
Den 14. konferansen til den 13. sentralkomiteen for partiet fokuserte på to hovedgrupper av saker: gruppen av saker om arbeidet til den 14. partikongressen og gruppen av saker om partibygging og det politiske systemet. Beslutningene og vurderingene på konferansen la frem spesifikke krav og viktige retninger for å fortsette å innovere partiets lederskapsmetoder kraftig i den kommende perioden.
Det er tydelig at partiets sentralkomité, politbyrået og sekretariatet umiddelbart etter den 13. nasjonale partikongressen, raskt ledet og styrte forskningen, formidlingen og implementeringen av kongressresolusjonen med mange nye, metodiske, vitenskapelige og effektive tilnærminger. De vurderte og utstedte raskt retningslinjer for å håndtere mange vanskelige, kompliserte, uavklarte og langvarige saker, og for å frigjøre ressurser for nasjonal utvikling, spesielt sosioøkonomisk utvikling.
Partiets sentralkomité har ledet og styrt nasjonalt forsvar, sikkerhet og utenrikssaker; arbeidet med å bygge og korrigere partiet og det politiske systemet; strengt implementert partiets prinsipper; stadig fornyet lederskapsmetoder og arbeidsstiler og væremåter ...
Når vi ser tilbake på den 13. nasjonalkongressen, har partiet vårt opprettholdt sin strategiske orientering; vedvarende bygget og korrigert partiet; fremmet institusjonell forbedring; standhaftig opprettholdt makroøkonomisk stabilitet; fremmet digital transformasjon og grønn transformasjon; konsolidert nasjonalt forsvar og sikkerhet; utvidet utenriksrelasjoner og dypt integrert. Mange viktige politikker har blitt institusjonalisert, mange flaskehalser har blitt fjernet, og mange banebrytende beslutninger har blitt implementert.
Høydepunktet er innovasjonen i partiets lederskapsmetode, tydelig demonstrert gjennom to hovedinnhold: Effektivisering av organisasjonsapparatet og forbedring av kvaliteten og standardene til lederkadrene.
Spesielt konkretiseres innovasjonen i partiets lederskapsmetode gjennom fortsatt lederskap og drastisk retning i implementeringen av resolusjon nr. 18-NQ/TW om «Noen problemstillinger knyttet til fortsatt innovasjon og omorganisering av apparatet i det politiske systemet for å gjøre det strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt». Etter åtte år med implementering av resolusjon 18, spesielt fra 2024 til i dag, har apparatet i hele det politiske systemet, fra sentralt til lokalt nivå, blitt strømlinjeformet, med klare funksjoner og ansvar, redusert mellomnivåer; effektivisering av lønnsutbetalinger knyttet til forbedring av kvaliteten på kontingenten av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte; aktivitetene til parti-, stats-, fedrelandsfronten og sosiopolitiske organisasjoner blir stadig mer effektive og virkningsfulle.
Trenivåmodellen for forvaltning (sentral, provinsiell, kommune/distrikt) har vært i drift i fire måneder, med positive innledende resultater, økt kreativitet, økt effektivitet og produktivitet i å tjene folket og utvikle økonomien og samfunnet. Massene støtter og har tillit, og folk og bedrifter har i utgangspunktet sett flere betydelige muligheter, rettigheter og plikter for borgerne. Den tonivåmodellen for lokal forvaltning, som omorganiserer administrative grenser på provinsielt og kommunalt nivå, er et lyspunkt og et gjennombrudd i organiseringen av implementeringen av partiets resolusjon.
Partiets sentralkomité, politbyrået og sekretariatet har ledet og styrt den drastiske implementeringen av de sentrale resolusjonene, spesielt resolusjon 18 om effektivisering av det politiske systemets apparat, fullført 5 år før planen, og skapt et "dytt" og et "vendepunkt" i implementeringen og organiseringen av implementeringen av partiets resolusjoner i den nye situasjonen; fortsatt fjerning av vanskeligheter og hindringer i institusjoner, perfeksjonering av politikk og juridiske korridorer, og effektivt løsning av vanskeligheter, hindringer, begrensninger og svakheter som har vart i mange år. Makroøkonomien har blitt holdt stabil, inflasjonen har blitt kontrollert og opprettholdt på et lavt nivå; utenlandske direkteinvesteringer har økt; investerings- og forretningsmiljøet og handelsbalansen har blitt forbedret; vekstmodellen har endret seg i en positiv retning. Vi fortsetter å effektivt implementere 3 strategiske gjennombrudd: Folks liv har blitt betydelig forbedret; opprettholdelse av fedrelandets uavhengighet, suverenitet, territoriale integritet, nasjonale og etniske interesser; skape et fredelig og stabilt miljø for nasjonal utvikling, aktivt og ansvarlig bidrag til fred, stabilitet og utvikling i regionen og verden. Derfor styrkes partiets og landets prestisje og posisjon i økende grad på den internasjonale arenaen, med tillit og høyt verdsatt av kadrer, partimedlemmer og folket.

For å øke effektiviteten og produktiviteten ba generalsekretær To Lam om å fokusere på å håndtere følgende hovedpunkter: Hele det politiske systemet fortsetter å ivareta og skape en to-nivå lokal forvaltningsmodell som opererer effektivt og produktivt; avgrense sammenkoblet myndighet mellom tre nivåer for hvert felt, eliminere overlapping og ikke la oppgaver stå ubesatte; desentralisering ledsages av kontroll, med en sterk overgang til etterkontroll, organisering av interne revisjoner på provinsielt/kommunalt nivå; offentlige midler fordeles i henhold til resultater, i henhold til lokalitetens spesifikke egenskaper; tidlig fastsettelse av stillinger, produktkontrakter, obligatorisk opplæring i ekspertise, yrke, datahåndtering; organisere en one-stop-shop for digitale parametere, eliminere "spør-gi"-mekanismen, øke ledernes ansvar; bygge delte data, koble sammen innbyggere - land - trygd - bedrifter, oppdatere i sanntid fra grasrota til sentralt nivå.
Generalsekretæren påpekte at de gjennomgående prinsippene er «lokaliteten bestemmer, lokaliteten gjør, lokaliteten er ansvarlig» og «tydelig folkevalg – tydelig arbeid – tydelig tidsfrist – tydelige ressurser – tydelig ansvar», «Sentralmyndighetene setter et eksempel, lokaliteten reagerer», «Tjener folket», «Resultater og arbeidsprodukter er det høyeste målet på nivået og kvaliteten på kadrene».
De store, synkrone retningene, som demonstrerer partiets innovative tenkning, langsiktige visjon og svært høye politiske besluttsomhet, demonstreres også av det faktum at Politbyrået fra slutten av 2024 og frem til nå har utstedt 7 strategiske resolusjoner (57-59-66-68-70-71-72), som har strategisk betydning i de fleste viktige områder av landet, og er grunnlaget for at landet skal utvikle seg rikt og velstående i den nye æraen. Resolusjonene har den gjennomgående ånden om å "raskt skifte fra å "utstede politikk" til "utøvende styring", med mennesker og bedrifter i sentrum, med praktisk effektivitet som målestokk. Hvert byrå, organisasjon og individ er ansvarlig for å omsette innholdet i resolusjonene til daglig arbeid, til spesifikke handlingsprogrammer, med ressurser, tidsfrister, målbare indikatorer, overvåking og ansvarlighet."
Å sette de 7 resolusjonene ut i livet er en prosess som krever høy enhet i oppfatning og handling fra hele det politiske systemet. Fra sentralt til grasrotnivå må hver partikomité, partiorganisasjon, statlig etat og organisasjon konkretisere resolusjonene til klare programmer, prosjekter og handlingsplaner, som knytter lederens ansvar til implementeringsresultatene, og sikrer «klart arbeid, tydelige personer, tydelig fremgang, tydelig effektivitet».
I tillegg demonstreres partiets lederskapsmetode gjennom personalarbeid, spesielt utvelgelsen av høytstående personell. Det 14. møtet i den 13. sentralkomiteen i partiet diskuterte demokratisk, grundig og enstemmig antallet personell som ble anbefalt å bli med i det 14. politbyrået og sekretariatet (begge gjenvalgte og deltakende for første gang), og understreket de høye kravene til lederegenskaper og kapasitet. Ansvaret for å "velge riktig person til riktig jobb", spesielt høytstående personell, landets ledere, er en forutsetning for å gjøre visjon og ambisjoner til resultater. Det er nødvendig å velge og introdusere de mest verdige menneskene blant dem som er verdige til å bli med i politbyrået og sekretariatet. De må ha politisk mot, integritet og etikk, sette et eksempel, sette nasjonale interesser og folkets interesser over alt, ha en skarp strategisk visjon og organisatorisk kapasitet til å låse opp flaskehalser, åpne opp ressurser og samle styrke.
Ledere må være de mest egnede personene for utviklingsmålene i den nye perioden. I tillegg til de generelle kriteriene, ved utvelgelse og introduksjon av personell til politbyrået og sekretariatet i den 14. perioden, rettes det spesiell oppmerksomhet mot 5 «plusspunkter», som er: Å ha en nasjonal strategisk visjon, å ha evnen til å opprettholde landets autonomi; å ha kapasitet til å lede og kommandere på nasjonalt nivå; å ha politisk prestisje og integritet på et symbolsk nivå som alle kan følge og lære av; å ha evnen til å implementere resolusjonen til målbare resultater og prestasjoner; å ha nok utholdenhet, både mentalt og fysisk, til å tåle presset og intensiteten i arbeidet i den 14. perioden og muligens de påfølgende periodene.
Å innovere partiets lederskapsmetode er dermed ikke bare et teoretisk spørsmål, men fokuserer også på praktiske handlinger gjennom: Fortsatt effektivisering av apparatet, desentralisering med kontroll, digital transformasjon for å eliminere "forespørsel-innvilgelse"-mekanismen, og standardisering av høyere standarder for ledere, for å sikre at partiets lederrolle utføres vitenskapelig, effektivt og med høyest mulig ansvarlighet; samtidig å kunngjøre og implementere resolusjoner ut i livet, og skape et solid grunnlag for at Vietnam skal realisere målet om sterk og velstående utvikling.
Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/dau-an-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-20251106162321861.htm






Kommentar (0)