Neem het voortouw in het bedienen van mensen en bedrijven
Volgens de statistieken ontving de hele provincie in de maand na de invoering van het tweeledige lokale bestuursmodel meer dan 82.700 administratieve dossiers. Hiervan werden meer dan 61.200 dossiers tijdig en vóór de deadline opgelost, wat neerkomt op een percentage van 98,84%. Vooral veel gemeenten zoals Phu Luong, Phan Dinh Phung, Thanh Cong, Diem Thuy en Quan Trieu behaalden een vrijwel absoluut percentage opgeloste dossiers, zonder klachten of aanklachten.

In de wijk Bach Quang ontving de centrale afdeling van 1 juli tot en met 12 augustus 1.888 dossiers, verwerkte 1.308 dossiers op tijd en vóór de deadline, en bleven 580 dossiers binnen de deadline. In afgelegen gebieden zoals de gemeente Phong Quang ontvingen ze in deze periode eveneens 211 dossiers, verwerkten 203 dossiers op tijd en vóór de deadline, en bleven de overige 8 dossiers binnen de deadline, zonder dat er dossiers te laat waren. Deze specifieke cijfers weerspiegelen duidelijk het verantwoordelijkheidsgevoel en de proactieve aanpassing van het personeel na de invoering van de administratieve eenheid en de invoering van het lokale bestuursmodel met twee niveaus.
Met name volgens de aankondiging in augustus 2025 is Thai Nguyen met 83,83 punten gestegen naar de top van het land op de People and Business Service Index. Dit is een duidelijk bewijs van de vastberadenheid om te hervormen en de consensus van het hele politieke systeem.
In de berggemeente Phong Quang ontving de centrale afdeling in de eerste twee maanden 211 dossiers; daarvan werden 203 dossiers vooraf en op tijd verwerkt, 8 dossiers vielen nog binnen de deadline en er waren geen dossiers die te laat waren. Nong Bao Trung, vicevoorzitter van het Volkscomité van de gemeente en directeur van het Centrum voor Openbare Administratie van de gemeente, bevestigde: "Het nieuwe apparaat helpt kaderleden om duidelijkere verantwoordelijkheden te hebben, waardoor het werk transparanter en effectiever wordt."

De verandering beperkt zich niet alleen tot de aantallen, maar is ook direct voelbaar voor de mensen. De heer Nguyen Van Hoa, een inwoner van de gemeente Phong Quang, vertelde: "Vroeger moesten we vaak lang wachten als we naar de administratie gingen. Nu worden de documenten snel ontvangen en de resultaten snel teruggestuurd, het personeel begeleidt ons enthousiast en we hoeven niet meer vaak heen en weer te lopen. Wij, de mensen, voelen ons veel meer op ons gemak en veiliger."
Gestroomlijnd apparaat, overheid dichter bij de bevolking
Naast de eerste resultaten werd er met spoed en systematisch gewerkt aan de verfijning van het apparaat en de personeelswerving. Van 1 juli tot 15 augustus mobiliseerde en overplaatste de provincie honderden kaderleden: 22 mensen van provinciale agentschappen naar gemeentelijk niveau; 62 mensen tussen gemeentelijke eenheden; 15 ambtenaren die gedetacheerd werden om als gemeenteambtenaren te werken; tegelijkertijd vond er een flexibele mobilisatie plaats tussen de partij en de regeringsblokken. Hierdoor werden functies met een gebrek aan expertise snel aangevuld, zodat het nieuwe apparaat niet werd verstoord.
Tegelijkertijd gaf het Provinciaal Volkscomité resoluut leiding aan het beheer van publieke middelen, herzag het de faciliteiten, regelde het geschikte hoofdkwartieren en verzocht het de gemeenten om de bevolkings- en administratieve grensgegevens snel aan te passen aan het nationale systeem. Deze specifieke maatregelen hielpen het apparaat zich snel aan te passen en de verstoring na de fusie tot een minimum te beperken.
Ook de operationele praktijken laten problemen zien, zoals: in sommige gemeenten is het aantal toegewezen medewerkers nog steeds onvoldoende in verhouding tot het quotum; de faciliteiten en uitrusting voor administratief werk zijn nog steeds beperkt; de digitale infrastructuur en de software voor het afhandelen van administratieve procedures zijn nog niet op elkaar afgestemd, vooral op het gebied van grondbezit en justitie.
Gezien deze problemen heeft het Provinciaal Volkscomité het Ministerie van Wetenschap en Technologie opgedragen de infrastructuur voor informatietechnologie te ondersteunen; het Ministerie van Binnenlandse Zaken om personeel te mobiliseren; het Ministerie van Financiën om apparatuur te evalueren en over te dragen; en gemeenten om flexibel extra punten te openen voor het ontvangen van documenten op plaatsen met een hoge vraag. Zo kunnen gemeenten snel worden geholpen bij het overwinnen van problemen en kan de continuïteit en effectiviteit van het apparaat worden gewaarborgd.

Bij het beoordelen van de eerste resultaten bevestigde het hoofd van het provinciaal partijcomité van Thai Nguyen het volgende: De behaalde resultaten zijn niet alleen in cijfers uitgedrukt, maar getuigen ook van de innovatieve geest van werkmethoden en een nieuw elan in het management, wat bijdraagt aan het versterken van het vertrouwen van de bevolking in de leiding van de partij.
Dankzij de nauwe aansturing van het Provinciaal Partijcomité, de drastische aanpak van het Provinciaal Volkscomité, de synchrone deelname van alle niveaus en sectoren, en het verantwoordelijkheidsgevoel en de toewijding van de basiskaders, heeft het tweeledige bestuursmodel van Thai Nguyen zich snel gestabiliseerd en zijn effectiviteit bevorderd. Dit vormt een belangrijke basis voor de provincie om verder te werken aan het doel van een modern, transparant en dienstbaar bestuur; tegelijkertijd bevestigt het de voortrekkersrol van Thai Nguyen bij de implementatie van belangrijke beleidsmaatregelen op het gebied van innovatie en reorganisatie van het partij- en staatsapparaat.
Bron: https://daibieunhandan.vn/thai-nguyen-vuon-minh-trong-ky-nguyen-moi-bai-2-khang-dinh-quyet-tam-tinh-than-chu-dong-thich-ung-10388935.html
Reactie (0)