Het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité heeft zich gericht op het aansturen van partijcomités en -organisaties op alle niveaus om de resoluties, richtlijnen en conclusies van het Centraal Comité over de opbouw van een kadercontingent op alle niveaus te verspreiden en grondig uit te leggen aan kaders, partijleden en de bevolking. Tegelijkertijd heeft het deze concreet gemaakt in documenten, reglementen en regels die zijn afgestemd op de specifieke omstandigheden van de provincie; en heeft het partijcomités, -organisaties, -instanties en -eenheden op alle niveaus aangestuurd en begeleid bij de concrete en praktische uitvoering ervan binnen hun toegewezen beheersgebieden.
Bij de personeelsplanning hebben partijcomités en -organisaties op alle niveaus leiding gegeven aan de herziening en aanvulling van de planning en de leidinggevende en managementposities binnen de partijcomités voor de periodes 2020-2025, 2021-2026, 2025-2030 en 2026-2031. Hierbij is het principe van eensgezinde partijleiding in het personeelsbeleid en het beheer van het kaderteam gewaarborgd, en is het principe van democratisch centralisme strikt nageleefd. Het genomineerde en geplande personeel voldoet aan de noodzakelijke voorwaarden en normen; de leeftijdsstructuur, het aandeel jonge kaders, vrouwelijke kaders en kaders uit etnische minderheden zijn passend bij de locatie en het werkterrein.
De resultaten van de planningsuitvoering dienen ook als een belangrijke basis voor de effectieve voortzetting van de training, ontwikkeling, uitzending, rotatie en benoeming van kaderleden; en dragen zo bij aan de opbouw van een kaderteam dat voldoet aan de eisen van de politieke taken. Tot nu toe is het aantal personeelsleden dat gepland staat voor het Provinciaal Partijcomité, het Permanent Comité en belangrijke leiderschapsposities voor de periodes 2020-2025 en 2021-2026 126; op districtsniveau is dit 1.210; en op gemeentelijk niveau 7.684. De planning voor de periodes 2025-2030 en 2026-2031 omvat 120 kaderleden op provinciaal niveau; 1.198 op districtsniveau; en 8.124 op gemeentelijk niveau.
Kaderrotatie wordt uitgevoerd met inachtneming van de principes van consistentie en onderlinge verbondenheid tussen de verschillende niveaus, agentschappen en organisaties binnen het politieke systeem; rotatie is nauw verbonden met planning, opleiding en ontwikkeling. De plaatsing van kaders na rotatie is gebaseerd op de kaderbehoeften van de Partij, de politieke taken en de situatie van het kaderpersoneel in elke regio, elk agentschap en elke eenheid. Kaderleden met uitzonderlijke kwaliteiten en vaardigheden, die goed aan de functie-eisen kunnen voldoen en veelbelovende vooruitzichten hebben, komen in aanmerking voor hogere functies.
Van begin van de ambtstermijn tot mei 2024 vonden er in de gehele provincie 414 personeelsoverplaatsingen en -rotaties plaats, waaronder 120 rotaties en 294 overplaatsingen. Voor functies onder het beheer van het Permanent Comité van de Provinciale Partij werden 66 personeelsleden overgeplaatst of geroteerd (tot nu toe heeft de provincie met succes 10 van de 10 partijsecretarissen en voorzitters van de Volkscomités op districtsniveau benoemd die niet uit de lokale regio afkomstig zijn); voor functies onder het beheer van het district werden 346 personeelsleden overgeplaatst of geroteerd.
Het Provinciaal Partijcomité en het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité hebben zich gericht op het leiden en aansturen van krachtige en alomvattende hervormingen. Ze hebben zich geconcentreerd op het opbouwen van een team van kaderleden die partijsecretarissen en leidinggevenden op alle niveaus zijn, in combinatie met decentralisatie en delegatie van bevoegdheden om initiatief en creativiteit te bevorderen, terwijl tegelijkertijd de inspectie, het toezicht en de strikte controle op de macht worden versterkt.
Kameraad Pham Khac Quan, lid van het Permanent Comité en hoofd van de Organisatieafdeling van het Provinciaal Partijcomité, verklaarde: "Over het algemeen beschikt het kaderteam over een vastberaden politiek standpunt, ideologieën en standvastigheid; ze zijn in staat om de partijreglementen en de staatswetten concreet te maken en toe te passen bij de uitvoering van hun taken. Ze zijn altijd actief bezig met het bestuderen en verbeteren van hun professionele vaardigheden, expertise en politieke theorie; ze beschikken over strategisch denkvermogen en visie; ze zijn altijd dynamisch, creatief en bereid verantwoordelijkheid te nemen, en tonen een sterk verantwoordelijkheidsgevoel en daadkracht bij de uitvoering van hun taken."
De hervorming van de leiderschapsmethoden van de partij op het gebied van personeelsbeleid heeft de afgelopen jaren geleid tot de opkomst van vele jonge, goed opgeleide, dynamische, creatieve en proactieve kaderleden. Het aantal en de kwaliteit van leiders en managers uit etnische minderheden is aanzienlijk; hun professionele expertise, kennis van politieke theorie en praktische vaardigheden voldoen in principe aan de eisen van hun respectievelijke sectoren en regio's.
Bron: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/chinh-tri/217393/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-thuc-tien
Reactie (0)