Bedrifter bør ha en positiv innstilling og handle raskt nok.

Nguyen Anh Duong, leder for den generelle forskningsavdelingen (Central Institute for Economic Management - CIEM), håper at vietnamesiske bedrifter vil opprettholde en positiv holdning, handle raskt nok, med passende forretningsstrategier for å tilpasse seg nye samfunnstyper, og dra nytte av insentiver fra frihandelsavtaler for ytterligere eksport.

Nguyen Anh Duong, leder for den generelle forskningsavdelingen (Central Institute for Economic Management - CIEM), håper at vietnamesiske bedrifter vil opprettholde en positiv holdning, handle raskt nok, med passende forretningsstrategier for å tilpasse seg nye samfunnstyper, og dra nytte av insentiver fra frihandelsavtaler for ytterligere eksport.

Herr Nguyen Anh Duong, leder for den generelle forskningsavdelingen (Sentralinstituttet for økonomisk styring - CIEM)

FTA-NETTVERKET HAR POSITIV INNVIRKNING PÅ EKSPORTEN

For første gang nådde Vietnams utenrikshandel 800 milliarder USD, hvorav eksporten var omtrent 403 milliarder USD, med et handelsoverskudd på 23 milliarder USD. Hvordan kommenterer du disse tallene?

Etter nedgangen i import-eksportaktiviteter i 2023 står Vietnam overfor mange utfordringer når det gjelder å fremme eksportvekst i 2024. Denne utfordringen er enda mer komplisert i lys av at verdensøkonomien i 2024 har mange ugunstige faktorer, inkludert kompliserte konflikter i mange regioner, handelsspenninger og en trend med å stramme inn pengepolitikken over en lengre periode enn forventet i USA og noen utviklede land...

I den sammenhengen er Vietnams import-eksportresultater svært positive, med vekst i både innenlandske bedrifter og utenlandske direkteinvesteringer (FDI). Det er verdt å merke seg at den innenlandske bedriftssektoren oppnådde en vekstrate på opptil 19,8 % i løpet av de 11 månedene av 2024 (sammenlignet med samme periode i 2023), høyere enn FDI-sektoren med en tilsvarende økning på 12,6 %. Dette viser at selv om FDI-bedrifter fortsatt står for en stor andel av eksporten, har innenlandske bedrifter gjort en innsats for å overvinne vanskeligheter og tilpasse seg nye markedstrender.

Handelsoverskuddet for hele 2024 kan nå 23 milliarder USD. Sammen med økningen i tilstrømningen av utenlandske direkteinvesteringer har handelsoverskuddet bidratt til å skape makroøkonomisk stabilitet, og dermed fremme økonomisk vekst i 2024 og de påfølgende årene.

Et tegn på internasjonal økonomisk integrasjon det siste året kan ikke unngå å nevne hendelsen da Vietnam og De forente arabiske emirater signerte den omfattende økonomiske partnerskapsavtalen (CEPA), noe som bringer det totale antallet signerte frihandelsavtaler for landet vårt opp i 17. Hva er din vurdering av innsatsen til regjeringen , departementene og grenene i forhandlinger om og signering av frihandelsavtaler, støtte økonomisk utvikling og institusjonell reform?

I 2024 har Vietnam gjort en betydelig innsats i forhandlinger om og signering av frihandelsavtaler, noe CEPA er et typisk eksempel på. CEPA kan bidra til å åpne døren for at Vietnams halal-produkter (produkter som oppfyller kravene i det muslimske markedet) kan trenge inn i markedet i De forente arabiske emirater. I tillegg må vi også erkjenne viktigheten av at nasjonalforsamlingen vedtok resolusjonen som godkjenner dokumentet om Storbritannias tiltredelse til den omfattende og progressive avtalen for trans-stillehavspartnerskap (CPTPP) i juni 2024.

FTA-nettverket har gitt bedrifter som opererer i Vietnam, inkludert utenlandske direkteinvesteringer, flere muligheter og alternativer for å øke eksporten, og dermed bidratt til «trehesters vognen» for økonomisk vekst. Takket være dette har Vietnam også tiltrukket seg oppmerksomhet fra utenlandske investorer, i sammenheng med deres behov for å diversifisere produksjonssteder for å minimere virkningen av handels-teknologikriger, forstyrrelser i forsyningskjeden osv.

Å forbedre kvaliteten og dra nytte av insentiver fra frihandelsavtaler vil hjelpe vietnamesiske varer med å opprettholde eksportmarkedene sine. Foto: Duc Thanh

Å INVESTERE I KVALITET ER ET KLART VALG

For tiden forhandler mange land i regionen også om frihandelsavtaler med EU, Canada osv., noe som betyr at vietnamesiske varer må konkurrere hardere i markeder der vi fortsatt anses å ha fordeler takket være frihandelsavtaler. Hvordan kan vi opprettholde fordelen av å være en «førstmann», sir?

Frihandelsavtaler kan gi mange fordeler for bedrifter, inkludert fordeler fra preferansetariffer. Når jeg snakker med bedrifter, understreker jeg ofte at fordelene som opprettholdes på kort eller lang sikt hovedsakelig avhenger av bedriftens tilnærming.

Hvis bedrifter bare fokuserer på å utnytte fordelen av priskonkurranse når de nyter godt av preferansetariffer i frihandelspartnermarkeder, selv om de drar nytte av det umiddelbart, kan de møte langsiktige risikoer når dette markedet hever produktkvalitetsstandarder eller legger til ikke-tariffmessige reguleringer, eller har flere leverandører i samme segment.

Derfor er den klokeste måten å øke investeringene i kvaliteten på varer for å oppfylle høyere standarder, for å selge til priser som tilsvarer prisene før preferansetariffene. Ved å gjøre dette vil bedrifter gjøre fordelen av å være «førstmann takket være tidlig frihandelsavtale» til den langsiktige fordelen av å være «førstmann takket være høyere kvalitetsstandarder».

Eksporten akselererer, men utenlandske direkteinvesteringer står fortsatt for 73 % og er fortsatt avhengig av noen få store markeder. Det er tydelig at det trengs løsninger for å fremme veksten i den innenlandske sektoren. Hvilke iboende flaskehalser må etter din mening fjernes slik at innenlandske bedrifter kan få et raskere gjennombrudd?

Vietnam har gjennom årene hatt mange programmer og initiativer for å fremme deltakelse fra innenlandske bedrifter i globale og regionale verdikjeder. Vanligvis har Industri- og handelsdepartementet og Samsung Vietnam koordinert for å implementere prosjekter for å støtte og forbedre kapasiteten til vietnamesiske bedrifter siden 2015, og dermed økt antallet leverandører på nivå 1 og 2 betydelig.

Vietnam trenger imidlertid sterke og fokuserte løsninger for å hjelpe vietnamesiske bedrifter med å heve seg og ta på seg aktiviteter med høyere verdiskaping i globale og regionale verdikjeder. Etter min mening er det tre løsninger som trengs.

For det første, konkretiser den nasjonale industripolitikken raskt og organiser en effektiv implementering av den, og bidra dermed til å styrke produksjons- og eksportkapasiteten til innenlandske bedrifter, oppmuntre til utvikling av støtteindustrier og forbedre produktkvaliteten.

For det andre, fokus på å bygge sterke nasjonale merkevarer, knyttet til produktdiversifisering, regelmessig innovasjon for å øke attraktiviteten og tilpasse seg nye trender (digital transformasjon, grønn transformasjon). Staten skaper et gunstig miljø og støtter bedrifter i å registrere varemerker i det internasjonale markedet for å unngå å bli registrert av utenlandske bedrifter først. Å modig bygge et juridisk rammeverk for testing av nye forretningsmodeller (sirkulærøkonomi) vil også bidra til å stimulere entreprenørånden i bedrifter.

For det tredje må etater og lokaliteter proaktivt «katalysere» sunne samarbeidsforhold mellom utenlandsk investerte foretak og innenlandske foretak.

Du kommenterte en gang at kjerneproblemet, sammen med den økende eksportskalaen, er å forbedre kvaliteten. Når store importmarkeder fortsetter å heve standardene for importerte varer, med høye krav til sirkulærøkonomi, utslippsreduksjon, produksjonsteknologi osv., er du bekymret for at vietnamesiske bedrifter vil bli «druknet» i dette kappløpet?

Grunnlegger og styreleder for World Economic Forum (WEF), Klaus Martin Schwab, kommenterte en gang: «I den nye verden er det ikke den store fisken som spiser den lille fisken, men den raske fisken som spiser den langsomme fisken.» Jeg er helt enig i denne kommentaren.

For bedrifter er konkurranse og tilpasning til nye kontekster og krav alltid konstante krav. Nye trender innen forskrifter for bærekraftig utvikling og standarder for utslippsreduksjon i markeder kan påvirke bedrifter hvis de ikke raskt lærer og justerer forretningsstrategiene sine. Det bør bemerkes at disse trendene også påvirker store bedrifter, bedrifter som har investert mye kapital og/eller utnytter fordeler godt i henhold til gamle standarder og forskrifter. Her håper jeg at vietnamesiske bedrifter vil opprettholde en positiv tankegang, handle raskt nok, med passende forretningsstrategier for å tilpasse seg den nye kappløpet.

Mange bransjer og bedrifter er bekymret for at eksport til store markeder, spesielt USA, vil bli vanskeligere i 2025 og de kommende årene på grunn av handelsbeskyttelsestiltak. I lys av at mange av våre bransjer har stor eksportomsetning, men Vietnams deltakelsesgrad i verdikjeden er lav, hvordan kan vi «unngå» handelsbeskyttelsestiltak og opprettholde bærekraftig eksport?

Det er forventet at 2025 vil by på mange vanskeligheter og utfordringer fra det internasjonale markedet, inkludert ulike scenarier knyttet til bruk av importavgiftsverktøy i USA, politiske justeringer i andre viktige markeder, osv. Det finnes imidlertid også mange muligheter for eksport. Hvis vi fortsetter å skape muligheter for bedrifter til å utnytte nye markeder og nisjemarkeder (gjennom frihandelsavtaler) kombinert med sterke løsninger for å forbedre investerings- og forretningsmiljøet, redusere unødvendige kostnader for bedrifter, kan Vietnam trygt sikte mot tosifret eksportvekst i 2025.

For å forbedre eksportkvaliteten, tror jeg vi må vurdere noen krav og retninger.

For det første, fortsette å overvåke, evaluere og forutsi etterspørselen fra importmarkedene, sammen med nye forskrifter og forskrifter som snart skal tre i kraft og som kan påvirke importerte varer fra Vietnam. På dette grunnlaget, oppdatere informasjon og veilede bedrifter til å utvikle passende og rettidige responsplaner.

For det andre, legge til rette for produksjon og forretningsaktiviteter spesielt og eksportaktiviteter generelt. Gjennomgå, evaluere og forbedre juridiske og infrastrukturelle forhold for å legge til rette for handel.

For det tredje, raskt konkretisere ny tenkning og initiativer knyttet til eksport, som frihandelssoner, digital transformasjon i logistikksektoren...; forbedre bedriftenes eksportkapasitet.

For det fjerde, regelmessig utveksling og dialog med partnere for å styrke tillit og forbedre samarbeidet for å fremme transparente og mindre forstyrrende handelsaktiviteter basert på harmonisering av interesser mellom partene.

Kilde: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html