Van Ban richt zich op de planning, opleiding en roulatie van personeel.

Omdat planning een belangrijke stap is voor het systematisch en kwalitatief hoogstaand kaderwerk en tegelijkertijd tegemoet wordt gekomen aan de vraag naar leiders en managers voor de onmiddellijke taken en de daaropvolgende termijnen, organiseert het Permanente Comité van het Districtspartijcomité van Van Ban elk jaar een evaluatie, aanvulling en opname in de planning van veelbelovende kaders, waarbij aandacht en prioriteit wordt gegeven aan jonge kaders, vrouwelijke kaders en kaders uit etnische minderheden.

Het district besteedt ook aandacht aan de opleiding, ontwikkeling en benoeming van kaderleden in de planning. Van 2020 tot nu toe heeft het hele district 204 kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers naar een professionele opleiding gestuurd (29 masters, 183 professionele opleidingen); 426 mensen hebben een politieke theorieopleiding gevolgd (18 gevorderd, 272 middelbaar en 156 elementair); meer dan 200 sleutelfiguren, functies in partijcomités, autoriteiten, gespecialiseerde afdelingen en kantoren op districts- en lokaal niveau georganiseerd en geperfectioneerd.

Bovendien voert de gemeente het werk van de planningskaders voor de huidige en de volgende termijn serieus en nauwgezet uit; het aandeel jonge en vrouwelijke kaders in de planning voldoet aan of overtreft de regelgeving.

Dankzij goede planning, training en benoeming van kaderleden is het leiderschap en managementteam op districtsniveau de afgelopen jaren vernieuwd (12 van de 69 districtsleiders en managers zijn jonger dan 40 jaar). In 16 van de 22 gemeenten zijn de secretarissen van de partijcomités geen plaatselijke inwoners (72,72%). In 20 van de 22 gemeenten zijn de voorzitters van het volkscomité van de gemeente geen plaatselijke inwoners (90,91%).

Kameraad Dang Xuan Phuong, voorheen ambtenaar van het districtspartijcomité van Van Ban, werd in 2020 overgeplaatst naar het Permanente Comité van het partijcomité van de gemeente Khanh Yen Ha. Vervolgens werd hij verkozen tot secretaris van het partijcomité en voorzitter van het volkscomité van de gemeente.

Kameraad Dang Xuan Phuong vertrouwde toe: "Direct nadat ik de nieuwe verantwoordelijkheid had gekregen, heb ik de implementatie van de inrichting en organisatie van de commune voorgesteld en georganiseerd, zodat deze geschikt zou zijn voor de versterking van de verbetering van de werkstijl en -methoden van het personeel en de ambtenaren bij het uitvoeren van hun taken en houding ten opzichte van de bevolking. Proactief adviseren over de ontwikkeling van projecten en plannen om gewassen en vee te verbouwen, en nieuwe productiemodellen te ontwikkelen om de sociaaleconomische ontwikkeling van de regio te bevorderen."

Tot nu toe zijn de behaalde resultaten erop gericht dat de criteria voor geavanceerde nieuwe plattelandsgebieden grotendeels zijn gehaald. We streven ernaar om de 'finishlijn' van geavanceerde nieuwe plattelandsgebieden te bereiken tegen het einde van 2024. "Doordat ik op lokaal niveau heb gewerkt, heb ik veel kennis, ervaring, vaardigheden en leiderschaps- en richtinggevende methoden opgedaan", vertrouwde kameraad Dang Xuan Phuong me toe.

Niet alleen kameraad Dang Xuan Phuong, maar ook de meeste kaderleden van departementen en kantoren van het district Van Ban zijn overgeplaatst naar de basis om leidinggevende posities en gespecialiseerde kaders te bekleden, sinds het begin van de termijn 2020-2025 tot nu toe. Ze hebben een goede indruk achtergelaten in de regio waar ze werken.

Kameraad Nguyen Van Ban, hoofd van het Organisatiecomité van het Districtspartijcomité van Van Ban, zei: "Naast het werk van planning, training en benoeming van kaderleden, controleert, screent en vervangt het district kaderleden met beperkte capaciteit, weinig aanzien en overtredingen strikt." Sinds het begin van de ambtstermijn heeft het district 25 kaderleden gedisciplineerd en herschikt, waarbij naleving van de partijregels werd gewaarborgd.

Volgens de beoordeling van het Permanent Comité van het Districtspartijcomité van Van Ban kent het werk van planning, training, bevordering en inzet van vrouwelijke en jonge kaders in Van Ban, naast de behaalde resultaten, nog steeds enkele beperkingen, zoals: Het bewustzijn van het werk van planning, training, bevordering en inzet van vrouwelijke en jonge kaders in sommige partijcomités, lokale overheden en eenheden is onvoldoende; het initiatief van sommige partijcomités om kaders met beperkte capaciteit en laag aanzien te screenen en te vervangen is niet drastisch; veel kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers zijn niet ingedeeld in overeenstemming met hun getrainde expertise en beroep; de capaciteit van het kaderteam is niet uniform; in sommige plaatsen en eenheden is het werk van het evalueren van kaders en partijleden nog steeds beperkt; het percentage vrouwen dat deelneemt aan het districtspartijcomité heeft de doelstelling niet gehaald (er zijn slechts 6 vrouwelijke kaders/40 mensen in het districtspartijcomité, goed voor 15%).

Het Partijcomité van het district Van Ban houdt zich altijd aan Resolutie nr. 26 van 7 februari 2022 van het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité van Lao Cai inzake de Strategie voor de Ontwikkeling van Menselijke Hulpbronnen in de provincie Lao Cai tot 2030 en de Visie tot 2050 om de planning, training, benoeming en rotatie van kaderleden uit te voeren. Door mobilisatie en rotatie zijn de subjectiviteit, zelfgenoegzaamheid, stagnatie en onthechting van de realiteit van sommige kaderleden overwonnen, met name de lokale, clan- en respectvolle gedachten van basiskaderleden die de effectiviteit van leiderschap en de richting van politieke taken in lokale gemeenschappen beïnvloeden.
Kameraad Nguyen Anh Chuyen, secretaris van het partijcomité van het district Van Ban.

"Kaders zijn de basis van alle werk", "Al het succes of falen hangt af van goede of slechte kaders". In lijn met die ideologie en dat standpunt zal het Partijcomité van het District Van Ban de komende tijd doorgaan met het perfectioneren van plannen om een kaderteam samen te stellen dat geschikt is voor de nieuwe situatie. We zullen regelmatig aandacht besteden aan leiderschap bij de uitvoering van kaderwerk om democratie, objectiviteit en transparantie te waarborgen. We zullen de rotatie van kaders van districtsafdelingen en -kantoren naar gemeenten en vice versa combineren om zowel top-down als bottom-up te trainen en te oefenen, van de ene gemeente naar de andere, om de gesloten en lokale situatie in kaderwerk grondig te overwinnen. Het district organiseert, promoot en gebruikt ook moedig jonge kaders met capaciteiten, kwalificaties en enthousiasme voor sleutelposities op districts- en lokaal niveau, waardoor kaders gemotiveerd worden om te streven en te groeien.

Reactie (0)