Naast de sterke ontwikkeling van economische zones en industriële clusters in de provincie, hebben tienduizenden werknemers binnen en buiten de provincie ervoor gekozen om in Ha Tinh te werken en hun steentje bij te dragen.

Om de capaciteit van dit team te behouden en te bevorderen, richten bedrijven zich niet alleen op inkomsten en secundaire arbeidsvoorwaarden, maar besteden ze ook speciale aandacht aan het creëren van een beschaafde en moderne werkomgeving. Door middel van trainingen en oefeningen kunnen werknemers zich aanpassen aan de industriële stijl.
MCC Vietnam Business Operations Co., Ltd. (opgericht in 2016 in de economische zone van Vung Ang) is een dochteronderneming van MCC Baosteel Technical Services Co., Ltd. (onder China Minmetals en MCC Group Corporation) en is actief op het gebied van metallurgische diensten en de installatie en fabricage van staalconstructies. Het bedrijf heeft momenteel 900 Vietnamese en 140 Chinese werknemers.
Het bedrijf heeft de drie standaardsystemen voor arbeidsveiligheid en -hygiëne, kwaliteitsmanagement en milieu behaald. Het bedrijf voldoet ook aan de criteria voor het behalen van het ISO14001-, ISO45001- en niveau II-certificaat voor bouwcapaciteit.

Het periodieke gezondheidscontroleprogramma wordt systematisch en kwalitatief uitgevoerd door MCC Vietnam.
MCC Vietnam richt zich niet alleen op technische vaardigheden, maar ook op het trainen van soft skills, communicatieve vaardigheden en een multinationale bedrijfscultuur. Elke medewerker wordt getraind in arbeidsdiscipline, gedragscode en samenwerking, waardoor ze zich goed kunnen aanpassen aan de moderne productieomgeving.
De heer Ly Vy Quang, directeur van het bedrijf, deelde: "We hebben het opbouwen van een bedrijfscultuur aangemerkt als de kern van duurzame ontwikkeling. MCC-medewerkers worden gerespecteerd, naar hen geluisterd, erkend en aangemoedigd om te innoveren, te durven denken, te durven doen en te werken aan de gemeenschappelijke doelen van het bedrijf. Dat is de belangrijkste factor die MCC Vietnam helpt talent aan te trekken, te behouden en zich duurzaam te ontwikkelen in een steeds competitievere omgeving."

Niet alleen FDI-bedrijven, maar ook veel binnenlandse bedrijven in Ha Tinh innoveren de manier waarop ze hun personeel inzetten. Ze richten zich op industriële trainingen en het creëren van een professionele werkomgeving.
Bij TAAD Ha Tinh Production - Investment and Trade Joint Stock Company (wijk Thanh Sen) ligt de focus op het verbeteren van productieprocessen, het inrichten van wetenschappelijke werkplekken en het opbouwen van een bedrijfscultuur.


In de werkplaats hangen slogans als: "Als een kledingstuk binnen 1 seconde kapotgaat, duurt het 1 uur om het te repareren", "Accepteer geen defecte producten", "Kwaliteit betekent dat je het goed doet, ook als niemand kijkt", "Als jij mij de klus geeft, geef ik jou mijn toewijding", "Elke werknemer is een QC" (kwaliteitscontroleafdeling)... prominent in de werkplaats. Deze boodschappen herinneren de werknemers aan hun verantwoordelijkheidsgevoel en hun bewustzijn van zelfcontrole over de productkwaliteit.
Mevrouw Nguyen Thi Huong, een medewerker van het bedrijf, vertelde: "De slogans zijn kort maar krachtig. Elke keer dat we ze zien, herinneren we onszelf eraan om zorgvuldig te werken, het proces te volgen en teamspirit te hebben. Daardoor zijn de productiviteit en productkwaliteit aanzienlijk verbeterd; bewustzijn en werkstijl worden ook dagelijks geoefend om professioneler te worden."

Dhr. Dinh Xuan Luc, voorzitter van de vakbond van het bedrijf, zei: "In het nieuwe tijdperk hebben werknemers niet alleen gedegen vaardigheden nodig, maar ook een professionele stijl, discipline en zin voor samenwerking. Daarom werken we altijd aan een serieuze en wetenschappelijke werkstijl, die bijdraagt aan de vorming van een beschaafde en effectieve werkomgeving."

De leiders van Phu Hung Ha Tinh Investment & Construction Joint Stock Company creëren voortdurend omstandigheden waarin werknemers kunnen leren en hun vaardigheden en expertise kunnen verbeteren.
Het opleiden van werknemers in industrieel denken en stijl hangt niet alleen af van de werknemers zelf, maar is ook nauw verbonden met de rol, managementstijl en bedrijfscultuur van de leiders in het bedrijf.
De heer Ngo Dinh Dung, adjunct-directeur van Phu Hung Ha Tinh Investment & Construction Joint Stock Company (gemeente Toan Luu), gaf als volgt zijn mening: "Als je professionele werknemers wilt, moeten bedrijfsleiders allereerst professioneel zijn. Bedrijven moeten omstandigheden creëren waarin werknemers kunnen leren en hun vaardigheden kunnen verbeteren, en tegelijkertijd een eerlijk beoordelings- en beloningssysteem opzetten. Wanneer werknemers zich gerespecteerd en erkend voelen, zullen ze zich vrijwillig aan de discipline houden en langdurig in dienst blijven."


Het creëren van een professionele werkomgeving en het toepassen van een industriële werkstijl zorgen voor positieve veranderingen in de arbeidscultuur. Dit is niet alleen een vereiste van het nieuwe tijdperk, maar ook de sleutel voor Ha Tinh om investeringen aan te trekken, de arbeidsproductiviteit te verbeteren en zijn positie op de weg naar duurzame ontwikkeling te versterken.
Bron: https://baohatinh.vn/ren-luyen-tac-phong-cong-nghiep-cho-nguoi-lao-dong-post298181.html






Reactie (0)