
Den kinesiske teknologikonsulenten Kenneth Ren utdanner fremtidens arbeidsstyrke. Det spesielle er at dette ikke er menneskelig arbeidskraft.
«I hovedsak lærer vi roboter å tenke selv», sa Ren, en internasjonal løsningsekspert hos RealMan Robotics Technology Company ved Humanoid Robotics Data Training Center i Beijing.
Herr Ren leder for tiden «en humanoid robotskole», ettersom Kina søker å utvikle roboter utover underholdningsformål for å delta i virkelig arbeidskraft.
Humanoide roboter er en del av Kinas industristrategi, på samme måte som Beijing tidligere har utviklet elektriske kjøretøy og kunstig intelligens som fremtidens viktigste teknologier.
Politikere har identifisert humanoide roboter som et område Kina må fokusere på innen 2030 for å sikre sin dominans i globale markeder og forsyningskjeder.
«Kinas neste generasjons industripolitikk viser et skifte fra industrispesifikk intervensjon til en sektoromfattende industripolitikk», sa det amerikanske handelskammeret og analysefirmaet Rhodium Group i en forskningsrapport publisert 11. mai.
Ved robottreningssenteret i Beijing er Fudi Luo en av rundt hundre instruktører.
Luo, som tidligere var kunstlærer, instruerer nå «robotstudenter» i hvordan de skal sortere gjenstander på et fabrikkmonteringsbånd.
Ved hjelp av kameraer, kontrollere og bevegelsessensorteknologi veileder Luo og kollegene hennes AI-drevne «traineer» til å utføre oppgaver ved å gjentatte ganger demonstrere de samme bevegelsene.
«I starten hadde roboten absolutt ingen bevissthet, så jeg måtte kontrollere den manuelt. Men etter hvert som bevegelsene mine genererte data, lærte roboten og var deretter i stand til å utføre oppgaver på egenhånd», sa Luo.
Robotene lærer en rekke ferdigheter, som å vaske huset, massere, plassere varer i hyller og reparere metall. Fru Luo sa at en typisk arbeidsdag varer i åtte timer med repeterende bevegelser.
I mellomtiden trener også den Beijing-baserte robotikk-oppstartsbedriften Inspire robotarmer ved hjelp av bevegelsessporing og sensorteknologi.
Winston Zou, selskapets styresekretær, sa at en robothånd i gjennomsnitt trenger å øve omtrent 10 000 ganger for å lære en ny ferdighet.
«Selskapets nåværende robothånd kan plukke opp et egg eller til og med jobbe med mindre gjenstander, som å løfte et tau», sa Zou.
Med henvisning til utviklingen av humanoide roboter sa Tesla-sjef Elon Musk at det amerikanske selskapets humanoide robot Optimus er overlegen kinesiske roboter takket være hånddesignet.
Han hevdet at dette uten tvil er det «vanskeligste» aspektet å mestre hos en robot, samtidig som han erkjente at Kina promoterer dette feltet sterkt.
«Den største konkurrenten innen humanoidrobotikk vil utvilsomt være Kina. Beijing er ekstremt flinke til å skalere opp produksjonen», understreket Elon Musk.
I Kina foregår robotopplæring ikke bare på «skoler», men også på arbeidsplasser. AI-integrerte roboter testes i roller som restaurantkokker, bartendere, servitører, trafikkpolitibetjenter og eiere av dagligvarebutikker.
For tiden trenger mange roboter fortsatt menneskelig hjelp, selv om mange tror det bare er et spørsmål om tid før roboter kan utføre spesifikke oppgaver som mennesker.
«Målet vårt er at roboter skal kunne ta på seg farlige eller repeterende oppgaver for å hjelpe mennesker», sa Ren i sentrum.
Kilde: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/dao-tao-nghe-cho-robot-230498.html








Kommentar (0)