Hanoi-sekretæren: Slutt med «kampanje, bevegelse»-styringsstilen

(Dan Tri) – Partisekretæren i Hanoi ba lokalsamfunnene om å forstå mottoet om å gå fra «ledelse»-tenkning til «tjeneste- og utviklingsskapings»-tenkning, og dermed avslutte «kampanje»- og «bevegelses»-ledelsesstilen.

Partikomiteen i Hanoi har nettopp kunngjort konklusjonen til partisekretær Nguyen Duy Ngoc på et møte med den stående komiteen og partikomiteene i Lang-, Giang Vo- og O Cho Dua-distriktene 27. november.

Hanoi-sekretæren forsto synspunktet og mottoet «folket er roten» og «menneskesentrert» til bunns. Alt arbeid, alle prosesser og prosedyrer har som mål å redusere ulemper for mennesker, bedrifter og samfunnet.

Først og fremst ba herr Ngoc om at digitale transformasjonsløsninger kombineres med reform av administrative prosedyrer for å minimere all direkte kontakt ved transaksjoner med myndighetene.

Samtidig med det, resolutt og vesentlig implementere byens retningslinjer for desentralisering og delegering av makt; sørge for tydelig personell, tydelig arbeid, tydelig ansvar og grundig håndtering av arbeid i bydeler og kommuner.

Herr Ngoc ba om at partikomiteer og myndigheter proaktivt må løse oppgaver innenfor sin myndighet, og absolutt ikke unngå eller skyve dem bort.

Sekretæren i Hanoi-partikomiteen, Nguyen Duy Ngoc, holdt en avsluttende tale på arbeidsmøtet med Lang-, Giang Vo- og O Cho Dua-avdelingene (Foto: Bidragsyter).

Hanoi-politiet har fått i oppgave å vie mer oppmerksomhet til å sikre sikkerhet, sosial orden og trygghet, søk og redning i området; styrke kampen mot kriminalitet i den nye situasjonen, spesielt høyteknologisk kriminalitet; og skape et trygt og sunt bomiljø for befolkningen.

Hanoi-partisekretæren ba om at bydeler og kommuner bygger bykultur og bærekraftig byforvaltningskultur. Dette er en prosess som må gjøres vedvarende, vitenskapelig og omfattende, med utgangspunkt i roten, i familien, på skolen, på arbeidsplassen og i samfunnet.

Samtidig ba lederen av Hanoi-partikomiteen lokalsamfunnene om å forstå mottoet om å gå fra «ledelses»-tenkning til «tjeneste- og utviklingsskapings»-tenkning, og dermed avslutte «kampanje»- og «bevegelses»-ledelsesstilen.

Samtidig bygge et omfattende prosjekt for å vedvarende overvinne byens "5 flaskehalser" for å sikre konsistens og konsistens gjennom hele ferdigstillelsen av hovedstadens institusjoner og planlegging, slik det kreves av Hanoi-partisekretæren.

Hanois «5 flaskehalser» inkluderer trafikkork, flom, miljømessig sanitæranlegg, mattrygghet og byorden.

Angående Ringvei 1-prosjektet, strekningen Hoang Cau - Voi Phuc, ba Hanois sekretær om at lokalsamfunnene seriøst og raskt iverksetter forespørselen fra den stående komiteen i bypartikomiteen, og fremskynder fremdriften av investeringsprosjektet for bygging av Ringvei 1.

Avdelingene har fått i oppgave å fullføre alt ryddingsarbeid på stedet før 15. desember og fullføre åpningen av ruten før 15. januar 2026.

Hanoi-folkekomiteen fikk i oppgave å utvikle en plan for å løse de gjenværende problemene med Ringvei 2- og Ringvei 2.5-prosjektene, i tråd med instruksjonene fra den stående komiteen i bypartiet, for å få fart på prosjektets fremgang.

Hanoi-sekretæren ba den stående komiteen for partikomiteene i kommuner og bydeler om å utpeke én leder for folkekomiteen som skulle ha det overordnede ansvaret for å håndtere de «5 flaskehalsene».

Hanois avdelinger og avdelinger er tildelt oppgaven proaktivt å støtte og veilede kommuner og bydeler for å fjerne byens "5 flaskehalser" basert på deres funksjoner og oppgaver.

Kilde: https://dantri.com.vn/thoi-su/bi-thu-ha-noi-cham-dut-tu-duy-quan-ly-theo-kieu-chien-dich-phong-trao-20251201200949753.htm