For å gjøre det mulig for den kollektive økonomien å bryte gjennom.

Den kollektive økonomiske sektoren, med kooperativer som kjerne, hevder i økende grad sin rolle i den sosioøkonomiske utviklingen av Dak Lak, spesielt innen landbruk og bygdeutvikling.

Identifiser begrensningene

Ifølge den provinsielle styringskomiteen for utvikling av kooperativøkonomien vil den kooperative økonomiske sektoren i provinsen fortsette å opprettholde en stabil utvikling i 2025, med mange mål som blir nådd og overgått. Provinsen vil etablere 80 nye kooperativer, noe som bringer det totale antallet til over 1220, med omtrent 183 000 medlemmer og 27 000 arbeidere. Gjennomsnittlig inntekt forventes å nå omtrent 2,7 milliarder VND/kooperativ/år; gjennomsnittlig fortjeneste forventes å nå 320 millioner VND/kooperativ; og gjennomsnittlig medlemsinntekt forventes å nå omtrent 68 millioner VND/år.

Ikke bare har antallet kooperativer økt, men kvaliteten på driften deres har også gradvis forbedret seg betydelig. Mange kooperativer har proaktivt endret produksjonsmetodene sine, dristig anvendt vitenskap og teknologi, og utviklet produkter som oppfyller VietGAP- og OCOP-standardene, og dermed økt verdien av lokale landbruksprodukter. Imidlertid står den kooperative økonomiske sektoren i provinsen fortsatt overfor mange "flaskehalser" som må tas tak i.

Modelljordbruksområdet, med sine storskala åkre som fremmer anvendelsen av vitenskap og teknologi i produksjonen, er en raskt voksende trend blant kooperativer. Foto: Van Tiep

Ifølge Nguyen Danh Thang, visedirektør i Finansdepartementet, er den største begrensningen for øyeblikket at produksjonsskalaen til mange kooperativer fortsatt er liten og fragmentert, konkurranseevnen deres er lav, og de er ikke nært knyttet til markedets etterspørsel. Selv om det er etablert koblinger mellom produksjon og forbruk, er de ikke helt bærekraftige. Mange koblingsmodeller er spontane, mangler juridisk binding, noe som fører til risikoer under implementeringen og reduserer effektiviteten av samarbeidet mellom partene. I tillegg påvirker mangelen på kapital og vanskeligheter med å få tilgang til kreditt også direkte kooperativenes evne til å utvide produksjon og virksomhet.

«Kooperativsektoren har en stor arbeidsstyrke, varierte yrker og bidrar betydelig til provinsens sosioøkonomiske utvikling. For at denne sektoren virkelig skal «ta av», kreves det synkronisert involvering av hele det politiske systemet, proaktiv innovasjon fra kooperativene selv og effektiv støtte fra mekanismer og politikk.»

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Nguyen Thien Van , leder av den provinsielle styringskomiteen for utvikling av den kollektive økonomien.

Fra et organisatorisk perspektiv uttalte Huynh Bai, styreleder i Provincial Cooperative Union, at kvaliteten på menneskelige ressurser fortsatt er en vedvarende svakhet for mange kooperativer. Ledelsesteamet har begrensede faglige kvalifikasjoner, mangler markedsbaserte lederegenskaper og har ikke holdt tritt med utviklingskravene i den nye konteksten. Selv Provincial Cooperative Union står overfor vanskeligheter når det gjelder spesialiserte menneskelige ressurser, og mangler et team av eksperter med tilstrekkelig kapasitet til å gi systematisk og effektiv rådgivning og støtte til kooperativer. Dette påvirker delvis kvaliteten på støtten og evnen til å spre vellykkede kooperativmodeller i hele provinsen.

Dette er hindringene som hindrer mange tiltak i å oppnå de forventede resultatene.

Fremme utvikling i en ny fase.

Etter å ha tydelig identifisert sine begrensninger, har Dak Lak-provinsen orientert sin kooperative økonomiske utvikling i den kommende perioden mot dynamikk, effektivitet og bærekraft, knyttet til digital transformasjon og økonomisk integrasjon. Innen 2026 har provinsen som mål å etablere 75 nye kooperativer, noe som bringer det totale antallet opp i omtrent 1325, med over 195 000 medlemmer. Gjennomsnittlig inntekt forventes å nå 2,8 milliarder VND per kooperativ per år, og arbeidstakernes inntekt forventes å nå omtrent 75 millioner VND per år.

Flere samarbeidsmodeller for utvikling av opplevelsesturisme åpner nye veier for å utnytte det økonomiske potensialet knyttet til turisme og bevare tradisjonelle kulturelle verdier. Foto: Duong Tri

For å realisere dette målet har den provinsielle styringskomiteen for utvikling av kooperativøkonomien fastslått at det er nødvendig å fortsette å forbedre systemet med støttemekanismer og -politikk, med fokus på å utvikle en ny resolusjon for perioden 2026–2030 i samsvar med kooperativloven fra 2023. Samtidig vil den styrke tildelingen av budsjettressurser for å støtte infrastrukturutvikling, kapital, handelsfremme og overføring av vitenskap og teknologi til kooperativer.

Opplæring og forbedring av kvaliteten på menneskelige ressurser har blitt identifisert som en nøkkelløsning. Provinsen har som mål at minst 25 % av kooperativledelsen skal ha høyskole- eller universitetsgrader; samtidig vil den fremme bruken av høyteknologi, og strebe etter å ha omtrent 210 landbrukskooperativer som anvender høyteknologi i produksjonen.

En annen viktig oppgave er å fremme verdikjedekoblinger, med mål om at omtrent 350 kooperativer skal knytte kontakt med bedrifter innen produksjon og produktforbruk. Samtidig vil utviklingen og replikeringen av eksemplariske, effektivt fungerende kooperativmodeller intensiveres for å skape ringvirkninger og forbedre den generelle kvaliteten på den kooperative økonomiske sektoren.

På makronivå ba provinsen også sentralregjeringen om å være oppmerksom på å bevilge kapital til støtte for infrastrukturutvikling, spesielt landlig transport og prosesseringsanlegg; og samtidig fjerne landrelaterte hindringer slik at kooperativer enkelt kan implementere investeringsprosjekter og utvide produksjonsskalaen.

Ungdom

Kilde: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/de-kinh-te-tap-the-but-pha-30673bd/