Bouw van Bach Mai Ziekenhuis en Viet Duc Ziekenhuis 2: zorgwekkend langzame voortgang

Het is de bedoeling dat het Bach Mai-ziekenhuis en het Viet Duc Friendship-ziekenhuis, afdeling 2, in 2025 in gebruik worden genomen. Volgens de leiding van het ministerie van Volksgezondheid verloopt de voortgang van het project echter traag en zorgwekkend.

Onderminister van Volksgezondheid Le Duc Luan leidde een vergadering om de resolutie van de regering uit te voeren over mechanismen en oplossingen voor het aanpakken van moeilijkheden en problemen in het investeringsproject voor de bouw van de tweede faciliteit van het Bach Mai-ziekenhuis en de tweede faciliteit van het Viet Duc Friendship-ziekenhuis - Foto: T.MINH

Onlangs zat plaatsvervangend minister van Volksgezondheid Le Duc Luan een vergadering voor om het regeringsbesluit over mechanismen en oplossingen voor het aanpakken van moeilijkheden en problemen bij het investeringsproject voor de bouw van de tweede faciliteit van het Bach Mai-ziekenhuis en de tweede faciliteit van het Viet Duc Friendship-ziekenhuis te implementeren.

Spaarzaam bewerkte constructie

Tijdens de vergadering zei plaatsvervangend minister Le Duc Luan dat hij persoonlijk de bouwplaats van het Viet Duc-ziekenhuis had geïnspecteerd en had gezien dat de aannemer nog steeds over weinig personeel beschikte.

Volgens de heer Luan heeft Resolutie 34 van de regering de obstakels voor het project weggenomen. Hij verzocht de eenheden om plan nr. 256 van het Ministerie van Volksgezondheid nauwgezet te volgen om de gedetailleerde werkinhoud met betrekking tot het project uit te voeren.

De huidige voortgang van de uitvoering is vrij traag en zorgwekkend. De Project Management Board moet de aannemer verzoeken voldoende personeel in te zetten om de voortgang van de bouw te versnellen en de voortgang van Plan nr. 256 van het Ministerie van Volksgezondheid te waarborgen en Resolutie nr. 34 van de regering strikt uit te voeren.

De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de bouwlijst ligt bij de Project Management Board en de aannemers. Tegelijkertijd moeten de verantwoordelijkheden van de investeerder en de aannemer duidelijk zijn als de voortgang traag is", aldus de heer Luan.

De adjunct-minister verzocht de Project Management Board en de twee begunstigden – het Bach Mai Ziekenhuis en het Viet Duc Friendship Ziekenhuis – tevens om nauw samen te werken om de voortgang van de projectuitvoering te versnellen. Tegelijkertijd moet de Project Management Board Medische Bouw tweewekelijks verslag uitbrengen aan het ministerie van Volksgezondheid over de voortgang van de projectuitvoering.

Het Viet Duc Friendship Hospital, afdeling 2, wordt gebouwd in de provincie Ha Nam - Foto: NAM TRAN

Klaar personeel voor twee ziekenhuizen om in bedrijf te komen

Tijdens de vergadering zei de vertegenwoordiger van de Medical Construction Project Management Board dat de raad voortdurend werksessies met aannemers heeft georganiseerd, ramingen ter beoordeling heeft ingediend bij het Ministerie van Bouw en de nodige voorwaarden heeft voorbereid om de bouw op de locatie voort te zetten.

Wat betreft de beoordeling van de lijst, configuratie en eenheidsprijs van medische apparatuur, heeft de Project Management Board samengewerkt met het Bach Mai Ziekenhuis en het Viet Duc Friendship Ziekenhuis om de lijst, configuratie en eenheidsprijs van medische apparatuur te beoordelen en te voltooien, conform de richtlijnen van het Ministerie van Volksgezondheid. Momenteel bereiden de twee ziekenhuizen zich voor om aan het Ministerie van Volksgezondheid en de Project Management Board verslag uit te brengen over de documenten met betrekking tot de lijst, configuratie en eenheidsprijs.

Vertegenwoordigers van het Bach Mai-ziekenhuis en het Viet Duc Friendship-ziekenhuis meldden dat ze de personele middelen hebben voorbereid en dat ze plannen hebben om de menselijke hulpbronnen te trainen en te ontwikkelen, zodat de kwaliteit van medisch onderzoek en behandeling in instelling 2 gelijk is aan die in instelling 1.

Wat betreft de huisvesting van artsen en verpleegkundigen van de twee ziekenhuizen die in faciliteit 2 werken, verzocht de heer Luan de twee ziekenhuizen om proactief huisvesting te regelen voor artsen en medisch personeel die onderhevig zijn aan rotatie, zodat er voldoende personeel beschikbaar is voor medisch onderzoek en behandeling.

Wat betreft het voorstel van de ziekenhuizen met betrekking tot het financiële mechanisme van de tweede faciliteit, gaf de heer Luan de afdeling Financiële Planning van het Ministerie van Volksgezondheid de opdracht om met de relevante afdelingen van het Ministerie van Financiën te overleggen over een geschikt mechanisme.

Tegelijkertijd verzocht de plaatsvervangende minister het Bach Mai Ziekenhuis en het Viet Duc Friendship Ziekenhuis om bij het ministerie een plan voor te leggen over de financiering van opleidingen, gebaseerd op het functieplan van de tweede instelling dat bij het ministerie was ingediend.

Het ziekenhuis werd meer dan 10 jaar geleden gebouwd, maar is nog steeds niet in gebruik genomen.

Eind 2014 werd de bouw gestart van de tweede faciliteit van het Bach Mai en Viet Duc Ziekenhuis in Phu Ly City (Ha Nam). Naar verwachting zullen dit de twee grootste moderne ziekenhuizen ooit zijn. Dit is tevens de eerste keer dat ons land een ziekenhuis heeft dat volgens internationale normen is gebouwd en geëxploiteerd.

In oktober 2018 werden de onderzoeksruimtes van beide faciliteiten officieel geopend.

Daarna werd echter alleen de onderzoeksafdeling van het Bach Mai Ziekenhuis in gebruik genomen, van maart 2019 tot maart 2020, waarna een tijdelijke opschorting van de activiteiten werd aangekondigd. Ook afdeling 2 van het Viet Duc Ziekenhuis stopte slechts bij de openingsceremonie en ontving geen patiënten meer.

De twee ziekenhuizen hebben een capaciteit van 1.000 bedden per ziekenhuis en een vloeroppervlak van 100.000 m² per ziekenhuis. De totale investering bedraagt ​​bijna VND 5.000 miljard per ziekenhuis.

Bron: https://tuoitre.vn/xay-benh-vien-bach-mai-va-viet-duc-co-so-2-tien-do-cham-dang-lo-2025031313003981.htm