De kans grijpen om de positie van de Vietnamese textiel- en kledingindustrie te versterken - Lang Son Newspaper: Het laatste nieuws over politiek, economie, maatschappij en cultuur.

De langetermijnstrategie van Vietnam voor de textiel- en kledingindustrie is om actief de productlijnen te diversifiëren, te voldoen aan de behoeften van verschillende klantsegmenten en de exportmarkten uit te breiden.

Kledingproductie bij Kledingbedrijf nr. 10 in Sai Dong, district Long Bien, Hanoi . (Foto: Anh Tuan/VNA)

De Vietnamese textiel- en kledingindustrie beleeft een veelbelovend herstel en heeft de kans op een doorbraak. Bedrijven staan ​​echter ook voor nieuwe uitdagingen om aan de markt- en klantvraag te voldoen.

Het is een uitdaging waar bedrijven snel een oplossing voor moeten vinden: hoe ze kansen kunnen benutten om de positie van de Vietnamese textiel- en kledingindustrie op de markt te versterken.

Volgens de Vietnamese textiel- en kledingvereniging (Vitas) bedroeg de exportomzet van textiel en kleding in augustus bijna 4,3 miljard dollar. De totale exportomzet over de eerste acht maanden van het jaar kwam daarmee uit op 28,3 miljard dollar, een stijging van 6,2% ten opzichte van dezelfde periode in 2023. Hiervan bedroeg de kledingexport meer dan 22 miljard dollar, een stijging van 6,3% ten opzichte van dezelfde periode; de ​​textielexport bereikte 1,7 miljard dollar, een stijging van meer dan 8%; en de vezelexport 2,9 miljard dollar, een stijging van 1,5%.

De export van textielaccessoires bereikte bijna 900 miljoen dollar, een stijging van bijna 10%; de export van non-woven stoffen steeg met bijna 19% tot 528 miljoen dollar.

De heer Vu Duc Giang, voorzitter van Vitas, zei dat de Vietnamese textiel- en kledingindustrie een grote kans heeft op herstel en groei, en om in 2024 een nieuwe mijlpaal in de export te bereiken.

De afgelopen acht maanden is de export van textiel en kleding uit Vietnam met 4 tot 14% gegroeid, waarbij sommige categorieën zelfs een groei van meer dan 20% lieten zien. Dit is het gevolg van de recente verschuiving van orders van andere landen naar Vietnam door schommelingen in diverse regio's, zoals de handelsoorlog tussen de VS en China, militaire conflicten in Europa en, meer recent, interne instabiliteit in Bangladesh.

Volgens de heer Vu Duc Giang is de langetermijnstrategie van de Vietnamese textiel- en kledingindustrie gericht op het actief diversifiëren van het productaanbod, het inspelen op de behoeften van verschillende klantsegmenten en het uitbreiden van de exportmarkten.

Exportkleding naaien bij Tinh Loi Garment Company, Hai Duong . (Foto: Tran Viet/VNA)

In de huidige context biedt de Vietnamese textiel- en kledingindustrie zowel kansen op doorbraken als uitdagingen. De toename van orders en nieuwe partners brengt ook de noodzaak met zich mee om zich aan te passen aan nieuwe inkoopstrategieën.

Sinds de afname van de vraag als gevolg van de COVID-19-pandemie bestellen merken en distributiesystemen nu vaak rechtstreeks bij fabrieken en verzenden ze direct naar distributiecentra of winkels, zonder tussenkomst van magazijnen zoals voorheen.

Dit vereist dat bedrijven hun productiestrategieën aanpassen, waardoor ze minder werknemers nodig hebben, maar wel in staat zijn om bestellingen snel te produceren en te leveren binnen 1-2 maanden in plaats van 6 maanden tot een jaar zoals voorheen.

“De textiel- en kledingindustrie moet de toeleveringsketen versterken, van grondstoffen, machines en apparatuur tot ontwerp en producthandel, om orders te coördineren. In de productie moeten we technologie en kunstmatige intelligentie inzetten om de productiviteit en kwaliteit te verbeteren en onderscheidende waarde voor onze producten te creëren. Als we het goed doen in deze periode waarin de wereldwijde toeleveringsketen voor textiel en kleding ‘verandert’, zal de positie en het marktaandeel van de Vietnamese textiel- en kledingindustrie op de internationale markt aanzienlijk worden versterkt, wat een impuls zal geven aan de ontwikkeling op lange termijn”, benadrukte de heer Vu Duc Giang.

De heer Nguyen Van Hoang, algemeen directeur van Dong Tien Joint Stock Company, meldde dat de orderportefeuille van Vietnamese textiel- en kledingbedrijven zeer goed is, ondanks het feit dat de wereldwijde vraag naar textiel en kleding niet significant is toegenomen.

De toename in het aantal bestellingen dat Vietnam in 2024 ontvangt, is te danken aan de verschuiving van bestellingen vanuit andere landen, met name China. Deze verschuiving van bestellingen vindt echter niet alleen plaats tussen landen, maar ook binnen Vietnamese bedrijven zelf.

Concreet gezegd doen klanten en partners ook meer moeite om fabrieken en verwerkingsbedrijven met verouderde apparatuur en technologie te moderniseren, zodat ze kunnen bestellen bij groene productiebedrijven die voldoen aan ESG-normen (milieu, maatschappij en bestuur).

Tegelijkertijd zijn veel partners overgestapt van het plaatsen van grote bestellingen vooraf naar het bestellen van alleen datgene wat ze nodig hebben om de voorraad te verminderen. "Deze nieuwe klantvraag is legitiem en sluit aan bij wereldwijde trends."

Bedrijven die snel technologie, automatisering en vergroening van hun fabrieken omarmen, van grondstoffen tot brandstof, zullen meer orders blijven ontvangen en een diepere rol spelen in de wereldwijde toeleveringsketen voor textiel en kleding.

Omgekeerd zullen fabrieken die zich traag aanpassen buiten de boot vallen. Dit is een uitdaging, maar tegelijkertijd ook een drijvende kracht om productiebedrijven in het algemeen, en textielbedrijven in het bijzonder, aan te moedigen hun fabrieken te vergroenen," aldus de heer Nguyen Van Hoang.

Tijdens het seminar "Toepassing van AI en slimme productie om de kledingproductie te stimuleren", georganiseerd door Vitas en Jack Technology in Ho Chi Minh-stad eind augustus, merkte de heer Jimmy Qiu, vicepresident van Jack Technology, op dat de Vietnamese textiel- en kledingindustrie zich snel ontwikkelt en een steeds belangrijkere positie inneemt in de wereldwijde toeleveringsketen voor kleding.

De afgelopen drie jaar hebben kopers en textielmerken met grote distributienetwerken, met name in de VS, hun bestellingen verplaatst van China naar Zuidoost-Aziatische landen. Vietnam is daarbij een voorkeursleverancier geworden dankzij de proactieve transformatie, de toepassing van slimme technologie en de vergroening van de fabrieken.

Experts gaven ook aan dat, gezien de snelle veranderingen in de consumentenvraag van vandaag, een flexibel productiemodel met diverse ontwerpen, kleine aantallen en cyclische controle essentieel is voor de transformatie van de textiel- en kledingindustrie.

Het merk wil voorraadproblemen aanpakken door middel van gediversifieerde productie in kleine batches, maar dit stelt hogere eisen aan de reactiesnelheid van de productielijn en de toeleveringsketen. Door kunstmatige intelligentie en slimme technologieën toe te passen op productie en management, kan het concurrentievermogen van het bedrijf op een efficiëntere, milieuvriendelijkere en duurzamere manier worden versterkt.

De heer Pham Van Viet, voorzitter van de raad van bestuur van Viet Thang Jean Co., Ltd. en vicevoorzitter van de Vereniging voor Textiel, Kleding en Borduurwerk van Ho Chi Minh-stad, is van mening dat de Vietnamese textiel- en kledingindustrie op het punt staat te transformeren van een verwerkende industrie naar een mode-industrie. Dit komt doordat prijsconcurrentie niet langer het doel is en factoren zoals een overvloed aan arbeidskrachten en lage arbeidskosten niet langer belangrijke "voordelen" voor Vietnam vormen.

De toepassing van technologie en wetenschappelijke technieken in productieprocessen en digitale transformatie worden steeds meer een vereiste voor de textiel- en kledingindustrie, met name voor bedrijven die goederen exporteren naar Europese en Amerikaanse markten, waar zeer hoge eisen worden gesteld aan groene productie.

Volgens de heer Pham Van Viet moeten bedrijven, om een ​​binnenlandse toeleveringsketen voor textiel en kleding op te bouwen, de toepassing van technologie in alle fasen bevorderen, van de productie van grondstoffen en het weven, tot het ontwerpen, naaien en de merkopbouw, op een alomvattende manier.

Deze transformatie vereist echter dat bedrijven over voldoende financiële en menselijke middelen beschikken, wat voor de meeste kleine en middelgrote ondernemingen momenteel een belemmering vormt.

Om de textiel- en kledingindustrie daadwerkelijk op een gecoördineerde manier te transformeren, is een strategische richting en beleid nodig voor de ontwikkeling van de mode-industrie. Dit kan door bedrijven te ondersteunen bij groene transformatie, technologische innovatie en het opleiden van personeel voor design. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de media-aandacht verder te vergroten en merken op te bouwen voor bedrijven en nationale textiel- en kledingmerken.

Bron: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html