Begin juni keerde mevrouw Quynh Mai (36 jaar) terug naar Ho Chi Minhstad en vertelde dat ze had besloten om opnieuw te beginnen nadat haar startup was mislukt. Na meer dan vier jaar 'rotatie' in Da Lat, verplaatste ze de koffiezaak naar Da Lat en keerde vervolgens terug naar Ho Chi Minhstad om een nieuwe zaak te openen.
Volgens mevrouw Mai was het koffieshopmodel in Da Lat begin maart 2023 echt verzadigd, zelfs overbodig geworden toen er ineens zoveel winkels bijkwamen. Het aanbod was groot, maar de vraag zwak; de koffieshops in de stad met duizenden bloemen waren allemaal verlaten. De koffieshop van mevrouw Mai vormde daarop geen uitzondering.

De stad Da Lat is dit jaar tijdens de feestdag van 30 april tot 1 mei verlaten (foto: Nguyen Vy).
Wanhopig vanwege gebrek aan klanten
"Toen ik mijn bedrijf startte, was de moeilijkste periode toen bouwprojecten werden bevolen het aantal werknemers te beperken en er tijdens de epidemie niet meer dan tien mensen bijeen mochten komen. De hindernis direct bij de voltooiing zorgde ervoor dat de investeringskosten met meer dan 50% stegen. We konden niet vooruit, niet achteruit, we konden alleen maar doorbijten en doorgaan," vertelde mevrouw Mai over het proces om geld naar Da Lat te brengen om een koffiebar te openen.
Door die moeilijkheid ondervond het koffiehuis van mevrouw Mai voortdurend veel obstakels die te wijten waren aan objectieve factoren.
"De economische situatie en de moeilijke werkgelegenheid hebben de reisbehoeften van de meeste toeristen beïnvloed. Bovendien hebben de vele beelden van Dalat met overstromingen en stormen de toeristen de laatste tijd terughoudend gemaakt om naar deze poëtische stad te komen", aldus mevrouw Mai.

Mevrouw Han had in het weekend altijd een volgeboekte gastgezinaccommodatie, maar kampt nu met grote problemen, omdat het aantal gasten met meer dan de helft is gedaald (foto: personage aangeleverd).
Het hele kapitaal was in het restaurant geïnvesteerd, maar de opbrengsten waren net genoeg om haar levensonderhoud en de exploitatie te dekken. Na vier jaar exploitatie heeft mevrouw Mai haar startkapitaal dan ook nog steeds niet terug.
Toen ze naar Da Lat kwam om een bedrijf te starten, had ze veel dromen, maar helaas moest ze opgeven en terugkeren naar Ho Chi Minhstad. Ze wilde niet elke maand weer met schulden blijven zitten.
Mevrouw Truong Thi Nguyen Han (36 jaar oud, eigenaar van een homestay (accommodatieservice) in de stad Da Lat) zei dat vanaf begin 2023 tot nu toe in het weekend slechts 50% van de kamers bezet was.
Tijdens de feestdagen ligt de bezettingsgraad rond de 80%, hoewel ze probeert de prijs gelijk te houden. Met meer dan 7 jaar ervaring in het runnen van accommodatiediensten schat mevrouw Han in dat dit de moeilijkste tijd is.
"Ik opende een gastgezin op het land van mijn familie, had een vaste klantenkring en hoefde geen moeite te doen om de huur te betalen, maar het was toch vernederend. Jongeren die van ver komen om een bedrijf te starten en een huis, land en faciliteiten moeten huren, krijgen met nog meer problemen te maken," aldus mevrouw Han.
Net als bij veel andere homestays is het aantal gasten in de accommodatie van Trinh Ngoc Tien (32 jaar) ook met 60% gedaald ten opzichte van voorheen. De inkomsten zijn slechts voldoende om de bedrijfsvoering draaiende te houden, en in sommige maanden moeten zelfs verliezen worden gedekt. Hij en zijn team hebben meer koffiebars moeten openen en hebben daarbij diverse inkomstenbronnen aangeboord om het hoofd boven water te houden.

De bezettingsgraad bedraagt slechts 50%, ondanks het feit dat de eigenaar van de homestay veel kortingsprogramma's en incentives heeft toegepast (foto: Character verstrekt).
"Tijdens eerdere feestdagen bedroeg de omzet van de homestay 120 miljoen VND per maand. Maar nu is het nog maar 30-40 miljoen VND. Als dit zo doorgaat, moet ik de homestay sluiten en opnieuw beginnen", zei meneer Tien gefrustreerd.
Kortingen en promoties zijn nog steeds... teleurstellend
De heer Ngoc Tien merkte op dat de meeste mensen die tegelijk met hem een gastgezinsbedrijf zijn begonnen, hun bedrijf inmiddels bijna allemaal hebben overgedragen.
"Een bedrijf starten in Da Lat is niet zoals het gerucht gaat over 'makkelijk geld verdienen'. Sterker nog, de bouwkosten zijn hier erg hoog, misschien wel drie keer zo hoog als op andere plaatsen. Bovendien zijn bouwvergunningen en administratieve procedures erg ingewikkeld. Ondernemers hebben bovendien moeite met het vinden van gekwalificeerde en geschoolde arbeidskrachten", aldus de heer Tien.
Bovendien, zegt de eigenaar van de homestay, worden andere soorten diensten in Da Lat ook steeds duurder, maar zijn ze niet van dezelfde kwaliteit, waardoor toeristen gefrustreerd raken.

Ondanks de investering in kwaliteit, verkeren homestays nog steeds in slechte staat. Dit komt door een aantal objectieve factoren (foto: Character provided).
Bovendien zullen toeristen, zodra de typische verkeersmaatregelen, zoals de snelweg tussen Ho Chi Minhstad en Phan Thietstad, zijn afgerond, meer geïnteresseerd zijn in nieuwe toeristische bestemmingen, die meer op de zee zijn gericht dan op Da Lat.
Om haar klanten te behouden, heeft mevrouw Nguyen Han veel incentiveprogramma's geïmplementeerd, zoals 30% korting op kamerprijzen op weekdagen, geen prijsverhoging op feestdagen, 50% korting op kamerprijzen voor gasten die alleen komen, etc. De bedrijfssituatie is echter nog steeds niet erg positief.
"Dit jaar is de economische situatie moeilijk, veel mensen zijn hun baan kwijtgeraakt en hun salarissen zijn verlaagd. Dit heeft de algemene vraag naar toerisme negatief beïnvloed en een scherpe daling van het aantal bezoekers tot gevolg gehad. Ondertussen neemt het aanbod van accommodaties, cafés... toe. Sterker nog, veel jongeren zijn de laatste tijd massaal naar Da Lat getrokken om er een bedrijf te starten.
"Als professional raad ik iedereen aan om goed na te denken voordat ze een bedrijf in deze stad beginnen, want er zijn veel dingen die niet overeenkomen met wat ze horen of zich voorstellen", aldus mevrouw Han.
Ze gelooft dat kortetermijndenken en snelle acties waarschijnlijk niet tot succes zullen leiden. De essentiële factor is doorzettingsvermogen en inspanningen op de lange termijn, in de hoop dat de toeristische situatie in Da Lat weer op het oude niveau zal komen dankzij toerismebevorderingsprogramma's, de voortgang van de afronding van verkeersprojecten en de geleidelijke stabilisatie van de economie.
Bronlink






Reactie (0)