
For å oppnå dette må imidlertid helsesektoren overvinne mange vanskeligheter, spesielt for sykehus på lavere nivå, når den digitale infrastrukturen ennå ikke er synkronisert, kapasiteten til noen tjenestemenn i sektoren er begrenset, og folks tilgang til teknologi ikke er utbredt.
Infrastrukturen har ikke holdt tritt
I følge rapporten fra Helsedepartementet krever statsministerens direktiv nr. 07/CT-TTg (datert 14. mars 2025) at 100 % av sykehusene over hele landet skal ta i bruk elektroniske pasientjournaler før 30. september 2025. Etter ovennevnte frist har imidlertid bare mer enn 1100/1650 sykehus over hele landet tatt i bruk elektroniske pasientjournaler (EPJ), noe som når mer enn 67 %. Denne forsinkelsen kommer hovedsakelig fra sykehus på lavere nivå, hvor infrastruktur, tekniske fasiliteter og muligheten til å få tilgang til og anvende vitenskap og teknologi fortsatt er begrenset.
I tillegg til vanskelighetene med infrastrukturen for medisinsk undersøkelse og behandling, er teknisk infrastruktur en betydelig barriere for den digitale transformasjonsoppgaven ved sykehus på lavere nivå. Tho Xuan General Hospital (Thanh Hoa) er et eksempel. Selv om en rekke EMR-applikasjoner, HIS-, LIS- og RIS-PACS-programvare er distribuert på dette anlegget, finnes det enheter som pasienter kan betjene selv ... men brukerantallet er ikke høyt. Sykehuset må fortsatt bruke parallelle filer, papirjournaler, røntgenfilmer ... på grunn av nettverkstilkobling samt asynkrone maskinsystemer, noe som stadig gjør feil. Hele sykehuset har bare to ansatte som jobber med den digitale transformasjonsoppgaven. Mange ansatte, leger og sykepleiere er fortsatt forvirrede når de bruker programvare for å legge inn data. I tillegg er pasienter som kommer til medisinsk undersøkelse og behandling stort sett ikke vant til eller vet ikke hvordan de skal bruke utstyret ... Ifølge dr. Phung Sy Thuong, direktør for sykehuset, er sykehusets største vanskelighet, til tross for hans besluttsomhet, kapitalinvesteringer i teknisk infrastruktur, menneskelige ressurser og fasiliteter.

I tillegg har noen sykehus økonomiske ressurser eller er modige nok til å låne for å investere i digital transformasjon. For eksempel Ba Vi General Hospital (Hanoi), Thieu Hoa (Thanh Hoa) ... Disse sykehusene investerer i hele systemet av servere, interne datamaskiner, høyhastighetsoverføringslinjer, interne nettverkstilkoblinger (LAN); installerer og trener ansatte, leger og sykepleiere til å bruke HIS-, PACS- og LIS-programvare på en effektiv måte ... De utstyrer til og med håndholdte nettbrett koblet til serveren, slik at leger enkelt og raskt kan slå opp og legge inn medisinske journaler. Dr. CKII Nguyen Ngoc Vinh, assisterende direktør ved Ba Vi General Hospital, delte: Å bruke vitenskap og teknologi i sykehusaktiviteter gir mange fordeler. For sykehus på lavere nivå er imidlertid vanskeligheter med kapital, teknisk infrastruktur, tilgang til og bruk av teknologi uunngåelige. Dr. Do Anh Tu, assisterende direktør ved K Hospital, sa: K Hospital er en av de ledende enhetene og har enestående resultater innen anvendelse av vitenskap, teknologi og digital transformasjon. Fordelene med digital transformasjon er enorme, men implementeringen og anvendelsen er heller ikke uten vanskeligheter. Nesten alle sykehus mangler investeringskapital til avansert utstyr, lagringssystemer, sikkerhet og synkronisering av teknologisk infrastruktur; mangel på teknologiske menneskelige ressurser, osv.
Synkronisering av løsninger for å fremme digital transformasjon
Helseminister Dao Hong Lan bekreftet: «Digital transformasjon innen helsevesenet er identifisert som en av hovedprioriteringene og en viktig faktor for bransjen. Dette arbeidet spiller en viktig rolle i å forbedre kvaliteten på og tilgangen til helsetjenester for mennesker, forebygging, diagnose og behandling, rehabilitering, vitenskapelig forskning ...».
Mester, dr. CKII Vu Cao Cuong, visedirektør i Hanoi helsedepartement, bekreftet: Ved å implementere digital transformasjon drar pasientene nytte av redusert ventetid, tilgang til bedre tjenester, økt sikkerhet og nøyaktighet i medisinsk undersøkelse og behandling... Imidlertid erkjente Cuong også forskjellen i informasjonsteknologisk infrastruktur mellom sykehusnivåer; den inkonsekvente dataforbindelsen mellom sykehus er en barriere for prosessen med å implementere digital transformasjon. Visedirektøren i Hanoi helsedepartement foreslo fire løsninger: Perfeksjonere det smarte og sammenkoblede helsesystemet; utvikle høyteknologiske applikasjoner; forbedre informasjonssikkerhet og -trygghet; fokusere på grasrothelsetjenester.
Dr. Nguyen Le Phuc, assisterende direktør i Departementet for vitenskap, teknologi og opplæring (Helsedepartementet), sa at det er seks grunner til at den digitale transformasjonen og implementeringen av elektroniske journaler ikke har oppnådd de ønskede resultatene. Disse er: Begrenset bevissthet hos noen ledere av helseinstitusjoner; mangel på finansiering; vanskeligheter med prosjekt- og planleggingsarbeid; personalproblemer; enstemmighet i bruken av administrasjonsprogramvare; kapasiteten til spesialisert medisinsk personell.
For å overvinne disse vanskelighetene vil Helsedepartementet snarest utvikle og legge frem for regjeringen grupper av løsninger: Fullføre den juridiske korridoren og juridiske dokumenter; investere i, forbedre og fullføre IT-infrastruktur, sikre nettverkssikkerhet.
Leksjon 1: Øke folks tilgang til helsetjenester av høy kvalitet
Kilde: https://nhandan.vn/bai-2-vuot-qua-thach-thuc-post918268.html






Kommentar (0)