
Het Provinciaal Permanent Comité van de Partij heeft zich gericht op het aansturen van partijcomités en partijorganisaties op alle niveaus om de resoluties, richtlijnen en conclusies van de Centrale Partij over de vorming van kaders op alle niveaus te verspreiden en grondig te begrijpen onder kaders, partijleden en de bevolking. Tegelijkertijd heeft het deze geconcretiseerd in documenten, regelgeving en statuten die passen bij de specifieke omstandigheden van de provincie; het heeft partijcomités en partijorganisaties op alle niveaus, agentschappen en eenheden aangestuurd en begeleid bij de implementatie ervan binnen het kader van gedecentraliseerd bestuur in een specifieke en praktische richting.
Bij de planning van kaders hebben partijcomités en partijorganisaties leiding gegeven aan de uitvoering van de werkzaamheden ter herziening en aanvulling van de planning van partijcomités en leidinggevende en managementfuncties voor de periodes 2020-2025, 2021-2026, 2025-2030 en 2026-2031, om het principe van eensgezind leiderschap van de partij ten aanzien van kaderwerk en kadermanagement te waarborgen en het principe van democratisch centralisme strikt toe te passen. Al het nieuwe en geplande personeel zorgt voor de juiste omstandigheden en normen; de leeftijdsopbouw, het aandeel jonge kaderleden, vrouwelijke kaderleden en kaderleden van etnische minderheden zijn afgestemd op de regio en het werkveld.

De resultaten van de planningsimplementatie vormen ook een belangrijke basis voor de voortzetting van de effectieve implementatie van de training, bevordering, mobilisatie, rotatie en benoeming van kaders; en draagt zo bij aan de opbouw van een kaderteam dat voldoet aan de eisen van politieke taken. Het aantal geplande personeelsleden voor leden van het Uitvoerend Comité, leden van het Permanent Comité en sleutelleiders op provinciaal niveau voor de termijnen 2020-2025 en 2021-2026 bedraagt momenteel 126 kaders; op districtsniveau 1.210; en op gemeentelijk niveau 7.684. De planning voor de termijnen 2025-2030 en 2026-2031 bedraagt 120 kaders op provinciaal niveau; 1.198 op districtsniveau; en 8.124 op gemeentelijk niveau.
Het werk van roulerende kaderleden wordt uitgevoerd om de principes, synchronisatie en verbinding tussen niveaus, agentschappen en organisaties binnen het politieke systeem te waarborgen; rotatie wordt nauw verbonden met planning, training en stimulering. De werkregeling voor kaderleden na de rotatie is gebaseerd op de kaderwerkvereisten van de partij, politieke taken en de situatie van het kaderteam van elke regio, agentschap en eenheid. Voor kaderleden met uitstekende kwaliteiten en capaciteiten, die goed aan de eisen van de taak kunnen voldoen, bestaat de mogelijkheid om te worden geplaatst op een hogere positie.

Vanaf het begin van de ambtstermijn tot mei 2024 heeft de hele provincie 414 kaderleden overgeplaatst en gerouleerd; van wie er 120 zijn gerouleerd en 294 zijn gemobiliseerd. Voor functies onder het beheer van het Provinciaal Partijcomité zijn 66 kaderleden overgeplaatst en gemobiliseerd (tot nu toe heeft de provincie 10 van de 10 functies van Partijsecretaris en Voorzitter van het Districtsvolkscomité geregeld die geen lokale vertegenwoordigers zijn); 346 kaderleden zijn overgeplaatst en gemobiliseerd voor functies onder het beheer van het districtsniveau.
Het Provinciaal Partijbestuur en het Provinciaal Partij Permanent Comité hebben aandacht besteed aan het leiden en aansturen van sterke en alomvattende innovatie. Ze hebben zich gericht op het samenstellen van een team van kaderleden die partijsecretarissen en leiders zijn op alle niveaus, samen met decentralisatie en delegeren van bevoegdheden om initiatief en creativiteit te bevorderen, terwijl de inspectie, het toezicht en de strikte controle op de macht worden versterkt.

Kameraad Pham Khac Quan, lid van het Permanent Comité en hoofd van het Organisatiecomité van het Provinciaal Partijcomité, zei: "Over het algemeen heeft de staf een vastberaden standpunt, ideologie en politieke wil, en is zij in staat om partijregels en staatswetten te concretiseren en toe te passen bij de uitvoering van publieke taken. Zij bestuderen en verbeteren voortdurend actief professionele kwalificaties, vaardigheden en politieke theorie; hebben strategisch denkvermogen en een visie, zijn altijd dynamisch, creatief, durven te ondernemen, durven verantwoordelijkheid te nemen, hebben verantwoordelijkheidsgevoel en zijn vastberaden in de uitvoering van taken."

Door de innovaties van de Partij op het gebied van leiderschapsmethoden in de afgelopen jaren toe te passen op kaderwerk, zijn er veel jonge kaderleden verschenen met een basisopleiding, die dynamisch, creatief, moedig en daadkrachtig zijn. Het team van leiders en managers uit etnische minderheden heeft belangrijke resultaten behaald, zowel kwantitatief als kwalitatief; professionele kwalificaties, politieke theorie en basisvaardigheden in de praktijk voldoen aan de eisen van de sector en de regio.
Bron: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/chinh-tri/217393/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-thuc-tien
Reactie (0)