Kansen grijpen, de positie van de Vietnamese textiel- en kledingindustrie verbeteren - Lang Son Newspaper: Laatste nieuws over politiek, economie, maatschappij en cultuur

De langetermijnstrategie van de Vietnamese textiel- en kledingindustrie is om de productlijnen actief te diversifiëren, te voldoen aan de behoeften van verschillende klantsegmenten en de exportmarkten uit te breiden.

Kledingproductie bij Garment Corporation 10 in Sai Dong, district Long Bien, Hanoi . (Foto: Anh Tuan/VNA)

De Vietnamese textiel- en kledingindustrie maakt een positief herstel door en heeft de kans om door te breken. Bedrijven worden echter ook geconfronteerd met nieuwe uitdagingen om aan de marktvraag en de vraag van klanten te voldoen.

Bedrijven moeten zo snel mogelijk een oplossing vinden voor de vraag hoe ze de kans kunnen grijpen om de positie van Vietnamese textiel op de markt te verbeteren.

Volgens de Vietnamese textiel- en kledingvereniging (Vitas) wordt de export van textiel en kleding van het land in augustus geschat op bijna 4,3 miljard USD. Daarmee komt de export in de eerste 8 maanden van het jaar uit op 28,3 miljard USD, een stijging van 6,2% ten opzichte van dezelfde periode in 2023. Daarvan bedroeg de kledingexport meer dan 22 miljard USD, een stijging van 6,3% ten opzichte van dezelfde periode. De stoffenexport bedroeg 1,7 miljard USD, een stijging van meer dan 8%. De vezelsexport bedroeg 2,9 miljard USD, een stijging van 1,5%.

De export van textiel- en kledingaccessoires bereikte bijna 900 miljoen USD, een stijging van bijna 10%; de export van non-woven stoffen steeg met bijna 19% tot 528 miljoen USD.

De heer Vu Duc Giang, voorzitter van Vitas, zei dat de Vietnamese textiel- en kledingindustrie een geweldige kans heeft om de groei te herstellen en in 2024 een nieuwe exportmijlpaal te bereiken.

In de afgelopen 8 maanden is de export van textiel en kleding vanuit Vietnam met 4-14% gegroeid, waarbij sommige producten zelfs met meer dan 20% zijn gestegen. Dit is het gevolg van de recente verschuiving van orders van andere landen naar Vietnam als gevolg van schommelingen in veel regio's, zoals de handelsoorlog tussen de VS en China, militaire conflicten in Europa en, recentelijk, de interne onrust in Bangladesh.

Volgens de heer Vu Duc Giang is de langetermijnstrategie van de Vietnamese textiel- en kledingindustrie erop gericht om de productlijnen actief te diversifiëren, te voldoen aan de behoeften van veel verschillende klantsegmenten en de exportmarkten uit te breiden.

Exportgoederen naaien bij Tinh Loi Garment Company, Hai Duong . (Foto: Tran Viet/VNA)

In de huidige context heeft de Vietnamese textiel- en kledingindustrie zowel kansen om door te breken als te kampen met vele uitdagingen. De toename van orders en nieuwe partners brengt ook de noodzaak met zich mee om nieuwe inkoopstrategieën te implementeren.

Omdat de vraag na de COVID-19-pandemie is afgenomen, bestellen merken en distributiesystemen nu meestal bij fabrieken en verzenden ze rechtstreeks naar distributiecentra of winkels, zonder dat ze hiervoor via magazijnen hoeven te gaan, zoals voorheen.

Bedrijven moeten hierdoor hun productiestrategie aanpassen. Ze hebben niet te veel werknemers nodig, maar moeten wel bestellingen produceren die snel geleverd moeten worden, binnen 1-2 maanden in plaats van de gebruikelijke 6 maanden tot 1 jaar.

"De textiel- en kledingindustrie moet de ketenverbindingen versterken, van grondstoffen, machines en apparatuur, van ontwerp tot producthandel, om orders te coördineren. Bij productieactiviteiten is het noodzakelijk om technologie en kunstmatige intelligentie te benutten om de productiviteit en kwaliteit te verbeteren en gedifferentieerde waarde voor producten te creëren. Als we goed presteren in de fase waarin de wereldwijde textiel- en kledingketen "verschuift", zullen de positie en het marktaandeel van Vietnamese textiel en kleding op de internationale markt aanzienlijk worden versterkt, wat een impuls geeft aan de ontwikkeling op lange termijn", benadrukte de heer Vu Duc Giang.

De heer Nguyen Van Hoang, algemeen directeur van Dong Tien Joint Stock Company, liet weten dat de orders van Vietnamese textiel- en kledingbedrijven zeer goed zijn, ook al is de totale vraag naar textiel- en kledingproducten in de wereld niet veel toegenomen.

Dat Vietnam in 2024 veel orders zal ontvangen, komt door de verschuiving van orders uit andere landen, met name China. Deze verschuiving van orders vindt echter niet alleen plaats tussen landen, maar ook binnen Vietnamese ondernemingen.

Klanten en partners intensiveren met name de 'zuivering' van fabrieken en verwerkingsinstallaties met oude apparatuur en technologie, om groene productielocaties te bestellen die voldoen aan ESG-normen (milieu, maatschappij en bestuur).

Tegelijkertijd zijn veel partners ook overgestapt van vroeg en in grote hoeveelheden bestellen naar verkopen naarmate er meer bestellingen worden geplaatst om de voorraad te verminderen. "De nieuwe eisen van klanten zijn legitiem en in lijn met de algemene trend in de wereld.

Bedrijven die snel technologie toepassen, hun fabrieken automatiseren en vergroenen met grondstoffen en brandstof, zullen meer orders ontvangen en een grotere rol spelen in de wereldwijde textieltoeleveringsketen.

Integendeel, fabrieken die zich traag aanpassen, zullen uit het gemeenschappelijke "spel" worden geëlimineerd. Dit is een uitdaging, maar ook een drijvende kracht voor productiebedrijven in het algemeen, en textielbedrijven in het bijzonder, om hun fabrieken te vergroenen," aldus de heer Nguyen Van Hoang.

Tijdens de workshop "Toepassing van AI en slimme productie ter bevordering van de productie in de kledingindustrie", die eind augustus in Ho Chi Minhstad werd georganiseerd door Vitas en Jack Technology Company, merkte de heer Jimmy Qiu, vice-president van Jack Technology, op dat de Vietnamese textiel- en kledingindustrie zich snel ontwikkelt en een steeds belangrijkere positie inneemt in de wereldwijde kledingtoeleveringsketen.

In de afgelopen 3 jaar hebben kopers en textielmerken met grote distributienetwerken, vooral kopers in de VS, hun orders verplaatst van China naar landen in Zuidoost-Azië. Bovendien is Vietnam een ​​voorkeursleverancier dankzij de actieve transformatie, de toepassing van slimme technologie en de vergroening van fabrieken.

Deskundigen waren het er ook over eens dat, gezien de snelle veranderingen in de consumentenvraag, een flexibel productiemodel met diverse ontwerpen, kleine aantallen en controleerbare cycli de sleutel is tot de transformatie van de textielindustrie.

Het merk wil het voorraadprobleem oplossen door middel van gediversifieerde productie in kleine series, maar dit stelt hogere eisen aan de reactiesnelheid van de productielijn en de toeleveringsketen. De toepassing van kunstmatige intelligentie en slimme technologie in productie en management zal het concurrentievermogen van bedrijven op de markt op een efficiëntere, milieuvriendelijkere en duurzamere manier verbeteren.

De heer Pham Van Viet, voorzitter van de raad van bestuur van Viet Thang Jean Limited Liability Company en vicevoorzitter van de Ho Chi Minh City Textile, Embroidery and Knitting Association, zei dat de Vietnamese textiel- en kledingindustrie op het punt staat te transformeren van verwerkende productie naar de mode-industrie. Prijsconcurrentie is immers niet langer het doel en factoren zoals overvloedige arbeidskrachten en goedkope arbeid zijn niet langer de grote "voordelen" van Vietnam.

De toepassing van technologie, wetenschap en techniek in het productieproces en de digitale transformatie wordt een steeds grotere vereiste voor de textiel- en kledingindustrie, met name voor ondernemingen die exportgoederen produceren voor de Europese en Amerikaanse markt, die zeer hoge eisen stellen aan groene productie.

Volgens de heer Pham Van Viet moeten bedrijven die een binnenlandse textiel- en kledingtoeleveringsketen willen opbouwen, de toepassing van technologie in alle stadia bevorderen, van de productie van textiel- en vezelmaterialen, ontwerp, naaien en volledige merkpositionering.

Deze omschakeling vereist echter dat bedrijven over voldoende financiële en personele middelen beschikken. Voor de meeste kleine en middelgrote bedrijven is dit tegenwoordig een belemmering.

Om de textielindustrie echt synchroon te laten transformeren, is er daarom een ​​oriëntatie en beleid nodig voor de ontwikkeling van de mode-industrie door bedrijven te ondersteunen bij groene transformatie, technologische innovatie en het opleiden van personeel voor design. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om communicatie-effecten verder te bevorderen en merken op te bouwen voor bedrijven en nationale textielmerken.

Bron: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html