Generaal-majoor Nguyen Huu Ngoc: Bedrijven zullen zich ontwikkelen als institutionele knelpunten worden weggenomen

De 8e zitting van de 15e Nationale Assemblee behandelt momenteel belangrijke economische wetsvoorstellen die direct van invloed zijn op het bedrijfsleven. De publieke opinie is daarom zeer hoopvol over deze verandering, zodat institutionele knelpunten, zoals secretaris-generaal Lam al aangaf, kunnen worden weggenomen. Thoi Dai had een interview met generaal-majoor Nguyen Huu Ngoc, commandant van het 12e Legerkorps en algemeen directeur van Truong Son Construction Corporation, over bovenstaande inhoud.

- Mijnheer de Voorzitter, de regering haast zich momenteel met het afronden van een aantal wetten met betrekking tot overheidsinvesteringen, begroting en staatskapitaalbeheer in ondernemingen, zodat de lopende 8e zitting van de 15e Nationale Assemblee ze onmiddellijk kan aannemen. Deze wetten worden beschouwd als belangrijke wetten, die erop gericht zijn institutionele knelpunten weg te nemen in de geest van de richtlijnen van secretaris-generaal Lam. Wat hoopt u persoonlijk van deze wetsvoorstellen, als hoofd van een groot bouwbedrijf van het Ministerie van Defensie ?

- Ik denk dat dit zeer belangrijke wetten zijn, die in veel opzichten betekenisvol zijn, vooral voor ondernemingen zoals Army Corps 12 (Truong Son Construction Corporation). Zoals we allemaal weten, is het flexibel en redelijk inzetten van staatskapitaal, terwijl tegelijkertijd de veiligheid en de efficiëntie van de kapitaalontwikkeling worden gewaarborgd, altijd het hoofddoel van ondernemingen. Dit is echter makkelijk gezegd, maar moeilijk gedaan, vooral in de huidige context van felle concurrentie. Daarom moeten de wetten die de bedrijfsvoering in het algemeen reguleren, zeer open zijn en zoveel mogelijk institutionele knelpunten wegnemen, zoals secretaris-generaalLam zei, zodat ondernemingen hun capaciteiten volledig kunnen ontwikkelen.

- Welke knelpunten moeten volgens u vroegtijdig worden geïdentificeerd, zodat ze direct kunnen worden weggenomen?

-Er zijn er nogal wat, maar ik wil graag een voorbeeld geven van een belangrijk probleem: momenteel zijn er content-gerelateerde zaken waar veel instanties aan meewerken. Normaal gesproken gaat dat goed, maar wanneer er problemen ontstaan, is het erg moeilijk om te bepalen welke instantie het meest verantwoordelijk en uiteindelijk verantwoordelijk is. Dit is een probleem dat onmiddellijk moet worden aangepakt.

Generaal-majoor Nguyen Huu Ngoc, commandant van het 12e Legerkorps (in uniform, uiterst rechts) vergezelde premier Pham Minh Chinh om het project te inspecteren.

Een ander probleem is dat er momenteel sprake is van overlapping en duplicatie in het staatsbeheer tussen het centrale en lokale niveau. Zulke problemen lijken misschien niet veel impact te hebben, maar wanneer bedrijven zoals wij problemen ondervinden, hebben ze direct invloed op de projectvoortgang, wat leidt tot onnodige wachttijden en tijd- en geldverspilling.

-Kunt u een specifiek voorbeeld geven?

- Bijvoorbeeld de decentralisatie van macht tussen het centrale en lokale niveau bij het aanpakken van problemen. Ik wil graag een voorbeeld geven van het snelwegproject Hoai Nhon-Quy Nhon, waaraan Corps 12 (Truong Son Construction Corporation) werkt. In de ontwerpdocumenten staat dat er 3 km bos is, maar tijdens de bouw is er extra bosgebied ontstaan. Volgens de huidige regelgeving moet de Nationale Assemblee goedkeuring geven aan de kap van dit extra bosgebied. Dit alleen al heeft ertoe geleid dat het project ongeveer twee jaar heeft stilgelegen, terwijl het veel tijd had kunnen besparen en de kans niet had kunnen verspillen als de provincie Binh Dinh het had aangepakt.

Of zoals het snelwegproject Chau Doc - Can Tho - Soc Trang door An Giang dat we aanleggen, ook vastzit met de kwestie van grondstoffen: grond en gesteente. Momenteel staat het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Milieu slechts de aankoop van 1 miljoen kubieke meter toe, terwijl de reserve in An Giang 20 miljoen kubieke meter bedraagt. Daarom is het 12e Legerkorps (Truong Son Construction Corporation) gedwongen een andere bron te vinden, namelijk om in Can Tho te kopen tegen een prijs die drie keer hoger ligt dan de prijs in An Giang. Eerlijk gezegd is dat ronduit onredelijk.

Ik wil slechts twee voorbeelden geven om te laten zien dat er in de praktijk tekortkomingen en beperkingen zijn die door overheidsinstanties moeten worden geïdentificeerd, begrepen en grondig aangepakt. We moeten de problemen aanpakken die op dat niveau door wetgeving of subwetdocumenten moeten worden geregeld, en de problemen die onmiddellijk kunnen worden opgelost, moeten ook tijdig worden opgelost. Alleen dan creëert het niet alleen de voorwaarden voor een effectieve ontwikkeling van bedrijven, maar levert het ook gemeenschappelijke voordelen op voor de hele samenleving.

- Aangezien u de bestaande problemen in de wetten en uitvoeringsdocumenten aanhaalt, mag ik u vragen wat u vindt van de kloof tussen de wet en de praktijk, waardoor het moeilijk is om deze op harmonieuze wijze toe te passen?

- Momenteel is het zo dat de opstellers van de wet bij het opstellen van wetgeving wel degelijk om advies van bedrijven vragen, maar persoonlijk vind ik dat dit effectiever moet. Sterker nog, dit is een zeer belangrijke stap in het wetgevingsproces, omdat de onderwerpen van de regelgeving bedrijven zijn, dus niemand begrijpt dit vakgebied beter dan zij. De meningen van bedrijven zullen daarom zeer praktisch zijn en de beweging van het leven weerspiegelen, dus het luisteren naar de bijdragen van het bedrijfsleven zal alleen maar nuttig zijn. Dan zal de inhoud van de wet dicht bij de realiteit staan, zullen er tijdens het implementatieproces geen problemen ontstaan ​​waar bedrijven zich maar al te graag een oplossing voor zouden zoeken als ze die tegenkomen. En het belangrijkste is dat de wet een lange levensduur heeft, waardoor er na een implementatieperiode geen noodzaak is om wijzigingen en aanvullingen aan te brengen.

Generaal-majoor Nguyen Huu Ngoc, commandant van het 12e Legerkorps.

Daarom is het zeer noodzakelijk om institutionele knelpunten correct en nauwkeurig te identificeren om ze weg te nemen, zoals secretaris-generaal Lam heeft gevraagd. Naar mijn mening moeten we de verantwoordelijkheden van elke instantie op elk gebied duidelijk definiëren, en elk gebied heeft slechts één verantwoordelijk ministerie. Zo ja, dan zal het echt zinvol zijn, omdat het veel beperkingen zal overwinnen, tijd zal besparen en, belangrijker nog, geen ontwikkelingskansen voor het land zal missen.

Ik wil hier nog een punt aanhalen over het ontvangen van preferentiële leningen. Als ontwikkelingsland heeft Vietnam dit kapitaal hard nodig. Ik hoop echter dat de autoriteiten bij de ontvangst ervan selectiever te werk gaan om de belangen van Vietnam zo goed mogelijk te waarborgen.

- Kunt u als directeur van een groot bedrijf uw inschatting geven van de capaciteit van Vietnamese aannemers op dit moment?

- Over het algemeen hebben binnenlandse aannemers een zeer goede capaciteit. Zo heeft Corps 12 (Truong Son Construction Corporation) voldoende capaciteit om deel te nemen aan grote projecten in het land, zoals de Noord-Zuid-snelweg die momenteel wordt aangelegd, de Lao Cai-Hanoi-Hai Phong-spoorlijn of de toekomstige Noord-Zuid-snelweg. Over het algemeen denk ik dat grote projecten die door binnenlandse aannemers worden uitgevoerd, zowel effectief als financieel rendabel zijn.

Wat het 12e Korps (Truong Son Construction Corporation) betreft, zijn de resultaten over het algemeen zeer positief. In de eerste 10 maanden van 2024 hebben we de door het Ministerie van Defensie gestelde doelstelling behaald. Dat is het algemene resultaat. Daarnaast heeft het 12e Korps (Truong Son Construction Corporation) zich ook sterk ingezet voor sociale activiteiten, bijvoorbeeld op de drie brandhaarden na storm nr. 3, met name Lang Nu (district Bao Yen, provincie Lao Cai). Het hervestigingsgebied voor de mensen hier zal vóór 22 december 2024 voltooid zijn, ter gelegenheid van de 80e verjaardag van de oprichting van het Vietnamese Volksleger.

In de toekomst zal Army Corps 12 (Truong Son Construction Corporation) blijven investeren in zowel omvang als diepgang op het gebied van personeel, machines en apparatuur om een ​​uitstekende capaciteit te garanderen bij het uitvoeren van taken die door het Ministerie van Defensie zijn toegewezen en om te kunnen opereren op de gebieden waar de onderneming sterk in is.

-Hartelijk dank!

Bron: https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html