Spesielt politisk og ideologisk arbeid, som styrker besluttsomheten om å kjempe og vinne for vår hær og vårt folk, har alltid fått spesiell oppmerksomhet, og har bidratt betydelig til den endelige seieren i felttoget. President
Ho Chi Minh forberedte seg på å gå inn i felttoget og tildelte hæren flagget «Besluttsomhet om å kjempe og vinne» og sendte et oppmuntrende brev til offiserene og soldatene: «Dere er i ferd med å gå til fronten. Deres oppdrag denne gangen er veldig stort, vanskelig, men veldig strålende ... Jeg er sikker på at dere vil fremme den tidligere seieren, fast bestemt på å overvinne alle vanskeligheter og motganger for å oppfylle det kommende strålende oppdraget ...». Etter det hadde «ordren om å mobilisere alle offiserer og soldater, alle enheter, alle grener, for å starte en stor offensiv mot Dien Bien Phu-festningsgruppen» fra general Vo Nguyen Giap også stor åndelig verdi. Disse instruksjonene og oppfordringene ble spredt over hele fronten og skapte en spennende atmosfære, der det ble konkurrert om å oppnå prestasjoner på alle slagmarker. Under kampene viste noen kadrer og soldater noen ganger negative, høyreorienterte tanker, som frykt for tap, frykt for utmattelse, tretthet, frykt for motgang, frykt for lidelse; subjektivitet, undervurdering av fienden, selvtilfredshet med innledende seire. For å overvinne dette utstedte politbyrået et direktiv til enhetene om resolutt å rette opp mangler og være fast bestemt på å fullføre oppgavene sine. Samtidig instruerte den generelle avdelingen for politikk i Vietnams folkehær kunsttroppen til å opptre rett i skyttergravene, i artilleribunkerne; synge for soldatene i frontlinjen for å lytte via telefon. Mange dikt, prosa, sanger og verdifulle dokumentarfilmer; 33 utgaver av Folkehærens avis med rikt innhold ble åndelig føde, og oppmuntret og motiverte kadrer og soldater til å arbeide med sinnsro, være begeistret og tro på kampanjens seier...
 |
Offiserer og soldater leser Folkehærens avis for å lære informasjon fra slagmarken under Dien Bien Phu-kampanjen. Foto med tillatelse fra |
Mer spesifikt vises arbeidet med å løse ideologi, styrke ånden av besluttsomhet om å kjempe og vinne for troppene i felttoget, i følgende aspekter: I henhold til den opprinnelige planen var vårt kampmotto «kjemp raskt, løse raskt», konsentrere styrker for raskt å ødelegge fienden på kort tid, omtrent 2 dager og 3 netter. I møte med den nye situasjonen endret vi imidlertid kampmottoet fra «kjemp raskt, løse raskt» til «kjemp bestemt, fremrykk bestemt». I møte med den nye situasjonen måtte forberedelsene av slagmarken gjøres fra begynnelsen, spesielt måtte artilleriet trekkes ut. Dette fikk mange offiserer og soldater til å undre seg, tankene deres var uklare. Derfor fokuserte det politiske og ideologiske arbeidet på
å utdanne troppene til å fullt ut forstå felttogets situasjon, objektiviteten og uunngåeligheten av å endre kampmottoet; bruke de seirende resultatene fra tidligere felttog til å utdanne og motivere troppene til å fremme deres besluttsomhet om å kjempe; fokusere på å gjøre troppene tydelig forstått av målene, oppgavene og kampmetodene, på dette grunnlaget fremme ånden av besluttsomhet om å kjempe og vinne, bygge i troppene en høy besluttsomhet om å kjempe og politisk ansvar for felttoget. Med en sterk styrke arrangerte fienden et tett forsvarssystem med 49 festninger med et flerlags ildkraftsystem, med horisontale og vertikale skyttergraver og uavhengige forsvarskapasiteter, i stand til å redde og støtte hverandre. Noen festninger hadde også underjordiske tunneler, piggtrådgjerder rundt fra 50 m til 200 m. I tillegg var det tette minefelt og elektriske gjerder nær bakken... Dette var en stor vanskelighet og hindring i kamp. Stilt overfor denne situasjonen forsto partikomiteer, kommandører og kadrer på alle nivåer proaktivt troppenes ideologiske utvikling, oppmuntret raskt, formidlet kamperfaring og oppmuntret kadrer og soldater til å konkurrere om å fullføre oppgavene sine godt, slik at hver kader og soldat opprettholdt ånden av tapperhet og motstandskraft i kamp, utholdt vanskeligheter og var klare til å ofre for fedrelandet. Takket være dette bidro ideologisk arbeid betydelig til seieren i den første fasen, og ødela alle tre motstandssentrene Him Lam, Doc Lap og Ban Keo.
 |
| Scenekunstforestilling som betjener soldater og sivile ved Dien Bien Phu-fronten. |
I den andre fasen av kampanjen, etter de mislykkede kampene ved basene A1 og 105, bestemte kampanjekommandoen seg 4. april 1954 for å midlertidig stoppe angrepet for å konsolidere styrkene, opprettholde posisjonen og fortsette å forberede seg på et nytt angrep. For å overvinne det negative høyreorienterte fenomenet, lanserte kampanjepartiets komité en politisk aktivitet, som kjempet mot ideen om sikkerhet, vakling, frykt for motgang og offer; økte troen på seier og ånden av besluttsomhet om å kjempe og vinne hos kadrer og soldater på hele fronten. Det politiske organet dro ned til hver enhet for å spre den nye kampplanen og utdanne troppene til å forstå situasjonen tydelig, og styrke deres besluttsomhet om å fullføre oppgaven. Takket være dette fullførte vi målet i den tredje fasen av angrepet over all forventning. Dette var en enestående suksess i vårt politiske og ideologiske arbeid i det hete øyeblikket av det siste strategiske slaget i motstandskrigen mot franskmennene. Under kampanjen var det mange eksempler på uselvisk kamp og heroisk offer for fedrelandets uavhengighet og frihet, som for eksempel: Be Van Dan brukte kroppen sin som et kanonfeste; Hoang Van No brukte en bajonett til å stikke gjentatte ganger og drepe mange fiender, helt til han døde mens han fortsatt var i en heroisk positur for å ødelegge fienden; To Vinh Dien nølte ikke med å ofre livet sitt for å beskytte artilleriet; Phan Dinh Giot brukte kroppen sin til å fylle smutthullene ... Dette var militæretterretningssoldater som egenhendig og smart fanget mange fiender, de sårede sjåførene som ikke slapp rattet ... Ved frontlinjen kjempet vårt folk side om side med hæren, rullende i røyk og ild for å bære ammunisjon og transportere sårede soldater. På sykehusene, på vei for å transportere sårede soldater, tok folket vare på og besøkte sårede soldater som sine egne barn, og forsynte hæren med alt de trengte for kampene, fra nåler, tråder, gaver, kaker, sending av tusenvis av oppmuntringsbrev, besøk av soldater, og sendte til soldatene hele hjertet av kjærlighet og omsorg for hele folket. Den omtenksomme omsorgen og rettidig oppmuntring og støtte har hjulpet sårede og syke soldater med å opprettholde sin besluttsomhet, ha viljen til å overvinne smerte og føle seg trygge i behandling og trening for å komme seg snart. Spesielt har det å fremme effektiviteten av propagandaarbeid i forbindelse med organisering og implementering av politisk arbeid og hærens bakside skapt solidaritet og kampvilje blant hæren og folket vårt i Dien Bien Phu-kampanjen. Erfaringene med å løse ideologi og styrke ånden av besluttsomhet om å kjempe og vinne i Dien Bien Phu-kampanjen er fortsatt verdifulle i dag. For tiden har
den globale , regionale og innenlandske situasjonen både fordeler, muligheter og vanskeligheter, sammenflettede utfordringer, komplekse og uforutsigbare. I trenden med stadig dypere internasjonal integrasjon stiller informasjonseksplosjonen under påvirkning av den fjerde industrielle revolusjonen nye krav til politisk og ideologisk utdanning, spesielt orientering av bevissthet og ideologi for soldater i møte med sensitive, komplekse og motstridende informasjonsstrømmer. Mange nye problemstillinger, stadig høyere og mer komplekse krav for å bygge en politisk sterk hær, krever at vi fortsetter å innovere og forbedre kvaliteten og effektiviteten til politisk og ideologisk utdanning. Lærdommer om utdanning og å bygge kampvilje i Dien Bien Phu-kampanjen for 70 år siden må studeres, anvendes og fremmes effektivt i den nye situasjonen.
Oberst, dr. NGUYEN NHU TRUC, visepolitisk sjef, militærregion 7
kilde
Kommentar (0)