Leksjon 5: Verdig den statusen og rollen til partiets øverste lederorgan

Partiets charter har identifisert partiets høyeste lederorgan som den nasjonale delegatkongressen, på hvert nivå som delegatkongresser eller partimedlemskongresser.

Et hjørne av Bac Ninh i dag. (Foto: VIET HUNG)

Denne betegnelsen krever innovasjon i lederskapsmetoder, forbedring av lederskap og styringskapasitet, demonstrasjon av høy politisk besluttsomhet i retning, administrasjon og implementering. Disse løsningene må alltid implementeres resolutt av partikomiteer på alle nivåer, slik at partikongressen er verdig sin status og rolle, og sikrer en vellykket implementering av målet om et rikt folk, et sterkt land, demokrati, rettferdighet og sivilisasjon.

Innledende undersøkelser på lokalt nivå har vist at dokumenter og resolusjoner fra partikongresser på alle nivåer har overvunnet «gamle skikker» og «stereotypier». For å sette resolusjoner ut i livet kreves det enda mer utholdenhet, besluttsomhet og evnen til å overvinne hindringene av «treghet» i tenkning og handling; forbedre ledelseskapasiteten, resolutt overvinne svakheter, stagnasjon og tilstanden av å unngå ansvar i ledelse, retning og implementering; nøye inspisere og føre tilsyn, med tydelig definerte kollektive og individuelle ansvarsområder.

Si det riktige og gjør det, forbedre ledelseskapasiteten

Partiet vårt er i økende grad bevisst på betydningen og viktigheten av å innovere lederskapsmetoder, forbedre lederskaps- og styringskapasiteten og styrke grasrotorganisasjonenes evne til å realisere partiets mål, visjon og oppdrag.

Dokumentene fra den 6. kongressen understreket: For å lede og styre godt er det nødvendig å ta riktige og rettidige beslutninger og organisere gjennomføringen av disse beslutningene. Beslutningsforberedelse og beslutningstaking må følge en streng prosess. Beslutningstakere må være ansvarlige for sine beslutninger. Fra den 7. kongressen og frem til i dag har dokumenter fra partikongresser og spesialiserte resolusjoner om partibygging alle fastsatt oppgaver og løsninger for å innovere lederskapsmetoder. Resolusjon nr. 28-NQ/TW datert 17. november 2022 fra den 6. konferansen i partiets sentralkomité (13. periode) setter målet: Å skape sterke og betydelige endringer i innovasjonen av partiets lederskapsmetoder for det politiske systemet, sikre effektivitet, praktisk gjennomførbarhet og nærhet til virkeligheten, og oppfylle kravene til partiets omfattende lederskap i den nye perioden.

Siden den 7. kongressen har dokumenter fra partikongresser og spesialiserte resolusjoner om partibygging alle fastsatt oppgaver og løsninger for å innovere lederskapsmetoder.

Den 25. september, under et arbeidsmøte med de stående komiteene i den 14. partikongressens underkomiteer for å gjennomgå og gi uttalelser for å fortsette å perfeksjonere utkastdokumentene, bekreftet generalsekretærTo Lam at integrering av de tre rapportene i den politiske rapporten bidrar til å sikre en konsistent strategisk logikk mellom tenkning, mål og politiske verktøy; å overvinne situasjonen der «å snakke riktig, men å gjøre er vanskelig». Dokumentene fra den 14. kongressen må bære en innovasjonsånd, virkelig være et kompass for handling for perioden 2026–2031, med en visjon for 2035–2045 og utover; både svært retningsbestemte og i stand til spesifikk måling, implementering, inspeksjon og overvåking. Synspunktet om hvordan man umiddelbart kan implementere politikken, oppgavene og målene som er nevnt i utkastdokumentene som er sendt inn til den 14. kongressen uten å vente på at resolusjonen offisielt skal utstedes, og med fokus på «implementeringsstyring» med menneskene og bedriftene i sentrum, og målet er praktisk effektivitet, har blitt grundig vektlagt av generalsekretær To Lam mange ganger.

Undersøkelser og observasjoner av den lokale virkeligheten viser at partikongresser på alle nivåer raskt har justert sine mål og oppgaver for å passe til endringene i virkeligheten, og dermed overvunnet situasjonen der kongressvedtak bare er generelle og vage, og deretter trege å implementere eller implementere på en formell måte. Dette er hva som må gjøres i prosessen med å forberede og organisere partikongresser på alle nivåer, sammen med prosessen med innovasjon og kreativitet, for å sikre handlinger som er på nivå med den politiske besluttsomheten til hele partiet og hver grasrotorganisasjon. Si det riktige og gjør det for å være virkelig effektivt.

Resolusjonen fra den første kongressen til Bac Ninh provinsielle partikomité satte et mål om en vekstrate på 11–12 %/år i GRDP for perioden 2026–2030 (høyere enn det nasjonale målet i utkastet til dokumentet som ble sendt til den 14. nasjonale partikongressen). Under utarbeidelsen av den politiske rapporten satte Bac Ninh provinsielle partikomité umiddelbart i gang prosjekter og oppgaver for å fremme vekst. I august tiltrakk provinsen seg nesten 7 milliarder USD i investeringer, startet prosjektet med å bygge Gia Binh internasjonale lufthavn med et areal på nesten 2000 hektar og Song Mai-Nghia Trung industripark-prosjekt med et areal på over 197 hektar...

For å realisere målet om snart å gjøre Khanh Hoa-provinsen til en sentralstyrt by, godkjente den første kongressen til Khanh Hoa provinsielle partikomité handlingsprogrammet som tydelig angir planer, prosjekter og detaljerte planer for hver sektor og felt, og samtidig bestemte de seg for å bygge en omfattende digital plattform for å overvåke og føre tilsyn med implementeringsfremdriften, integrere tverrsektorielle data og tidlige varslingsmekanismer for oppgaver som er forsinket eller mangler ressurser. Utkastet til handlingsprogram som ble sendt til den første kongressen til Thai Nguyen provinsielle partikomité har et vedlegg som tydelig angir 23 av 88 programmer, prosjekter og nøkkeloppgaver som skal fullføres i 2025...

I samtaler med oss ​​reflekterte mange kadrer og partimedlemmer over realiteten de siste årene, der partikomiteenes resolusjoner taler sant, men implementeringen fortsatt er et svakt ledd. Ordene er sanne, men implementeringen oppnår ikke resultatene som lovet. Partimedlemmer og mange andre var imponert da de nevnte generalsekretær To Lams instruks på konferansen om å spre de fire resolusjonene fra politbyrået 16. september, og uttrykte håp om at politikken raskt vil bli effektiv i praksis: Det er nødvendig å bygge et offentlig «digitalt dashbord», som oppdateres ukentlig og månedlig, for å overvåke kjerneindikatorer, flaskehalser, fremdriften i implementeringen av hver resolusjon, og å invitere uavhengige ekspertgrupper og avdelinger for policyvurdering til å delta i vurderingen av løsninger, evaluering og objektiv tilbakemelding.

"Innovasjon for å bryte gjennom og lede"

Innovasjon i tenkning på alle områder av partiets og statens aktiviteter er presserende, og samtidig en regelmessig og langsiktig oppgave. Resolusjon nr. 06-NQ/HNTW datert 29. mars 1989 fra den 6. konferansen i partiets sentralkomité (termin VI) la frem 5 prinsipper for innovasjon, der den bekreftet: Innovasjon handler ikke om å endre det sosialistiske målet, men om å gjøre det målet effektivt realisert med korrekte sosialistiske konsepter, med passende former, trinn og tiltak.

Da generalsekretær To Lam refererte til politikken med å oppsummere 40 år med implementering av renoveringsprosessen, understreket han at resultatene, erfaringene og lærdommene fra 40 år med renovering ikke bare er høydepunkter i historien om utviklingstenkning, men også må bli grunnlaget for å etablere et "nytt spor" for å bygge og utvikle en sosialistisk orientert markedsøkonomi, for vekstmodellen, og for å transformere utviklingsmottoet fra "innovasjon for utvikling" til "innovasjon for gjennombrudd og lederskap".

Studier på mange steder har vist at partikomiteens medlemmers politiske mot, lederskapskapasitet, beslutningstaking, eksemplarisk oppførsel og tillit spiller en avgjørende rolle i å organisere implementeringen av partikomiteens resolusjoner. Med ansvaret for å lede organisasjonen til å implementere resolusjonene fra partikongressene på alle nivåer og resolusjonen fra den 14. kongressen, krever sentralkomiteen at den nye partikomiteen skal være eksemplarisk i politisk mot, intelligens, moralske egenskaper, livsstil, kapasitet og prestisje; å virkelig være et sentrum for solidaritet, renhet, styrke, enhet i vilje og handling; å ha standhaftig politisk mot, visjon, innovativ tenkning, nære bånd med folket; å ha lederskaps- og styringskapasitet, og høy kampkraft, som oppfyller kravene i den nye utviklingsfasen.

Konklusjon nr. 150-KL/TW datert 14. april 2025 fra Politbyrået veileder utviklingen av personalplaner for partikomiteer på provinsielt nivå som er underlagt konsolidering, fusjon og nyopprettede partikomiteer på kommunenivå, med kravet om å opprettholde prinsipper, sikre strenghet, demokrati, offentlighet, åpenhet, objektivitet, rettferdighet, upartiskhet og overholdelse av regelverk. Politbyrået krever spesiell oppmerksomhet og fremme av politiske kvaliteter, etikk, livsstil, lederskapskapasitet og prestisje, spesielt å ha innovativ og kreativ tenkning, våge å tenke, våge å gjøre, våge å ta ansvar for den felles saken og ha spesifikke resultater og arbeidsprodukter; ikke senke standarder for strukturens skyld; absolutt unngå lokale tendenser, lokale tanker, "gruppeinteresser" og negativitet i tildeling, organisering og introduksjon av kadrer. Utkastet til rapport som oppsummerer 15 år med implementering av particharteret (2011-2025) og foreslår og veileder supplering og endring av particharteret, sier tydelig: Pilotarbeidet med politbyrået og partikomiteer på høyere nivå som utnevner eksekutivkomiteen, den stående komiteen, sekretæren, visesekretæren, inspeksjonskomiteen, lederen og nestlederen for inspeksjonskomiteen til partikomiteen direkte underlagt sentralkomiteen og nyopprettede partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer bekrefter den tette overholdelsen av og strenge overholdelsen av particharteret, prinsippene for organisering og drift av partiet, samtidig som det demonstreres fleksibelt lederskap og retning, og oppfyller kravene til nasjonal utvikling i den nye situasjonen.

Å holde seg til virkeligheten og utvikle teori er grunnlaget for banebrytende tenkning. Bevissthet om den nye æraen krever at partiet vårt nærmer seg virkeligheten systematisk og intelligent. «Når det finnes en riktig politikk, avhenger suksessen eller fiaskoen til denne politikken av måten arbeidet er organisert på, måten kadrene velges på og inspeksjonsstedet. Hvis disse tre tingene er uklare, uansett hvor riktig politikken er, vil den være nytteløs.» President Ho Chi Minhs lære er også partiets hovedorientering som partikomiteer og grasrotorganisasjoner streber etter å praktisere i forberedelsene og gjennomføringen av partikongresser på alle nivåer, «innovasjon for å bryte gjennom og lede», og spre motivasjon og ambisjoner for utvikling innen 2030. Vietnam er et utviklingsland med moderne industri, høy gjennomsnittsinntekt, som realiserer visjonen innen 2045 om å bli et utviklet land med høy inntekt, som stadig beveger seg mot sosialisme.

Leksjon 4: Fremme banebrytende, eksemplariske roller og kreativitet

Leksjon 3: Resolutt, praktisk, styrkende sosial konsensus

Leksjon 2: Vedvarende innsats for å innovere og banebrytende tenkning

Leksjon 1: Spre motivasjon og utviklingsambisjoner fra partikongresser på alle nivåer

GRUPPE AV REPORTERE

Kilde: https://nhandan.vn/bai-5-xung-dang-tam-voc-vai-tro-co-quan-lanh-dao-cao-nhat-cua-dang-post913002.html