Tre tiår – én visjon
På 1990-tallet ble eiendomsmarkedet oversvømmet av bevegelsen med å dele opp tomter for salg, og Nam Long valgte en annen retning. «Nam Long House Program» dukket opp på et landområde på omtrent 5 hektar i An Lac (Binh Chanh) – som opprinnelig bare var rismarker, sumper og vannkokosnøtter. I stedet for å dele opp tomter for salg, bygde Nam Long infrastruktur som: boring av brønner, vannbehandlingsanlegg for å betjene beboerne, bygging av veier, strømforsyning og bygging av dreneringssystemer.

Med mer enn 71 % av arealet dedikert til grøntområder og offentlige tjenester, tilbyr Mizuki et fredelig bomiljø for mer enn 3600 husstander. Foto: Nam Long.
Med et engasjement fra de første dagene må hvert hus Nam Long skaper være «beboelig» og bli en del av lokalsamfunnet. Scener av barn som løper på nye asfaltveier, folk som har rent vann å bruke, gatelys som skinner sterkt hver natt ... er de første rammene for en «levende kulturarv» som Nam Long sikter mot.
På den reisen fokuserer prosjekter som Thanh Loc, Phu Thuan og Tan Thuan Dong på interne trafikkveier, offentlige rom store nok til å organisere fellesskapsaktiviteter, lekeplasser for barn, skyggefulle ruter med trær slik at eldre har et sted å gå om morgenen ...

Boligkjøpsraten på over 95 % er et bevis på de «levende» nabolagene og den «levende kulturarven» som Nam Long bringer med seg. Foto: Nam Long.
I 2002 startet Nam Long byggingen av byområdet Nam Long Tan Thuan Dong (28 hektar, gamle distrikt 7), noe som markerte en milepæl i overgangen fra utvikling av små boligområder til dyptgående byområder.
Høydepunktet i byområdene i Nam Long er arbeidet med å etablere en livsstil for lokalsamfunnet, gjennom full integrering av forsyningstjenester, tjenester og aktiviteter som forbinder innbyggerne. Mizuki Park (26 hektar, Binh Chanh) er et av de ikoniske prosjektene som setter parker, vannflater og offentlige forsyningstjenester i sentrum, slik at hvert vindu i hvert hus åpner seg mot et beboelig grøntområde.
Ikke bare «under samme tak», har lokalsamfunnet her også regelmessige aktiviteter som: parkfestival, lokalt bondemarked, morgenyogaklasser, barnebokklubb...

Høydepunktet i byområdene i Nam Long er å etablere en livsstil for lokalsamfunnet gjennom å integrere forsyningstjenester og knytte sammen innbyggere. Foto: Nam Long
Etter suksessen til byområdet Mizuki Park eller «lysbyen» Akari City, er det umulig å ikke nevne det integrerte byområdet Waterpoint – en drøm Nam Long har verdsatt siden 2003. Med sikte på å betjene mer enn 30 000 innbyggere, er Waterpoint et komplett økosystem hvor innbyggere kan studere, jobbe, handle og underholde seg midt i byområdet. Det er et sted hvor eldre kan slappe av i parken foran huset sitt, folk jogger og sykler tidlig om morgenen i den private forbindelsesveien, barn er begeistret for sesongbaserte festivalarrangementer ... Alt dette skaper et pustende byområde, et levelig samfunn.
Bygget på et unikt filosofisk fundament
Nam Longs formel for å skape en «levende arv» er en kombinasjon av menneskesentrert design, verdifulle bofasiliteter og et fellesskap som næres av meningsfulle engasjementsaktiviteter.

Offentlige områder i byområdene i Nam Long er store nok til å huse samfunnsaktiviteter, lekeplasser for barn og skyggefulle trær hvor eldre kan nyte den kjølige brisen. Foto: Nam Long
Det som gjør Nam Long annerledes er deres klare og standhaftige forretningsfilosofi som er fleksibel nok til å tilpasse seg hvert trinn i markedsutviklingen. Kjernen i denne strategien er to prinsipper: «Selg det markedet trenger og bygg et kostnadskontrolløkosystem for å forbedre kvaliteten. Det er denne årvåkenheten som har hjulpet Nam Long med å opprettholde sin identitet, ikke ved å jage kortsiktige trender, men ved å etablere langsiktige milepæler.»
På 1990-tallet, da det vietnamesiske eiendomsmarkedet ble oversvømmet av bevegelsen med å dele opp land i tomter og selge dem, valgte Nam Long å gå i motsatt retning: Bygge infrastruktur slik at folk virkelig kunne «leve». I perioden 2005–2012, da mange investorer valgte å forfølge de attraktive profittmarginene i high-end-segmentet, så Nam Long et stille, men mer presserende behov for rimelige boliger for de fleste unge vietnamesiske familier. Rimelige prosjekter som Flora, EHome... ble raskt populære valg, med rimelige priser, transparent forvaltning og alle fasiliteter.

Waterpoint er et grønt byområde omgitt av 5,8 km av Vam Co Dong-elven, som integrerer alt-i-ett-fasiliteter, skoler, supermarkeder og parker. Foto: Nam Long.
Etter hvert som byen går inn i ekspansjonsfasen, blir behovet for satellittbyer tydelig, boligprisene i bykjernen øker, tomtemidlene er begrensede og befolkningspresset er høyt. Med forberedelser fra et tiår i forveien har Nam Long vært i en pionerposisjon og forutsetter etterspørselen med alt-i-ett byområder, hvor innbyggerne kan bo - jobbe - studere - underholde - handle i samme økosystem.
Dermed fokuserer Nam Long på å investere i FoU-avdelingen, og samarbeider tett med ledende konsulentenheter som CBRE og Savills. Prosessen med markedsundersøkelser, vurdering av infrastrukturtilkoblinger og måling av absorpsjonskapasitet gjennomføres omhyggelig, noe som sikrer at prosjektet er egnet med tanke på beliggenhet, verdi og kjøpekraft.
Nam Long har bygget et komplett økosystem med fem kjernevirksomhetssegmenter: Kapitalinvesteringer og -forvaltning (Nam Long Capital), by- og boligutvikling (Nam Long Land), næringseiendom, utvikling av rimelige boliger (Nam Long ADC) og bygg og anlegg (Nam Khang). Denne modellen hjelper selskapet med å kontrollere kostnader samtidig som det forbedrer produktkvalitetsstandardene, og dermed bringe produkter til markedet som møter de riktige behovene og verdien.
33 år har gått, og Nam Long har holdt et jevnt og fleksibelt tempo. I hvert vindu, hver lille gate, hver park og hvert smil fra beboerne skinner en sann verdi, lykke næret av vennlighet, målt av fremtiden. Det er den «levende arven» som Nam Long skaper, slik at lykke blir en arv.
Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/33-nam-vun-dap-nam-long-kien-tao-di-san-song-cho-nhieu-the-he-d784470.html






Kommentar (0)