Convergerende nieuwsredacties - een onvermijdelijke trend

In de context van digitale transformatie en de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) wordt de traditionele journalistiek gedwongen te veranderen om zich aan te passen en te overleven. In die context is het convergente newsroommodel een strategische trend geworden in de reorganisatie van journalistieke activiteiten, niet alleen in termen van technologie, maar ook in termen van denken, mensen en operationeel model.

Convergerend nieuwsredactiemodel. Illustratie: AI

Converged newsroom is een geïntegreerd model voor contentproductie, waarbij nieuws gelijktijdig wordt bewerkt en verspreid via meerdere platforms en media: gedrukt, elektronisch, sociale netwerken, radio, televisie...

In plaats van een opdeling in afzonderlijke afdelingen, richt dit model zich op een ‘Centrale Nieuwsredactie’, waar onderwerpen worden gepland, personeelsbronnen worden gecoördineerd en de synchrone uitvoering wordt gepland.

Het ontstaan ​​van convergente nieuwsredacties is een onvermijdelijk gevolg van de trend van technologische convergentie en veranderingen in de publieke ontvangst, vooral wanneer het publiek gemakkelijker toegang krijgt tot nieuwsbronnen via slimme technologische apparaten.

In het boek "Press and Media, Approaches", uitgegeven door de Information and Communications Publishing House in 2022, benadrukte Dr. Tran Ba ​​Dung, voormalig hoofd van de vakafdeling van de Vietnamese Journalistenvereniging , de zaken die nodig zijn bij het opzetten van een geconvergeerde nieuwsredactie: Ten eerste is het noodzakelijk om de mentaliteit bij het organiseren van informatie te veranderen. Met een geconvergeerde nieuwsredactie zal de verantwoordelijke persoon proactief informatiekanalen coördineren, prioriteit geven aan breaking news op mobiel en vervolgens op de website, nieuwssecties op televisie beheren, producten publiceren in gedrukte kranten..., altijd rekening houdend met de noodzaak om lezers van het ene informatiekanaal naar het andere te trekken, waardoor informatie "meerdere levenscycli" doormaakt op meerdere platforms.

Ten tweede, het verbinden van afdelingen en functionele groepen die onafhankelijk van elkaar opereren binnen het persbureau om een ​​uniforme entiteit te vormen. Leidinggevenden van persbureaus moeten hun mentaliteit veranderen en passende productieprocessen op meerdere platforms ontwikkelen. Het personeelsbestand herstructureren en herverdelen. Dit is een uiterst belangrijke stap bij het evalueren van de arbeidskrachten en de salarissen die horen bij functies binnen het persbureau.

Ten derde, stel een team samen van professionele journalisten met een sterk karakter en een duidelijke professionele ethiek. Journalisten moeten getraind zijn in diverse vaardigheden en in staat zijn om met verschillende media te werken. Elk lid van de redactie is geen specialist, maar moet in teamverband werken.

Verslaggevers die in de traditionele convergentietrend werken, moeten content kunnen creëren die geschikt is voor smartphones en tablets; ze moeten weten hoe ze video's moeten maken, audio moeten opnemen, moeten nabewerken... en audio- en videobestanden online moeten uploaden.

Ten vierde, verander de manier waarop nieuws en artikelen worden geschreven voor een geconvergeerde nieuwsredactie (informatie via meerdere deuren). Vervang kolommen met dichte tekst door korte artikelen, diepgaande, multidimensionale informatie, die lezers meerdere benaderingsmogelijkheden biedt, met aandacht voor de verweving van elementen: Korte inhoud (tekst) - foto's (hoge resolutie, nauw verbonden met de titel en inhoud van het artikel) - tabellen, informatiekaders (helpen lezers snel te lezen).

De informatie die aan de lezers wordt gegeven, moet zo waardevol mogelijk zijn. Informatie tot het einde toe moet zoveel mogelijk worden geïllustreerd, zodat de lezers de inhoud van het verhaal meteen begrijpen.

Voor lokale partijkranten brengt de ontwikkeling van een geconvergeerde redactieruimte vele uitdagingen met zich mee. De meeste kranten werken volgens een traditioneel model, met een kleine personeelsbezetting, beperkte budgetten en een zwakke technologische infrastructuur. De overgang naar een geconvergeerd model stuit vaak op problemen zoals: gebrek aan personeel met multimediavaardigheden; verouderde netwerkinfrastructuur en technische apparatuur. Het gebrek aan duidelijkheid tussen inhoudelijke redactie, mediaoriëntatie en technologie kan leiden tot duplicatie of vertekening van informatie bij verwerking op meerdere platforms.

Lokale nieuwsredacties zijn nog steeds "gefragmenteerd" georganiseerd: verslaggevers schrijven en geven het door aan redacteuren, en vervolgens aan technici. Het is erg moeilijk voor een individu om multimedia te verwerken zonder ondersteuning en coördinatie. Het ontbreken van een "Centrale Nieuwsredactie" die content op meerdere platforms coördineert en één onderwerp "vertaalt" naar 3-4 formats, maakt het zelfs voor capabele verslaggevers gemakkelijk om "alleen te zwemmen"...

Om de convergentie van de redactie bij de lokale partijkrant te realiseren, is een strategie nodig die "adequaat en haalbaar" is. Er moet een proefconvergentieteam worden opgericht, te beginnen met een groep eliteverslaggevers die gespecialiseerd zijn in multiplatformwerk. Dit zijn mensen die niet alleen "video's kunnen maken", maar die in staat zijn om een ​​journalistiek verhaal in vele vormen te vertellen. De redactie is niet langer gefragmenteerd qua technologie, inhoud en communicatie, maar is gereorganiseerd in de richting van: "één onderwerp - één groep - multiplatform".

Bij Thai Nguyen Newspaper, in het kader van de ontwikkeling van een geconvergeerde redactie, is een mobiel verslaggeversteam en een multimediaverslaggeversteam opgericht. Dit is de juiste stap om een ​​kernteam op te bouwen en dit vervolgens uit te breiden naar het volledige verslaggeversteam van de redactie. Voor de redactiefase worden de gegevens centraal verwerkt en vervolgens gedistribueerd naar de eindproducten.

Na ruim een ​​jaar van werking is de effectiviteit opmerkelijk gebleken. De tijd die nodig is om informatie te verwerken, is verkort, de publicatiesnelheid is verhoogd, de waarde van de inhoud is gemaximaliseerd en de verspreiding en interactie zijn toegenomen. Hierdoor is de kans kleiner dat sociale netwerken de leiding nemen of informatie verdraaien.

Daarnaast heeft de redactieraad het aantal korte trainingen op het gebied van vaardigheden, expertise en convergentiejournalistiek uitgebreid, waarbij de nadruk ligt op training in filmen, fotograferen, bewerken, grafische vormgeving, content schrijven en beeldverwerking.

Er is een beleid om prioriteit te geven aan investeringen in apparatuur en geïntegreerde CMS-beheersoftware voor de nieuwsredactie. Er wordt samengewerkt met grote kranten als een 'content-satelliet' om te profiteren van technologie en organisatorische ervaring en om lokale content te verspreiden naar een landelijk niveau.

Convergentie in de redactiewereld is een onomkeerbare trend, maar convergentie is geen wondermiddel. Voor de lokale pers, met name partijkranten, is dit een lange weg die stap voor stap ondersteuning en aanpassing vereist. Mits goed georganiseerd, is convergentie niet alleen een technisch model, maar een brug die de lokale pers dichter bij de lezers brengt en tegelijkertijd haar rol in de moderne journalistiek duidelijk bevestigt.

Bron: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202506/toa-soan-hoi-tu-xu-huong-tat-yeu-3e7232a/