Posisjonering av reiselivsmerket Danang etter fusjonen

Å reposisjonere turistmerket Da Nang etter fusjonen er et spørsmål for å være verdig verdisystemet som byens turistindustri besitter.

Da Nang skiller seg ut med sitt merke som en levelig by, med moderne infrastruktur som betjener sjøturisme . Foto: Trieu Pham

To store merker innen vietnamesisk turisme

Før fusjonen oppnådde turistnæringen i det gamle Da Nang og Quang Nam mange markeringer, og posisjonerte merkevarene sine tydelig på det vietnamesiske turismekartet, selv på internasjonalt nivå. Spørsmålet er hvordan turismemerkene til de to destinasjonene ble bygget i forskjellige retninger. Da Nang skiller seg ut med merkevaren som en levelig by, moderne infrastruktur som betjener sjøturisme, MICE-turisme... Mens Quang Nam lenge har vært kjent som et ledende turistmål for kulturarv og en pioner innen den grønne turismetrenden i nyere tid.

Det forventes at turistnæringen i Da Nang by etter fusjonen vil blande disse to elementene for å komplettere det nye turistmerket Da Nang.

Ifølge førsteamanuensis Dr. Pham Trung Luong, tidligere visedirektør ved Institute of Tourism Research, medlem av National Planning Advisory Group, fungerte Da Nang før fusjonen bare som en "inngangsport" og et turistdistribusjonssenter for den sentrale regionen, men fungerte egentlig ikke som et turistsenter for den sentrale regionen, delvis fordi det tilgjengelige turismepotensialet ikke var for rikelig.

Med systemet av store natur- og kulturverdier som Quang Nam har lagt til, har Da Nang et solid grunnlag for å bli et ledende turistsenter i landet. Foto: QUOC TUAN

«Da Nang-turismens posisjon etter fusjonen er nå svært annerledes. Med systemet med store natur- og kulturverdier (hvorav mange er anerkjent av UNESCO) lagt til, er Da Nang trygg på å bli et ledende turistsenter i landet og har en distinkt identitet», sa førsteamanuensis dr. Pham Trung Luong.

Førsteamanuensis dr. Pham Trung Luong la til at i henhold til den nasjonale planleggingen for perioden 2021–2030, med en visjon frem mot 2050 som nettopp er blitt justert, vil byområdet Da Nang–Hue utvikles til et senter for mange felt, inkludert turisme, og et senter for organisering av regionale og internasjonale arrangementer. Dette er et solid grunnlag for veksten i turistnæringen i Da Nang.

Trenger et felles merke

I mange år har turistnæringen i Da Nang markedsført seg med slagordet «DANANG FantastiCity», som grovt oversatt betyr «fantastiske Da Nang-by». Etter fusjonen markedsfører turismenæringen i Da Nang fortsatt merkevaren sin med dette slagordet i noen markedsføringsaktiviteter.

I mange år har turistnæringen i Da Nang promotert byen med slagordet «DANANG FantastiCity». Foto: QUOC TUAN

Ifølge mange eksperter i turistnæringen må Da Nang snart fremme byggingen av et nytt turistmerke, som blander identiteten til Da Nang og Quang Nam-turismen. Dermed posisjoneres Da Nang-destinasjonsmerket på et høyere nivå i stedet for å sikte mot å bli det ledende internasjonale turistsenteret i Sørøst-Asia innen 2030.

Ifølge Mr. Cao Tri Dung, styreleder i Da Nang Tourism Association, må vi umiddelbart ha en merkevareposisjonering for å implementere markedsføringsarbeid, fokusere ressurser og bygge produkter knyttet til å tiltrekke oss målgruppemarkeder når vi ennå ikke har bygget og justert hovedplanen for turismeutvikling samt strategien for turismeutvikling i Da Nang i den nye perioden.

På workshopen «Orientering for turismeutvikling i Da Nang i den nye perioden» som nettopp fant sted, foreslo Cao Tri Dung å undersøke merkevaren «Essensen av Vietnam» – midlertidig kalt «Essensen av Vietnam» eller «Essensen av vietnamesisk turisme», eller uten behov for å oversette til vietnamesisk.

«Jeg tror vi har et godt grunnlag for å forfølge denne nye posisjoneringen for Da Nang. Dette er et omfattende og konsist merke, som ikke vektlegger noen bestemt turismepilar. For nesten ti år siden foreslo den internasjonale ekspertgruppen i EU-ESRT-prosjektet en studie som foreslo at dette merket skulle brukes for Thua Thien Hue, Da Nang og Quang Nam. Den lokale fusjonen har skapt det rette tidspunktet for å kunne bruke dette merket», sa Cao Tri Dung.

Det kan sees at det å posisjonere et mer omfattende merke for ny turisme i Da Nang er svært nødvendig for å matche byens turismes status og utviklingsstrategi i den nye æraen.

Fru Truong Thi Hong Hanh, direktør for avdelingen for kultur, sport og turisme i Da Nang, sa at avdelingen snart vil motta og systematisere verdifulle meninger og forslag fra workshopen for å gi byens ledere råd til å justere planleggingsretningen for turismeutvikling i Da Nang i den kommende tiden, og samtidig utstede spesifikke retningslinjer og handlingsplaner.

Ifølge departementet for kultur, sport og turisme forventes det at Da Nang vil ønske 17,3 millioner overnattingsbesøkende velkommen i 2025, inkludert rundt 7,6 millioner internasjonale besøkende. Da Nangs turismeinntekter i 2025 er anslått å nå rundt 59 billioner VND.

Kilde: https://baodanang.vn/dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-da-nang-sau-hop-nhat-3308164.html