Ho Chi Minhstad ondersteunt 1 miljoen kleine handelaren bij digitale transformatie

Om kleine bedrijven echt digitaal te laten transformeren, zijn eenvoudige, makkelijk te implementeren en goedkope modellen nodig die concrete resultaten opleveren.

Vertegenwoordigers van MoMo en MM Mega Market ondertekenden de overeenkomst - Foto: SCT

Bovenstaande opmerking werd gemaakt door de heer Nguyen Nguyen Phuong - adjunct-directeur van het departement Industrie en Handel van Ho Chi Minhstad - tijdens de ondertekeningsceremonie van de overeenkomst "Digitale transformatie van het traditionele supermarktsysteem" tussen MoMo Financial Technology Group en MM Mega Market, die plaatsvond op 26 september.

Volgens de heer Phuong verwelkomt de stad digitale transformatiemodellen die praktisch en toepasbaar zijn en die door bedrijven worden gedragen.

"Kleine handelaren kunnen alleen digitaal transformeren als het implementatiemodel eenvoudig, gemakkelijk toe te passen en goedkoop is. De meest concrete effectiviteit moet komen van het helpen van hen om hun inkomsten transparanter te beheren, gemakkelijker toegang te krijgen tot kapitaal en effectiever contact te leggen met consumenten", aldus de heer Phuong.

In fase 1 zal het programma, met steun van de Dienst Industrie en Handel van de stad, zich richten op kleine handelaren in de stad, nauw aansluitend bij het lokale beleid voor particuliere economische ontwikkeling. Op basis van de behaalde resultaten zal dit model landelijk worden uitgebreid, met als doel om tot 1 miljoen kleine handelaren te ondersteunen bij hun digitaliseringstraject.

Dit is tevens de volgende stap in MoMo's plan om een ​​uitgebreide digitale oplossing te implementeren, met een driestappenplan dat specifiek, eenvoudig toe te passen en nauw aansluit bij de operationele realiteit van individuele bedrijven en traditionele supermarkten.

Uit het onderzoek van MoMo onder 203 kleine bedrijven bleek ook dat de grootste barrière in het digitale transformatieproces van kleine handelaren ligt in hun werkwijze.

De meeste bedrijven beheren bestellingen, voorraad, boekhouding en financiën nog handmatig, waardoor er een gebrek aan gegevens voor ontwikkeling is.

Kleine handelaren hebben meer steun nodig om digitale transformatie te bevorderen - Foto: N.TRI

Om dit knelpunt weg te nemen, is het programma 'Digitale transformatie van traditionele supermarktsystemen' opgezet met twee hoofdpijlers: bedrijfsvoering en financiën.

Wat de bedrijfsvoering betreft, biedt MM Mega Market een stabiele, gerenommeerde en merkgebonden bron van goederen. Tegelijkertijd ondersteunt het kleine handelaren bij het standaardiseren van managementmethoden, van winkelontwerp en goederenimport tot presentatie.

In de financiële pijler biedt MoMo een reeks hulpmiddelen om de cashflow te ondersteunen: betalingen zonder contanten via multifunctionele QR en Soundbox, en een "postpaid wallet"-limiet waarmee kleine handelaren kapitaal kunnen voorschieten om goederen te importeren van MM Mega Market, zonder rente te betalen als het op tijd wordt terugbetaald.

Daarnaast krijgen detailhandelaren een set hulpmiddelen om hun boekhouding en kasstroom te beheren. Indien nodig worden ze gekoppeld aan spaar- en financiële back-upoplossingen.

Volgens gegevens van de afdeling Industrie en Handel van Ho Chi Minhstad bedroeg de totale omzet uit detailhandelsverkopen en consumentendiensten in de eerste zeven maanden van 2025 ruim 1 miljoen miljard VND.

Opvallend is dat de groei voor het grootste deel afkomstig is van moderne retailkanalen zoals supermarkten, buurtwinkels en e-commerce, terwijl de levensmiddelen- en traditionele marktsector, die een groot deel van het distributiesysteem uitmaken, geleidelijk achterop raakt.

De groeiende kloof tussen ‘moderne detailhandel’ en ‘traditionele detailhandel’ laat zien dat er dringend behoefte is aan een allesomvattend ondersteuningsmodel voor kleine handelaren.

Terug naar het onderwerp

NGUYEN TRI

Bron: https://tuoitre.vn/tp-hcm-ho-tro-1-trieu-tieu-thuong-chuyen-doi-so-20250926201238964.htm