Fru Dang Thi Phuong Thao, assisterende direktør i presseavdelingen (Kultur-, idretts- og turismedepartementet), diskuterte på seminaret

Dette forslaget ble fremsatt av Dang Thi Phuong Thao, assisterende direktør for presseavdelingen (Kultur-, idretts- og turismedepartementet ) på seminaret «Organisering av flertype nyhetsrom og håndtering av kvaliteten på presseinnhold i dagens situasjon».

Seminaret ble organisert av Vietnams journalistforening i Hue by 17. oktober med deltakelse fra representanter fra sentrale og lokale pressebyråer i det sentrale høylandet.

Den nye modellen krever at journalister er multitalenter.

Sammen med konsolideringen og organiseringen av det tonivås lokale forvaltningsapparatet, gjennomføres også planleggingen og ordningen av pressesystemet i provinser/byer ved å konvertere driftsmodellen med å slå sammen lokale pressebyråer til et enhetlig, strømlinjeformet og mer profesjonelt kontaktpunkt.

Etter fusjonen har imidlertid ikke pressebyråene mye inngående erfaring med å administrere og drive multimedie-nyhetsrom. I sammenheng med digital medietransformasjon og kunstig intelligens må ledergruppen i pressebyråene oppdateres med ny tenkning om innholdsorganisering, produksjon - distribusjon - moderne modeller for nyhetsromsadministrasjon, som sikrer fleksibel tilpasning, opprettholder formålet, samtidig som driftseffektiviteten og informasjonskvaliteten forbedres for å tjene folket.

Fru Dang Thi Phuong Thao, assisterende direktør i presseavdelingen, sa at i tillegg til å konvergere digitale plattformer, må lokale pressebyråer effektivisere apparatet sitt, unngå dobbeltarbeid, redusere mellomledd og implementere delvis økonomisk autonomi for både å sikre politiske oppgaver og utvikle medietjenester, reklamekontrakter og produksjonssamarbeid.

Thao understreket innholdsfaktoren og sa at det er nødvendig å fokusere på publikum i stedet for å fokusere på den «offisielle kunngjøringen». I tillegg er det nødvendig å diversifisere sjangre som kjappe nyheter, korte videoer, podkaster, talkshow, undersøkelsesrapporter, underholdning - kultur - sport; med fokus på publikumssegmenter som unge, middelaldrende og eldre for å ha passende overføringskanaler. Lokal identitet er også et høydepunkt avhengig av egenskapene til hvert mediebyrå.

For at en nyhetsredaksjon med flere formater skal fungere effektivt, er det ifølge Thao umulig å ikke bruke digital teknologi på en sterk måte, som å dra nytte av kunstig intelligens, investere i digitale studioer, direktestrømming, 3D-grafikk, infografikk osv. For å gjøre denne jobben er det nødvendig å utvikle menneskelige ressurser ved å utdanne multitalentfulle journalister som kan skrive, filme, redigere, lage grafikk og live digitalt; fremme ferdigheter innen datajournalistikk, løsningsjournalistikk og gravejournalistikk; forbedre ferdigheter i fremmedspråk og informasjonsteknologi for å utnytte internasjonale nyhetskilder. Spesielt er det nødvendig med en fleksibel kompensasjonsmekanisme for å tiltrekke og beholde gode ansatte, inkludert samarbeidspartnere som ikke er ansatte.

Ett innhold, mange produkter, flere plattformer

Nguyen Thi Phuong Nam, assisterende sjefredaktør i Hue avis, radio og fjernsyn og president i Hue bys journalistforening, viste til fakta under diskusjonen og sa at Hue avis, radio og fjernsyn etter fusjonen mekanisk har drevet to spesialiserte avdelinger: avdelingen for trykte aviser - elektroniske aviser og avdelingen for radio og fjernsyn.

Denne mekaniske operasjonen er midlertidig for å sikre fokus for propagandaarbeidet i den tiden hele landet går inn i prosessen med å organisere lokale myndigheter på to nivåer og partikongresser på alle nivåer, frem mot den 14. nasjonale partikongressen, samt lokale sosioøkonomiske aktiviteter ...

«Redaksjonsrådet bestemte imidlertid helt fra starten av at det var nødvendig å raskt bevege seg mot å danne et samlet nyhetsrom fra begynnelsen av 2026; sikre driften av ett innhold, mange produkter og spredning på flere plattformer», bekreftet Nam.

Herr Nguyen Duc Loi – fast visepresident i Vietnams journalistforening – ledet diskusjonen og lyttet til meninger fra representanter for lokale pressebyråer.

Spørsmålet om hvordan man skal konvergere er imidlertid fortsatt et problem og må diskuteres grundig fra redaksjonens ledelsesfase; forbedre kvaliteten på hvert produkt i alle typer journalistikk; forbedre ledelseskapasiteten, organisere og drive det konvergerte nyhetsrommet... I den situasjonen håper styrelederen for Hue City Journalists Association at Vietnam Journalists Association vil organisere mer dyptgående profesjonelle opplæringssesjoner om multimedia og flerplattformsarbeidsferdigheter for reportere og redaktører. Samtidig vil det bli seminarer og utveksling av erfaringer om lederegenskaper og styring av den konvergerte nyhetsromsmodellen for ledergruppen og nøkkelpersoner.

Førsteamanuensis dr. Dinh Thi Thuy Hang (seniorrådgiver ved Center for Journalism Training of the Vietnam Journalists Association, leder for Faculty of Marketing and Communication - School of Business Administration - VNU Hanoi) sa at det er en viktig faktor da han så på internasjonale aviser om endringen til en konvergert nyhetsredaksjon for å møte publikums behov.

Med South China Morning Post som eksempel sa Hang at avisen har gått fra tradisjonell trykt til digital avis med mål om å skape en merkevareavis i verdensklasse, og introdusere saker som oppstår gjennom korte videoer som sendes på sosiale plattformer og deretter overføres til globale seere.

Denne endringen startet med en videoavdeling med seks hovedinnhold: Nyheter, forklaring, trend, liv, korte dokumentarer, moro/studio (underholdning, vlogg, talkshow). Dette innholdet ble deretter sendt på tre hovedplattformer: YouTube, Facebook og TikTok. Og resultatene for denne avisen er klare: Utvidelse av internasjonalt lesertall, voksende global merkevare, annonseinntekter og internasjonale priser.

Pressen står overfor mange utfordringer.

I en tale på seminaret gjentok Nguyen Duc Loi, den faste visepresidenten i Vietnams journalistforening, forskrift nr. 373-QD/TW fra sekretariatet som fastsetter funksjonene, oppgavene og organisasjonsstrukturen til presse-, radio- og fjernsynsbyråene i de provinsielle og kommunale partikomiteene.

Herr Loi sa at det er nødvendig å åpent erkjenne at pressen, sammen med mulighetene, står overfor mange vanskeligheter og utfordringer. Mange redaksjoner har endret seg når det gjelder organisering og personell; mange ledere mangler fortsatt erfaring med å styre en multimedial redaksjonsmodell etter fusjonen. Samtidig setter den raske utviklingen av digital teknologi og kunstig intelligens pressen under press for å innovere raskere enn noensinne. Å opprettholde prinsipper og formål, sikre nøyaktig og rettidig informasjon og samtidig organisere og drive redaksjonen effektivt – alt dette er stadig strengere krav.

«Jeg forstår fullt ut vanskelighetene og bekymringene som pressebyråene står overfor i transformasjonsprosessen. Men vi tror alle at midt i utfordringene vil vi finne styrken til å bryte gjennom, slik at hvert skritt i dag åpner for større suksesser i morgen. Hver journalist og hvert pressebyrå i dag gjør ikke bare jobben sin, men påtar seg også oppdraget med å opprettholde publikums tillit til den vietnamesiske revolusjonære pressen», delte Loi.

Gjennom diskusjonen håper lederen av Vietnams journalistforening ikke bare å løse vanskeligheter, men også å få en mulighet til å finne løsninger sammen på problemet med organisering, ledelse og forbedring av informasjonskvaliteten i den nye konteksten.

NHAT MINH

Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/bao-chi-dia-phuong-tim-huong-quan-tri-toa-soan-da-phuong-tien-158888.html