Private sykehus utvikles – folk i Hai Phong har flere valgmuligheter

Utviklingen av det private sykehussystemet i Hai Phong skaper et sunt konkurransemiljø, som bidrar til å forbedre kvaliteten på medisinske tjenester.

Hoa Binh General Hospital koordinerer med mange sentralsykehus for å utføre spesialiserte teknikker for undersøkelse og behandling av pasienter.

Praktiske og kvalitetsmessige medisinske tjenester

De siste årene har Do Trong Thanh (født i 1957, Vinh Thuan kommune) lidd av smerter på grunn av kneartrose. Han har besøkt flere sentralsykehus og blitt rådet til å gjennomgå en leddproteseoperasjon. Men fordi familien hans har lite folk og han er redd for å måtte reise langt, nøler han fortsatt.

Da han fikk vite at Hai Phong - Vinh Bao International General Hospital, omtrent 7 km fra hjemmet hans, utførte denne teknikken, bestemte han seg for å registrere seg for kirurgi. «Servicen på sykehuset er veldig god, fra ekspertisen til legers og sykepleiers serviceinnstilling. Jeg trenger ikke å dra langt, men nyter fortsatt moderne teknologi, sparer reisekostnader, og familiemedlemmene mine vil også ha mindre problemer med å ta vare på meg», delte Thanh.

Hai Phong - Vinh Bao International General Hospital ligger i landsbyen Tan Hoa i Vinh Bao kommune, og regnes som et av de private sykehusene i byens «avsidesliggende områder». Sykehuset har 18 avdelinger og rom med 250 senger, og regnes som en «ny vind» i behandling og pleie av pasienter i distriktene Vinh Bao og Tien Lang (gammelt).

Så snart sykehuset ble tatt i bruk, investerte det i moderne maskineri, tok i bruk mange nye teknikker og inviterte ledende sentralleger til å utføre undersøkelser og behandlinger. Medisinske undersøkelser og behandlinger med helseforsikring skapte også mange bekvemmeligheter for folket. Derfor tiltrakk Hai Phong - Vinh Bao International General Hospital folk fra distriktene Ninh Giang, Tu Ky (gammelt); Quynh Phu, Thai Thuy (gammel Thai Binh-provins) ... for å komme for medisinske undersøkelser og behandlinger.

I den vestlige delen av byen ble Hoa Binh General Hospital opprettet i 2008 for å bidra til å redusere belastningen på det offentlige helsevesenet. For tiden er sykehuset rangert som et grunnleggende teknisk generelt sykehus med 14 kliniske og parakliniske avdelinger og 6 funksjonelle rom, 193 senger...

Implementeringen av mange nye teknikker og sykehusets infrastruktursystem har gitt folket mange bekvemmeligheter. Frem til nå har mer enn 200 ledende eksperter innen kirurgi, obstetrikk, pediatri, endokrinologi osv. undersøkt, konsultert og behandlet pasienter direkte ved Hoa Binh General Hospital.

Fru Nguyen Thi Xuan, født i 1961, fra Ninh Giang kommune, som nylig fikk leddbåndene sine festet på nytt på Hoa Binh General Hospital, sa: «Jeg dro til sentralavdelingen for undersøkelse, men da jeg hørte at Hoa Binh General Hospital hadde en lege fra Viet Duc Hospital til å utføre operasjonen, bestemte jeg meg for å få den gjort her. Pleieforholdene er veldig gode, og familien min trenger ikke å reise langt, så det er mye mer praktisk.»

1,5 Tesla-systemet for magnetisk resonansavbildning (MR) ved Hai Phong - Vinh Bao International Dermatology Hospital er spesielt nyttig for å diagnostisere nevrologiske, kardiovaskulære, muskel- og skjelettsykdommer og kreftsykdommer.

Streb etter at antallet sykehussenger skal nå minst 15 %

Ifølge Helsedepartementet har det ikke-offentlige helsesystemet i Hai Phong utviklet seg raskt de siste årene. Byen har for tiden 13 private sykehus (9 generelle og 4 spesialiserte) med totalt 2174 senger, som utgjør 12,8 % av byens totale sengekapasitet. I tillegg finnes det 90 generelle klinikker, mer enn 1500 spesialiserte klinikker, 269 tradisjonelle medisinske fasiliteter, 151 medisinske tjenestefasiliteter og 5 enheter for nødtransport.

Det ikke-offentlige helsesystemet har imidlertid fortsatt noen begrensninger og er ujevnt fordelt. Private fasiliteter er hovedsakelig konsentrert i indre by og den østlige regionen, mens den vestlige regionen bare har to private sykehus med mer enn 200 senger, tilsvarende 2,5 % av det totale antallet lokale sykehussenger, mye lavere enn gjennomsnittet på 12,8 % av hele byen og lavere enn det nødvendige nasjonale målet på 15 %.

I tillegg har byen ennå ikke tiltrukket seg private helseprosjekter fra utenlandske investorer, noe som har ført til begrensninger i tilgangen til høyteknologi og moderne forvaltningsmodeller.

Det er svært praktisk for folk å organisere medisinske undersøkelser og behandlinger med helseforsikring på hverdager på private sykehus.

Integrerte modeller som medisinske-pedagogiske sykehjemskomplekser eller private sykehus som spesialiserer seg på onkologi er ennå ikke dannet, mens folks helsebehov øker, spesielt i sammenheng med en aldrende befolkning.

Ifølge nestleder i byens folkekomité, Nguyen Minh Hung, bidrar privat helsevesen til å diversifisere måtene å tilby helsetjenester på for folket, samtidig som det skaper et positivt konkurransemiljø og fremmer forbedring og utvikling av offentlige helsefasiliteter. Derfor er utviklingen av privat helsevesen svært nødvendig når etterspørselen etter helsetjenester for folket blir stadig større.

For å fremme utviklingen av privat helsevesen må byen supplere planleggingen av nettverket av private sykehus og sette helseprosjekter av høy kvalitet, spesielt i den vestlige delen av byen, på prioriteringslisten for investeringsinnkalling.

Spesielt er midler til ren jord reservert, noe som muliggjør fleksibel konvertering av arealbruksformål til helsetjenester; prioritering av overskytende hovedkvarter etter omdisponering for helsefasiliteter, og tillater bruk av formen for utleie av statlig eide anlegg til private helsefasiliteter i henhold til forskrifter.

Byen må også studere og anvende retningslinjer og regimer for private medisinske fasiliteter som opererer på non-profit-basis.

Utkastet til prosjekt for å forbedre kapasiteten til helsevesenet i Hai Phong by, i henhold til resolusjon nr. 72-NQ/TW datert 9. september 2025 fra politbyrået, setter et mål om å strebe etter at andelen private sykehussenger skal nå minst 15 %, og tiltrekke seg minst én utenlandsk investor i helsesektoren av høy kvalitet. Andelen menneskelige ressurser utenfor offentlig helse utgjør 20 % eller mer av de totale menneskelige ressursene i hele sektoren.

NGOC THANH

Kilde: https://baohaiphong.vn/benh-vien-tu-nhan-phat-trien-nguoi-dan-hai-phong-them-lua-chon-526958.html