Minister van Binnenlandse Zaken Pham Thi Thanh Tra zei dat de situatie waarin een aantal kaderleden en ambtenaren fouten uit de weg gaan, geen verantwoordelijkheidsgevoel hebben of bang zijn voor fouten bij het uitvoeren van publieke taken, zich niet alleen op individueel niveau voordoet, maar ook op veel plaatsen, bij een aantal centrale ministeries en afdelingen, en onder een aantal ambtenaren in sociaal-economische activiteiten. Dit komt het duidelijkst tot uiting op het gebied van overheidsinvesteringen, grondbeheer, onroerend goed, aanschaf van openbare uitrusting, administratieve procedures voor investeringen in bedrijfsontwikkeling en het verlenen van diensten die rechtstreeks verband houden met mensen en bedrijven.
Deze situatie heeft geleid tot vertraging en stilstand van openbare dienstverlening, tot ondermijning en verzwakking van het vertrouwen van burgers en bedrijven in overheidsinstanties, tot een belemmering van de ontwikkelingsmotivatie en -middelen en tot gevolgen voor alle aspecten van het sociale leven, met name de sociaaleconomische ontwikkelingsdoelstellingen van het land in de huidige zeer moeilijke context.
Minister van Binnenlandse Zaken Pham Thi Thanh Tra gaf toelichting op een aantal kwesties die door afgevaardigden van de Nationale Assemblee waren aangekaart.
De minister van Binnenlandse Zaken heeft de oorzaken van deze situatie geanalyseerd en verduidelijkt, met inbegrip van de kwalificaties en het bewustzijn van een aantal kaderleden en ambtenaren. De voorbeeldige rol van sommige hoofden van agentschappen, eenheden en lokale overheden is niet serieus bevorderd.
De instellingen en het beleid op het gebied van sociaaleconomisch beheer zijn nog steeds ontoereikend, overlappen elkaar of brengen in de praktijk nieuwe problemen met zich mee die maar langzaam worden aangepast en aangevuld; de regelgeving en coördinatiemechanismen tussen ministeries en met de lokale overheden zijn eveneens ontijdig, inconsistent en inconsistent. Hoewel de Nationale Assemblee en de regering in het verleden veel tijd hebben besteed aan het opbouwen van instellingen, zijn er nog steeds veel problemen.
De discipline wordt momenteel aangescherpt, de preventie en bestrijding van corruptie en negativiteit wordt bevorderd, een reeks kaderleden en ambtenaren wordt gedisciplineerd, vervolgd en aangeklaagd voor ernstige schendingen, wat heeft geleid tot een mentaliteit bij een aantal kaderleden en ambtenaren die bang zijn voor fouten en verantwoordelijkheid. Maar ongeacht de oorzaak is het noodzakelijk om eenheid te brengen in deze situatie, die in strijd is met de regels van de partij en de wetten van de staat; het is een manifestatie van politieke en ideologische degradatie, die streng bekritiseerd en geëlimineerd moet worden.
De minister van Binnenlandse Zaken bevestigde: De laatste tijd hebben veel ministeries, afdelingen en lokale overheden inspanningen geleverd en zijn ze proactief, dynamisch en creatief geweest. De resultaten op een aantal terreinen van het ministerie en de lokale overheden zijn dan ook zeer goed geweest. Zo hebben investeringen, economische groei en bedrijfsontwikkeling zich in sommige regio's goed ontwikkeld... Dit laat zien dat veel plaatsen, met hetzelfde mechanisme en dezelfde instellingen, nog steeds vastbesloten zijn om het goed te doen, dynamisch en creatief zijn en durven te denken, durven te doen en verantwoordelijkheid te nemen. Het is onmogelijk om alles op de instellingen en mechanismen af te schuiven.
Overzicht van de bijeenkomst op 31 mei.
Wat betreft oplossingen om de angst voor fouten te overwinnen en verantwoordelijkheid te nemen, schetste de minister een aantal taken en oplossingen. Veranderingen zijn onder meer nodig om het bewustzijn en de verantwoordelijkheid van kaderleden en ambtenaren te vergroten. Elk agentschap en elke eenheid moet zich richten op onderwijs in politieke, ideologische en publieke ethiek, de resoluties van de partij over partijopbouw en de bijbehorende verantwoordelijkheden van partijleden, kaderleden en ambtenaren snel en resoluut corrigeren en serieus implementeren, en de richtlijn van de regering en de premier ter versterking van de discipline binnen overheidsinstanties en de uitvoering van het werk van ministeries, afdelingen en lokale overheden strikt naleven.
"We moeten de perceptie van sommige huidige kaderleden en ambtenaren veranderen en wegnemen dat het oké is als ze niets doen. Dit is een teken van zelfontwikkeling, dat de ontwikkeling ernstig belemmert; tegelijkertijd wekt het het zelfrespect, de politieke moed, het verantwoordelijkheidsgevoel en de dienstbaarheid van kaderleden en ambtenaren op", benadrukte de minister van Binnenlandse Zaken.
De volgende groep taken die door de minister is opgeworpen, is het strikt uitvoeren van de richtlijnen van de Nationale Vergadering, de voorzitter van de Nationale Vergadering, de regering en de premier om de evaluatie, voorstellen, aanvulling en verbetering van instellingen en beleid te intensiveren, met name op sociaal-economisch gebied waar zich in de praktijk nog moeilijkheden en problemen voordoen, en inhoud met betrekking tot bevoegdheden, autoriteiten, agentschappen en organisaties; het bevorderen van decentralisatie, delegatie van bevoegdheden en autorisatie.
Afgevaardigden die de vergadering bijwonen.
Daarnaast heeft het Ministerie van Binnenlandse Zaken overleg gepleegd met ministeries, afdelingen, deskundigen en 63 provincies en steden, en met het Ministerie van Justitie. Vanwege juridische en gezagsrechtelijke kwesties heeft het Ministerie zich echter tot het Regeringspartijcomité gewend, dat dit aan de bevoegde autoriteit moet rapporteren. Indien nodig moet het aan de Nationale Assemblee rapporteren, die een proefresolutie moet uitvaardigen om kaders te beschermen die durven te denken, durven te doen, dynamisch en creatief zijn.
Het ministerie van Binnenlandse Zaken bevordert ook de hervorming van administratieve procedures en innovatie van de publieke sector en ambtenaren; prijst agentschappen, organisaties en personen die goed presteren direct en behandelt kaders en ambtenaren die hun verantwoordelijkheden niet nakomen of bang zijn fouten te maken bij de uitvoering van hun taken streng; vervangt en verplaatst kaders met beperkte capaciteit, met name leiders die niet aan de eisen voldoen, snel. Adviseert bevoegde autoriteiten snel over een stappenplan voor de hervorming van het salarisbeleid, om de inkomsten van kaders, ambtenaren en overheidspersoneel te waarborgen.
Definieer daarnaast duidelijk de verantwoordelijkheid van het hoofd van de instantie of organisatie bij het uitvoeren van publieke taken. Wanneer het hoofd vastberaden en vastberaden is, durft te denken, durft te doen en duidelijk de leiderschapsrol toont, zal er succes zijn en zal er sprake zijn van een zeer goede discipline in de publieke dienstverlening.
De vijfde groep oplossingen die de minister noemt, is het mobiliseren van het hele politieke systeem om oplossingen synchroon te implementeren met het hoogste verantwoordelijkheidsgevoel, vastbesloten om de mentaliteit van angst voor fouten, angst voor verantwoordelijkheid en het niet durven uitvoeren van publieke taken te doorbreken. In het bijzonder moet de toezichthoudende rol van het Vaderlandfront en sociaal-politieke organisaties sterk worden bevorderd.
Minister Pham Thi Thanh Tra heeft ook verzocht dat inspectie-, onderzoeks-, vervolgings- en berechtingsinstanties doorgaan met het bestuderen en classificeren van gevallen van schendingen, ongeacht het motief. Als er geen sprake is van persoonlijk gewin, verduistering of corruptie, moeten ze toleranter en humaner zijn. Zo kan er een mechanisme worden gecreëerd ter aanmoediging en bescherming van dynamische, creatieve kaders die durven te denken en te handelen in het algemeen belang.
Bron
![[Foto] Da Nang: Honderden mensen slaan de handen ineen om een belangrijke toeristische route schoon te maken na storm nr. 13](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/07/1762491638903_image-3-1353-jpg.webp)
Reactie (0)