Implementeer synchroon veel strategische en langetermijnoplossingen om ondersteunende industrieën te promoten

Deskundigen zijn van mening dat Hai Phong, om van de ondersteunende industrie een echte nieuwe groeimotor te maken, gelijktijdig een groot aantal strategische en langetermijnoplossingen moet inzetten, die in lijn zijn met de oriëntatie op de herstructurering van de industriële economie richting moderniteit.

Veel ruimte voor ontwikkeling, maar lage lokalisatiegraad

Na de fusie heeft de nieuwe stad Hai Phong de derde grootste economie van het land en is het ook een van de leidende locaties in het land wat betreft het aantrekken van buitenlandse directe investeringen (FDI), met 1.740 geldige projecten met een totaal geregistreerd investeringskapitaal van meer dan 50 miljard USD.

FDI-kapitaal is verschoven van breedte naar diepte en trekt steeds meer grootschalige hightechprojecten aan van 's werelds toonaangevende bedrijven. Deze projecten trekken niet alleen veel kapitaal aan, maar dragen ook bij aan technologieoverdracht, verbeteren de productiecapaciteit en vormen de belangrijkste industrieën van de stad.

De meeste binnenlandse bedrijven, met name in Hai Phong , en in Vietnam in het algemeen, bevinden zich echter nog steeds op een lage positie in de toeleveringsketen en houden zich voornamelijk bezig met eenvoudige verwerking en assemblage. Volgens een recent onderzoek van de Japan External Trade Organization (JETRO), onder meer dan 6.000 ondersteunende industriële bedrijven die in Vietnam actief zijn, voldoet slechts ongeveer 10% van de Vietnamese bedrijven aan de binnenlandse vraag. De lokalisatiegraad in belangrijke sectoren is nog steeds laag: de machinebouw bereikt slechts 15-20%, de autosector 5-20% en de textiel- en schoenensector ongeveer 45-50%. Deze cijfers vormen een uitdaging, maar laten tegelijkertijd zien dat de ontwikkelingsruimte van de ondersteunende industrie, met name in grote industriële centra zoals Hai Phong, nog steeds zeer groot is.

Le Ngoc Lan, adjunct-directeur van de afdeling Industrie en Handel van Hai Phong, zei dat er weliswaar aanzienlijke vooruitgang is geboekt met de lokalisatiegraad in de stad, waarbij textiel en schoenen 45-50% bereiken en werktuigbouwkunde meer dan 30%, maar dat er nog steeds een grote kloof is met de vereisten van het integratieproces.

Eerder lanceerde Hai Phong een programma voor de ontwikkeling van ondersteunende industrieën tot 2025, met een visie tot 2030, met een budget van meer dan 1,9 miljard VND om bedrijven te ondersteunen. Het doel is om in 2025 in 60-65% van de lokale productiebehoefte te voorzien en in 2030 in meer dan 70%. Hai Phong voerde ook een enquête uit onder 177 bedrijven in de sectoren mechanica, elektronica, textiel, schoenen en auto's om de gegevens in het nationale informatiesysteem over ondersteunende industrieën te actualiseren.

Er zijn echter nog steeds tekortkomingen in het implementatieproces, zoals een beperkte effectiviteit van de beleidshandhaving, propaganda-activiteiten zijn niet wijdverspreid, veel bedrijven beschikken over onvoldoende informatie en er zijn te weinig gespecialiseerde afdelingen om het beleid uit te voeren.

De lokalisatiegraad van Hai Phong is verbeterd, met een productie van mechanische producten van meer dan 30%. Foto: PV

Bedrijven moeten voldoen aan kwaliteits-, nalevings- en wettelijke vereisten.

Deskundigen zijn van mening dat Hai Phong, om van de ondersteunende industrie een echte nieuwe groeimotor te maken, gelijktijdig een groot aantal strategische en langetermijnoplossingen moet inzetten, die in lijn zijn met de oriëntatie op de herstructurering van de industriële economie richting moderniteit.

De heer Bui Manh Quyet, algemeen directeur van Van Long Technical Plastics Joint Stock Company, stelde voor dat de raad van bestuur van de Hai Phong Economic Zone activiteiten zou moeten ontplooien ter ondersteuning van binnenlandse ondernemingen op het gebied van technologieoverdracht, technische training en standaardisatie van het productieproces. Hij stelde voor een lijst op te stellen met de specifieke componentbehoeften van buitenlandse directe ondernemingen, zodat Vietnamese ondernemingen een passende investeringsoriëntatie kunnen krijgen en hun capaciteit kunnen verbeteren.

Onlangs organiseerde de Hai Phong Economic Zone Management Board een conferentie om buitenlandse directe investeringen (FDI) in industrieparken en economische zones in de stad in 2025 te koppelen aan binnenlandse ondersteunende bedrijven. Tijdens de conferentie zei de heer Tran Van Thang, voorzitter van de City Business Association en voorzitter van de raad van bestuur van de Sao Do Group, dat "het ondersteunen van de industrie de doorslaggevende schakel is in de diepte van lokalisatie, de snelheid van levering van goederen en producten en de aanpasbaarheid en het herstel van de toeleveringsketen".

Volgens de heer Thang moeten ondersteunende bedrijven, om dieper in de FDI-keten te komen, voldoen aan de eisen van kwaliteit, voortgang, kosten en naleving van normen en wetten. Tegelijkertijd is er sterke steun nodig van de Hai Phong Economic Zone Management Board en het stadsbestuur. Wanneer FDI transparant is over haar behoeften, het stadsbestuur aanstuurt, de Management Board coördineert en ondersteunende industriële bedrijven de normen verhogen en het initiatief nemen, zal elke verbindingssessie veel orders genereren, niet slechts een formaliteit.

Le Trung Kien, vicevoorzitter van het Volkscomité van de stad en hoofd van de raad van bestuur van de economische zone van Hai Phong, bevestigde dat de raad actief zal ondersteunen bij het verbinden en introduceren van het potentieel en de capaciteit van binnenlandse ondernemingen met buitenlandse directe investeringen (FDI), door informatie te verstrekken over de behoeften en specifieke normen van buitenlandse investeerders aan het lokale bedrijfsleven. De raad riep ook op tot proactiviteit, creativiteit en vastberadenheid van beide kanten. Buitenlandse directe investeringen (FDI) zouden technische vereisten moeten delen en samenwerken om binnenlandse partners te helpen aan de normen te voldoen. Binnenlandse ondernemingen zouden hun capaciteit voortdurend moeten verbeteren, hun denkwijze moeten innoveren en zich gedurfd moeten presenteren aan de "reuzen" om de hoek.

Het ministerie van Industrie en Handel van Hai Phong bereidt zich ook voor op de ontwikkeling van een ontwikkelingsprogramma voor de periode 2026-2035 en heeft dringend behoefte aan bedrijven die proactief taken voorstellen en programma's ondersteunen die aansluiten bij de realiteit. Dit is een kans voor bedrijven om hun stem te laten horen, zodat beleid zo effectief en praktisch mogelijk kan worden vormgegeven. Het ministerie van Industrie en Handel verwacht van het bedrijfsleven dat zij actief onderzoek doen naar en nieuw beleid toepassen, om zo de technologische capaciteit te verbeteren, de productie te innoveren en de ondersteunende industrie tot een solide pijler van de economie van de stad en de rest van het land te maken.

Bron: https://daibieunhandan.vn/trien-dei-dong-bo-nhieu-phap-mang-tinh-chien-luoc-va-dai-han-de-day-manh-cong-nghiep-ho-tro-10396874.html