Fokus på å bevare og fremme verdiene av etnisk identitet knyttet til utvikling av samfunnsturisme for å bidra til bærekraftig fattigdomsreduksjon.

Det nasjonale målprogrammet for etniske minoritetsområder i Thanh Nua kommune (Dien Bien-provinsen) har skapt endringer i økonomisk utvikling, infrastruktur og bærekraftig fattigdomsreduksjon.

I perioden 2021–2025 drar Thanh Nua kommune (Dien Bien-provinsen) nytte av tre nasjonale målprogrammer, inkludert det sosioøkonomiske utviklingsprogrammet for etniske minoriteter og fjellområder, med en total kapital på over 14,9 milliarder VND (utviklingsinvesteringskapital på over 4 milliarder, karrierekapital på over 10,8 milliarder). Programmet har blitt distribuert synkront til mange landsbyer og tettsteder.

Per august 2025 har kommunen utbetalt nesten 5,82 milliarder dong, som utgjør 39 % av planen. Denne ressursen fokuserer på å utvikle bærekraftig landbruks- og skogbruksproduksjon, og bygge lokalsamfunn som kan delta i verdikjeder for råvarer. Noen nye prosjekter, som kaffe- og macadamia-planting, forberedes for implementering i landsbyer, noe som åpner opp en langsiktig retning for folket.

Parallelt sett satte det nye programmet for utvikling av landsbygda også et tydelig preg. Med en totalkapital på over 19,6 milliarder VND har kommunen så langt utbetalt 14,6 milliarder VND, noe som utgjør 74,56 % av planen. Takket være dette oppfylte 4 av 5 kommuner før sammenslåingen de nye standardene for landsbygda, mens de resterende kommunene i hovedsak oppfylte standardene; 23 av 73 landsbyer oppfylte de nye standardene for landsbygda. Gjennomsnittlig inntekt per innbygger i 2025 anslås å nå nesten 48 millioner VND, noe som langt overstiger løsningsmålet.

Programmet for bærekraftig fattigdomsreduksjon med en totalkapital på 4,1 milliarder VND bidro også positivt, og bidro til at fattigdomsraten ble redusert fra 5,9 % ved utgangen av 2021 til 4 % ved utgangen av 2024.

Arbeidsdelegasjonen fra Thanh Nua kommunes partikomité besøkte den lokale økonomiske modellen.

I tillegg til investeringskapital har Thanh Nua gjort god bruk av politiske mekanismer, og mobilisert deltakelse fra det politiske systemet og folket. Infrastrukturen er fokusert på: 100 % av kommunens veier er betong- og asfaltert; over 90 % av landsbyveiene er solide; det nasjonale strømnettet dekker hele kommunen; 76,5 % av klasserommene er solide; 100 % av medisinske stasjoner oppfyller nasjonale standarder.

Disse resultatene viser at det nasjonale målprogrammet virkelig har blitt en drivkraft som skaper motivasjon for Thanh Nua til å endre seg kraftig på alle tre områder: Infrastruktur, produksjon og folks liv.

Til tross for mange positive resultater, har programimplementeringsprosessen i Thanh Nua fortsatt mange begrensninger.

Først og fremst er utbetalingen av offentlig investeringskapital fortsatt langsom, og når bare rundt 18 % av planen, noe som påvirker mange prosjekter som støtter levebrød, yrkesopplæring og samfunnsutvikling. Årsaken kommer fra den kompliserte politiske mekanismen, og prosessen med prosjektetablering, vurdering og godkjenning er langvarig.

Lokale budsjettressurser er begrensede, mens behovet for infrastrukturinvesteringer, produksjonsutvikling og sosial trygghet er enormt. Klimaendringer, naturkatastrofer og uvanlige epidemier har også negative konsekvenser for landbruksproduksjonen , noe som reduserer investeringseffektiviteten.

Utdanningsnivået er ikke ensartet, og kvaliteten på menneskelige ressurser er lav, noe som gjør overføring av vitenskap og teknologi og anvendelse av ny teknologi i produksjon vanskelig. Noen kollektive økonomiske modeller som kooperativer og kooperativgrupper opererer ustabile, småskala og mangler markedskoblinger.

Arbeidet med å bevare og fremme kulturelle verdier i forbindelse med reiselivsutvikling står ikke helt i forhold til potensialet. Den kommersielle og servicemessige infrastrukturen er underutviklet, noe som gjør det vanskelig å tiltrekke seg investeringer på dette feltet.

Kommunen har et stort område, grenser til grensen og har mange potensielt komplekse faktorer knyttet til sikkerhet og orden, noe som skaper ytterligere press på gjennomføringen av programmer og prosjekter.

For å gjøre det nasjonale målprogrammet mer effektivt, identifiserte Thanh Nua en rekke viktige løsninger.

Først og fremst, fokuser på å fjerne hindringer i politiske mekanismer, spesielt prosedyrer for utbetaling av karrierekapital, og sørg for at støttekapitalen når de rette mottakerne i tide. Kommunen vil fortsette å anbefale overordnede å forenkle prosedyrer, øke desentraliseringen og delegeringen av myndighet for å være mer proaktive i organiseringen av implementeringen.

Kommunen vil også fremme utviklingen av landbruksvareproduksjon knyttet til verdikjeder, med fokus på nøkkelavlinger som høykvalitetsris, kaffe, macadamia, krydder osv. Kommunen har også som mål å bygge konsentrerte produksjonsområder, oppmuntre til koblinger mellom bønder, kooperativer og bedrifter for å stabilisere produksjonen;

Fremme anvendelsen av vitenskap og teknologi, digital transformasjon i produksjon og ledelse, og forbedring av kvaliteten på menneskelige ressurser gjennom yrkesopplæring og teknisk opplæring for mennesker. Dette er nøkkelløsningen for å transformere den økonomiske strukturen i en bærekraftig retning.

Innen infrastruktur fortsetter kommunen å dra nytte av statlige investeringsressurser kombinert med sosial mobilisering for å fullføre transport-, strøm-, vann-, skole- og helsesystemene, noe som tjener sosioøkonomisk utvikling og forbedrer livskvaliteten.

Når det gjelder kultur og samfunn, vil Thanh Nua fokusere på å bevare og fremme verdiene av etnisk identitet i forbindelse med utvikling av lokalsamfunnsturisme. Dette er både en økonomisk utviklingsretning og et bidrag til å bygge et avansert nytt landskap.

Kommunen fortsetter å styrke propagandaarbeidet, øke folks bevissthet om rollen og betydningen av de nasjonale målprogrammene; fremme styrken av stor nasjonal enhet, oppmuntre til selvhjulpenhet i hver husstand og hvert samfunn.

I perioden 2025–2030 har Thanh Nua som mål å øke gjennomsnittsinntekten med nesten 90 %, redusere fattigdomsraten til under 1 % og strebe etter å oppnå nye standarder på landsbygda innen 2030. Dette er både en utfordring og en motivasjon for det politiske systemet og folket i hele kommunen til å fortsette å samarbeide, fast bestemt på å realisere programmet.

Kilde: https://bvhttdl.gov.vn/chu-trong-bao-ton-va-phat-huy-gia-tri-ban-sac-cac-dan-toc-gan-voi-phat-trien-du-lich-cong-dong-cong-cong-cong-giam-ngheo-ben-vung-2025110908035829.htm