Bekymringer bedrifter har når de investerer i ERP

Pandemien har hatt en betydelig innvirkning på markedet for produksjon og handel, og skapt sterke svingninger. For å tilpasse seg og utmerke seg i den nye konteksten, er bedrifter tvunget til å transformere seg, stadig innovere og forbedre sin konkurranseevne.

Vietnam opplever en sterk bølge av digital transformasjon i bedrifter, og økonomien har mange svingninger som har endret markedsbildet for produksjons- og handelsbedrifter dyptgående, noe som stiller nye krav til fleksibilitet og tilpasningsevne. Digitaliseringsprosessen og anvendelsen av programvare for bedriftsadministrasjon (ERP) står imidlertid fortsatt overfor mange utfordringer.

Selv om bevisstheten rundt viktigheten av digital transformasjon har økt, har bedrifter fortsatt mange bekymringer når det gjelder å distribuere og effektivt bruke ny teknologi. For å møte disse utfordringene må bedrifter tydelig forstå viktigheten av digital transformasjon og bygge en transformasjonsstrategi som er passende for egenskapene til virksomheten deres.

Selv om målet for den digitale transformasjonen er tydelig definert, er det fortsatt mange problemstillinger som bedrifter lurer på og sliter med. Bør vi investere i et nytt ledelsessystem når det betyr å endre de ansattes arbeidsvaner fullstendig og bruke store summer? Dette er et spørsmål som mange ledere sliter med, fordi de ikke er sikre på den faktiske effektiviteten som det nye systemet gir.

Implementeringen av ERP-systemer (ressursplanleggingssystemer) i vietnamesiske bedrifter står overfor mange utfordringer, inkludert: mangel på økonomiske ressurser og menneskelige ressurser med IT-ferdigheter, vanskeligheter med å integrere med eksisterende systemer, begrensninger i programvarekompatibilitet med bedriftens størrelse og egenskaper, samt høye investerings- og driftskostnader...

Langsom digital transformasjon reduserer ikke bare bedriftenes konkurranseevne, men fører også til at de mister nye forretningsmuligheter. Kunder krever i økende grad fart og bekvemmelighet, og hvis bedrifter ikke oppfyller disse kravene, vil de lett bytte til andre konkurrenter. Dessuten vil bedrifter sannsynligvis miste konkurranseevne på grunn av forsinkelser i beslutningstaking, økte driftskostnader på grunn av manuelt arbeid og sløsing med ressurser, samt vanskeligheter med å styre og kontrollere hele forretningsdriften.

Transformer for å gripe muligheter

I den digitale tidsalderen vil bedriften som fanger opp informasjon og administrerer effektivt, være vinneren. ERP er ikke bare programvare, men et kraftig verktøy som hjelper bedrifter med å systematisere alle aktiviteter, og dermed ta raske og nøyaktige beslutninger, minimere risiko og forbedre konkurranseevnen. Med omfattende erfaring og en sterk lavkodeplattform har 1C Vietnam hjulpet mange vietnamesiske bedrifter med å lykkes med å transformere seg digitalt, maksimere verdien av data og forbedre forretningseffektiviteten.

bilde 1.jpg
Systemets fleksible integrasjonsmuligheter dekker alle forretningsbehov. Foto: 1C Vietnam

Med fremragende funksjoner som dekker de spesialiserte behovene til bedrifter innen produksjons- og handelssektoren, og som hjelper bedrifter med å administrere forsyningskjedene sine effektivt, tilbyr 1C Vietnams omfattende ERP-løsning (1C:ERP) alle nødvendige funksjoner for å effektivt administrere forsyningskjeden, fra produksjon til kundeservice. Med høye tilpasningsmuligheter hjelper 1C:ERP bedrifter med å optimalisere prosesser, forbedre produktkvaliteten, redusere kostnader og øke konkurranseevnen i markedet.

Banner (2) (1).png
Informasjon om workshopen 23. oktober 2024

Den 23. oktober i Ho Chi Minh-byen arrangerer 1C Vietnam en workshop om «Å gjenoppfinne» digitale bedrifter med ERP: Skape momentum for å utforske nytt potensial med lavkodeplattformen.

Med ønsket om at den omfattende ERP-løsningen for forretningsadministrasjon, kombinert med lavkodeplattformen, skal være en ny "rustning" som forbedrer bedriftens driftseffektivitet på en optimal, fleksibel og omfattende måte. Dette er også en mulighet for bedrifter til å få tilgang til omfattende løsninger for den digitale transformasjonsprosessen, partnere, "giganter" innen teknologi, vanligvisFPT Digital - et konsulentselskap med en metodikk hentet fra 35 års erfaring med digital transformasjon fra FPT Group, som har fulgt mange bedrifter i å bygge en utviklingsstrategi som kombinerer digital transformasjon og grønn transformasjon; Multimex - en enhet som tilbyr omfattende administrasjonsløsninger for produsenter og forhandlere, og distribuerer POS- og AutoID-administrasjonsenheter med mer enn 15 års konstruksjon og utvikling med tusenvis av forhandlerpartnere over hele landet.

På workshopen lærer bedrifter ikke bare om avanserte ERP-løsninger, men får også muligheten til å lytte til erfaringsdeling fra ledende eksperter, delta i diskusjoner og utvide nettverket av relasjoner. Dette er en mulighet for ledere til å tilegne seg kunnskap, forbedre konkurranseevnen og ta virksomhetene sine til nye høyder.

Ngoc Minh