Een doorbraak creëren in de toepassing van digitale transformatie in inspectie- en toezichtswerk

Het resoluut doorvoeren van digitale transformatie en het inzetten van informatietechnologie is gekozen als een van de strategische doorbraken in het inspectie- en toezichtswerk van de partij in de nieuwe zittingsperiode.

Conferentie over inspectie-, toezicht- en disciplinaire handhavingswerkzaamheden van de Partij in de VIII-regio in het derde kwartaal en de eerste negen maanden van 2024. (Foto: VNA)

Er is behoefte aan een zo snel mogelijke implementatie van een synchroon softwaresysteem voor archiefbeheer; het verbinden en benutten van gegevens van relevante instanties; het opzetten van een gedeeld digitaal platform ter ondersteuning van inspectie- en toezichtswerkzaamheden, met als doel het uitvoeren van op gegevens gebaseerd toezicht en inspectie.

Nieuw denken, nieuwe methoden

Ter uitvoering van het beleid van de Partij en de instructies van secretaris-generaal Lam om het inspectie-, toezicht- en disciplinaire handhavingswerk van de Partij sterk te innoveren, heeft de Centrale Inspectiecommissie belangrijke plannen opgesteld en geïmplementeerd, de inhoud van de richtlijn serieus geïmplementeerd en is gestreefd naar "toezicht op gegevens, inspectie op gegevens".

In lijn hiermee heeft de Centrale Inspectiecommissie, met de implementatie van het digitale transformatieproject binnen partijorganisaties, sinds het begin van de 13e congresperiode de toepassing van informatietechnologie in inspectie- en toezichtswerkzaamheden geïntensiveerd en daarbij sterke innovatie in denk- en werkwijzen laten zien. Ambtenaren van de Inspectiecommissie op alle niveaus hebben geleidelijk handmatige werkwijzen omgezet naar werken op digitale platforms; inspectie- en toezichtsprocessen aangepast en geactualiseerd om ze geschikt te maken voor de digitale omgeving, en zijn ze overgegaan op de implementatie van een "papierloos inspectiemodel", wat tijd bespaart en de efficiëntie en kwaliteit van de dossierafhandeling verbetert.

Specifieke toepassingsoplossingen creëren geleidelijk een gemeenschappelijk digitaal platform voor de gehele partij-inspectiesector, waarbij bestaande software voor bijvoorbeeld het beheer van petities, disciplinaire dossiers, rapportagestatistieken, digitale opslag, werkbeheer... wordt geïntegreerd. Zo ontstaat een uniform, onderling verbonden digitaal ecosysteem van centraal tot lokaal niveau.

Het versterken van de verbinding en gegevensuitwisseling tussen inspectiediensten; tussen inspectiediensten en partijcomités, instanties voor binnenlandse zaken, inspectie, justitie, ministeries, afdelingen, gemeenten... vormt geleidelijk een platform voor big data-analyse dat besluitvorming, risicobeoordeling en het detecteren van signalen van overtredingen ondersteunt. Het model van de "digitale inspectiedienst" is opgebouwd met processen, data en operationele tools op een digitaal platform. Dit bevordert de inspanningen om werkmethoden te innoveren en processen en documenten te digitaliseren; geleidelijk worden inspecties uitgevoerd op data, monitoring uitgevoerd op data en wordt de overstap gemaakt naar data-analyse om overtredingen vroegtijdig op te sporen en risico's bij partijopbouw te beperken.

Het model van de "digitale inspectiedienst" is gebaseerd op processen, data en operationele tools op een digitaal platform. Dit bevordert de inspanningen om werkmethoden te innoveren en processen en documenten te digitaliseren; door geleidelijk inspecties uit te voeren op data, monitoring van data en de overstap naar data-analyse om overtredingen vroegtijdig op te sporen en risico's bij partijopbouw te beperken.

Volgens de Centrale Inspectiecommissie moeten leiderschap, sturing en beheer in de digitale omgeving gebaseerd zijn op gegevens, besluitvorming op basis van gegevens uit effectieve hulpmiddelen zoals formulieren, periodieke en ad-hocrapporten van de industrie, van het informatiesynthesesysteem op internet, het systeem voor het toezicht op de uitvoering van resoluties, de kennisgeving van conclusies, het systeem voor het synthetiseren, rapporteren en analyseren van gegevens van de gehele industrie.

Met name het digitale controlecentrum voor omgevingsinspectie en -toezicht is een effectief instrument dat een uitgebreid, realtime overzicht biedt van de inspectie, het toezicht en de handhaving van partijdiscipline in de gehele sector. Dit verbetert de effectiviteit van aansturing en management, vergroot het situationele bewustzijn en zorgt voor een vroegtijdige waarschuwing voor openstaande kwesties die dreigen te ontaarden in "hotspots", zodat overtredingen snel kunnen worden voorkomen.

Ter uitvoering van de plannen van de Centrale Inspectiecommissie hebben de inspectiecommissies van provinciale en gemeentelijke partijcomités digitale transformatieplannen voor agentschappen en eenheden geïnstitutionaliseerd, ontwikkeld en gepubliceerd, waardoor consistentie in de hele sector is gewaarborgd; ambtenaren en ambtenaren van de inspectiesector zijn grondig geïnstrueerd om de implementatie serieus te organiseren. Vermeld in het bijzonder duidelijk elke specifieke inhoud, doorlooptijd, uitvoerende eenheid, duidelijke personen, duidelijke werkzaamheden en met name de werkzaamheden voor het digitaliseren van dossiers en gegevens voor overdracht voordat de nieuwe organisatie en het nieuwe apparaat in werking treden, zodat dossiers, documenten en gegevens niet verloren gaan.

Uit de ervaring van het inspectiecomité van het partijcomité van de stad Hai Phong blijkt dat de identificatie van digitale transformatie als niet alleen een technische verbetering, maar een alomvattende innovatie van denken naar handelen, heeft bijgedragen aan het creëren van duidelijke resultaten, het verbeteren van de effectiviteit van inspectie- en toezichtwerkzaamheden en het aanpassen aan het lokale overheidsorganisatiemodel met twee niveaus.

De resultaten van de eerste zes maanden van 2025 vormen een duidelijk bewijs, aangezien 100% van de inspectie- en toezichtsdocumenten voor de periodes 2010-2015, 2015-2020 en vóór 2010 van partijcommissies en inspectiecommissies op alle niveaus binnen het Stadspartijcomité (vóór de fusie) volgens de regelgeving zijn bewerkt en gedigitaliseerd. De inspectie- en toezichtsdocumenten voor de periode 2020-2025 zijn door de inspectiecommissie van het Stadspartijcomité en de inspectiecommissie van het Partijcomité bijgewerkt met betrekking tot de softwaresystemen voor de inspectiesector die door de Centrale Inspectiecommissie zijn ingezet.

Zorg ervoor dat de synchronisatie en voortgang zoals uiteengezet blijven

In het kader van de versnelde implementatie van digitale transformatie heeft de Centrale Inspectiecommissie instanties en eenheden in de sector direct opdracht gegeven om documenten en materialen te beoordelen, classificeren, bewerken, statistieken te verzamelen en te digitaliseren ten behoeve van inspectie, toezicht en handhaving van partijdiscipline. Dit garandeert volledige, continue en ononderbroken informatie en werkgegevens van partijcomités en inspectiecommissies op alle niveaus, vóór, tijdens en na de organisatorische herstructurering. Dit is een belangrijke stap in de richting van het doel om een ​​datagestuurd inspectie- en toezichtsysteem te ontwikkelen.

Er ontstaan ​​echter nog steeds problemen en beperkingen wanneer sommige bevoegde autoriteiten traag zijn met het begeleiden van de digitalisering van archieven en documenten die verband houden met de identificatie van professionele documenten; het begeleiden van de digitalisering van uiterst geheime en vertrouwelijke documenten. Veel gemeenten hebben nog geen lijst samengesteld van archieven en geclassificeerde documenten die gedigitaliseerd moeten worden; hebben documenten niet geclassificeerd op basis van het vertrouwelijkheidsniveau van partij-instanties; hebben het doel van het gebruik van documenten na digitalisering niet duidelijk gedefinieerd... De gecentraliseerde digitaliseringssoftware heeft enkele ongeschikte functies; het bijwerken van gegevens naar gespecialiseerde software bevat nog steeds veel fouten... Bovendien heeft de inspectiecommissie van het partijcomité geen gespecialiseerd personeel voor informatietechnologie; het merendeel van hen is kantoor- en administratief personeel, wat ook de reden is voor de beperkte effectiviteit van digitalisering en het bijwerken van gegevens.

De Centrale Inspectiecommissie verzoekt partijcomités en inspectiecommissies op alle niveaus om resolutie nr. 57-NQ/TW, projecten, de conclusieberichten van het Centrale Comité en de plannen van de Centrale Inspectiecommissie op het gebied van digitale transformatie te blijven leiden en serieus uit te voeren.

Om synchronisatie en vooruitgang te garanderen, verzoekt de Centrale Inspectiecommissie de partijcomités en inspectiecommissies op alle niveaus om resolutie nr. 57-NQ/TW, projecten, de conclusieberichten van het Centrale Comité en de plannen van de Centrale Inspectiecommissie op het gebied van digitale transformatie te blijven leiden en serieus uit te voeren.

Dienovereenkomstig is het noodzakelijk om de inspectie en het toezicht op de implementatie van een aantal belangrijke werkthema's in 2025 van het Politbureau , het Secretariaat, Resolutie nr. 57-NQ/TW, Besluit nr. 204-QD/TW tot goedkeuring van het digitale transformatieproject in partijagentschappen (Project 204), Plan nr. 02-KH/BCĐTW, gedateerd 19 juni 2025 van het Centraal Stuurcomité voor wetenschap en technologieontwikkeling, innovatie en digitale transformatie te versterken; beperkingen en tekortkomingen snel op te sporen en te corrigeren; een serieuze, effectieve en correcte implementatie te garanderen.

Inspectiecomités op alle niveaus blijven effectief samenwerken met de afdelingen van partijcomités op hetzelfde niveau om te investeren in apparatuur en stabiele netwerkinfrastructuur. Zo worden de voorwaarden gecreëerd voor een synchrone digitale transformatie, met name op gemeentelijk niveau. Daarnaast versnellen ze onderzoek en bouwen ze centra voor commandovoering, bediening, inspectie en toezicht. Bovendien dienen ze als centrale punten voor het integreren, analyseren en exploiteren van gegevens ten behoeve van de lokale aansturing en bedrijfsvoering.

De Centrale Inspectiecommissie blijft oplossingen ontwikkelen om een ​​centrum voor commando, bediening, inspectie en toezicht te bouwen en te fungeren als een centraal punt voor het integreren, analyseren en exploiteren van gegevens ten behoeve van de richting en werking van de gehele sector. Daarnaast wordt de technische infrastructuur geüpgraded om te voldoen aan de vereisten van de implementatie van digitale transformatietaken, en wordt de veiligheid, stabiliteit, efficiëntie en conformiteit met de algemene routekaart van Project 204 gewaarborgd.

De sleutel tot het succes van digitale transformatie in inspectie- en toezichtswerk is nog steeds de factor personeel. De taak van inspectiecommissies op alle niveaus is om zich te richten op het trainen, stimuleren en verbeteren van de capaciteit, het digitale bewustzijn en de digitale vaardigheden van ambtenaren en ambtenaren van agentschappen, eenheden en gemeenten om ervoor te zorgen dat zij voldoen aan de eisen van digitale transformatie. Stel functionarissen aan die verantwoordelijk zijn voor digitale transformatie of stel teams/groepen samen ter ondersteuning van digitale transformatie om de capaciteit voor het inzetten en uitvoeren van taken te vergroten.

Vredevol

Bron: https://nhandan.vn/tao-dot-pha-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-post915692.html