter ook met een aanzienlijke kloof in technologie en digitale vaardigheden ten opzichte van ontwikkelde regio's. Momenteel is het percentage ambtenaren en functionarissen op gemeentelijk niveau met basiskennis op het gebied van informatietechnologie nog steeds laag; veel gemeenten en steden beschikken niet over gespecialiseerd technologisch personeel, wat leidt tot een ongelijke werking van digitale platforms en een online afhandeling van administratieve procedures.

De belangrijkste redenen zijn het inflexibele wervingsmechanisme, het onaantrekkelijke beloningsbeleid, de beperkte technische infrastructuur en de geringe praktische opleiding. In veel berggebieden is er een gebrek aan financiering voor investeringen in apparatuur, zwakke netwerkverbindingen en hebben een aantal ambtenaren geen volledige toegang tot digitale transformatievaardigheden. Dit heeft direct invloed op de effectiviteit van de administratieve hervorming en de capaciteit om burgers en bedrijven te bedienen.

De richting van Tuyen Quang

Gezien deze situatie heeft de provincie een plan ontwikkeld voor de ontwikkeling van personeel op het gebied van informatietechnologie voor de periode 2025-2030 , met als duidelijk doel "de mens centraal stellen en digitale vaardigheden als basis". Afdelingen en diensten, met name het ministerie van Binnenlandse Zaken en het ministerie van Wetenschap en Technologie, werken samen om trainingsprogramma's synchroon uit te rollen en de technologische capaciteit van personeel op alle drie bestuursniveaus te bevorderen en te standaardiseren.

Tot nu toe heeft Tuyen Quang digitale vaardigheden getraind en bevorderd voor meer dan 3.000 kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers , waarvan meer dan 800 mensen lokaal zijn opgeleid; meer dan 2.500 mensen namen deel aan online onderwijs via het MOOC-trainingsplatform van het Ministerie van Wetenschap en Technologie ; ongeveer 850 mensen kregen training in onderwerpen op het gebied van informatieveiligheid en -beveiliging. De cursussen zijn praktisch opgezet en richten zich op vaardigheden in het bedienen van informatiesystemen, het gebruik van digitale handtekeningen, het gebruik van nationale databases en het verwerken van elektronische gegevens.

Naast training bevordert de provincie de samenwerking met universiteiten, technologiebedrijven en gespecialiseerde organisaties om kortdurende trainingen, intensieve trainingen en directe praktijkervaring op de werkplek te organiseren. Het model van "training op de werkplek - leren door te doen" wordt veel toegepast om de situatie te overwinnen waarin men theorie leert, maar deze niet kan toepassen op de werkvloer.

Mechanismen voor het motiveren en uitbreiden van digitale netwerken voor personeelsbronnen

Tuyen Quang heeft ook geleidelijk zijn stimuleringsbeleid verbeterd om IT-personeel aan te trekken voor werk op lokaal niveau. Het projectgebaseerde contractmechanisme voor technologie-experts is voorgesteld om personeel flexibel te beheren; tegelijkertijd overweegt de provincie om verantwoordelijkheidsvergoedingen toe te passen op functionarissen die verantwoordelijk zijn voor digitale transformatie , om modellen voor werken op afstand te stimuleren en experts tussen eenheden te delen.

Het systeem van digitale technologieteams wordt in alle districten, gemeenten en wijken onderhouden en uitgebreid, met duizenden leden, waaronder jonge kaderleden, leden van jeugdvakbonden, leraren en mensen met kennis van technologie. Dit wordt beschouwd als een 'transformatiekern' op lokaal niveau, die bijdraagt ​​aan de verspreiding van digitale vaardigheden onder mensen, de toegang tot openbare diensten en elektronische betalingen ondersteunt en technologie in het dagelijks leven toepast.

Op weg naar duurzame ontwikkeling

Tuyen Quang heeft specifieke doelen gesteld voor 2030: 100% van de kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers beschikt over basisvaardigheden op digitaal gebied; 80% van de bestuursorganen past data-analyse toe bij het management en de besluitvorming; 100% van de online overheidsdiensten wordt op alle drie de niveaus stabiel uitgevoerd; elk district heeft ten minste één lokaal trainings- en oefencentrum voor digitale vaardigheden.

De provincie is ook van plan het Tuyen Quang Digital Transformation Training and Practice Center op te richten, dat zal fungeren als centraal punt voor de implementatie van trainingsprogramma's en het onderzoeken en testen van nieuwe technologische oplossingen. Daarnaast zijn er beurzenregelingen en trainingsverbindingen met technologiebedrijven, met als doel een gesloten digitaal ecosysteem voor human resources te creëren - van training en praktijk tot toepassing.

Op weg naar een op mensen en kennis gebaseerd bestuur

Het ontwikkelen van digitale human resources gaat niet alleen over het bedienen van technologie, maar ook over het veranderen van de mentaliteit van dienstverlening en het creëren van een digitale cultuur in publieke dienstverlening en het sociale leven. Wanneer elke ambtenaar proactief technologie kan gebruiken om werk op te lossen, en elke burger weet hoe hij technologie kan gebruiken om toegang te krijgen tot diensten, handel en studie, zal het digitale transformatieproces echt diepgaand worden.

Met deze aanpak verkleint Tuyen Quang geleidelijk de digitale kloof tussen de berg- en deltagebieden en bouwt hij aan een modern, transparant en servicegericht bestuur. Investeren in mensen, met name digitale human resources, is investeren in de duurzame ontwikkeling van de provincie in het digitale tijdperk.

Centrum voor Wetenschap en Technologie Communicatie

Bron: https://mst.gov.vn/phat-trien-nguon-nhan-luc-so-nen-tang-ben-vung-cho-chuyen-doi-so-o-tuyen-quang-197251104121637955.htm